硅谷怎么了？科技创业公司正撤离硅谷-零度新闻网

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为什么不在硅谷？自然，这种提问是必不可少的。对中国大多数互联网从业者和企业家来说，硅谷是创新的天堂，有着最疯狂的人群。由风险投资、孵化、创新社区、大学和大型互联网公司组成的生态系统相当完整。世界上最酷的创新应该来自硅谷，而不是其他地方。据说当时连明镜也没有过多解释这个问题，只是淡淡地回答:我不喜欢那个地方。

硅谷怎么了？科技创业公司正撤离硅谷

如果连明镜周刊都不喜欢硅谷，那么硅谷肯定发生了一些变化。snapchat的联合创始人是90后，出生于洛杉矶，曾在斯坦福大学商学院学习。但在完成学业之前，他开始专注于snapchat，并搬回了洛杉矶。在洛杉矶的郊区，snapchat在长滩附近的海滩上有一栋大房子，作为在旧金山的帕洛阿尔托和门洛公园(palo alto and menlo park)的一个扩张团队的办公室，或者是硅谷的中心，那里的价格贵得离谱。

硅谷怎么了？科技创业公司正撤离硅谷

Snapchat只是一个例子。这家创新型公司诞生于美国，甚至是价值数十亿美元的加州，它选择了洛杉矶而不是旧金山湾区(传说中的硅谷)作为总部。另一家被facebook以20亿美元收购的虚拟现实技术公司Oculus riftde也将其总部设在洛杉矶附近的奥兰治县。即使在收购之后，oculus的团队仍留在奥兰治县，并在好莱坞举行独立开发者大会，而不是像instagram和parse等被收购公司那样，搬进Facebook在门罗公园的校园。此外，最著名的匿名申请秘密协会也总部设在洛杉矶。

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这些公司在洛杉矶自然有他们的理由。具有杰出社会属性的创新型公司需要通过洛杉矶的娱乐氛围和名利场文化积累最值得传播的内容，而像oculus这样的科技驱动型公司显然更容易在洛杉矶获得合作伙伴和天然客户。但另一个同样重要的原因是，这里的租金和人才相对便宜，对于那些在这里更便宜的人来说，他们中的许多人也来自美国最好的学校，他们不太可能在任何时候被其他远离周边地区的公司挖走。

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同时，你会发现纽约聚集了另一类与电子商务、交易、设计和新媒体密切相关的创新公司。像fab和birchbox这样的公司只是纽约的天然产品。最近，mozido，一家在Round B融资1.85亿美元的支付和商业解决方案提供商，也在纽约。谷歌最近投资的另一家下一代虚拟现实技术和可穿戴设备公司Magic leap的总部位于美国东南部的佛罗里达州，在洛杉矶(而不是旧金山湾区)也有一个办公室。此外，其他初创公司，如quantopian和portalinstruments，与旧金山湾区拥有相同的技术驱动基因，并赢得了数千万美元的奖金，它们位于波士顿和马萨诸塞州的剑桥，那里是顶尖大学和精英最集中的地方。以dnatrix为代表的一些与生物技术和新能源数据相关的顶级初创企业，越来越多地聚集在奥斯汀、休斯顿、德克萨斯州和加利福尼亚州最南端的圣地亚哥。

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他们都不在硅谷。

或许这是一个非常有趣的事实:当大量热钱、互联网巨头甚至中国的一些初创企业开始大规模迁移到硅谷时，硅谷本身正在完成自己的调整和分权。这里一个非常重要的背景是，科技公司不仅仅是向用户提供技术。早年，英特尔、甲骨文和思科无疑奠定了硅谷的基础，并安心留在这里。像谷歌这样的公司显然最适合硅谷，推特和脸书也不错。然而，当技术本身离基础设施越来越近，技术公司必须利用技术为人们提供生活场景所需的各种服务时，这些技术公司所需的最重要的资源往往不在旧金山和海湾地区，这导致硅谷本身的分散化:与娱乐、电影制作和动画相关的资源集中在数百英里之外的洛杉矶和好莱坞；与设计、商业交易、媒体和金融相关的资源更多地在纽约；与生物医学和新能源相关的资源和人才集中在德克萨斯州的休斯顿和奥斯汀，以及加利福尼亚州最南端的圣地亚哥；更多与公共设施相关的资源位于俄勒冈州波特兰市，加利福尼亚州北部。总的来说，在合作伙伴和潜在客户所在的地方，这些科技公司的总部往往位于硅谷，而不仅仅是硅谷，硅谷是创新的传奇摇篮，也是风险投资最活跃、最集中的地方。这不是一蹴而就的变化，但你可以看到，就像大陆板块的漂移一样，越来越多的创新型企业由于更深层次的原因，已经逐渐完成了资源和人才从硅谷向不同地方的迁移，但它们在资本交易、人才、社会网络和精神家园方面仍然与硅谷紧密相连。

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这一现象直接导致了另一个变化，即硅谷不可重复理论的打破。一些硅谷精英，如y combinator孵化器创始人保罗·格雷厄姆(paul graham)和他的大多数同事，以及科斯拉风险投资公司(khosla ventures)和安德森·霍洛维茨(andreessen horowitz)的大多数顶级投资者，一直坚持认为世界其他地区不必刻意模仿另一个硅谷。因为硅谷形成的背景(冷战和军备竞赛)，硅谷的人际网络和整个生态系统，以及硅谷创新背后的独特文化是不可复制的。激发世界最佳创新的最佳方式是让来自世界各地的最佳创新代表来到硅谷接受新的洗礼和再教育。y combinator孵化器一直都是这样做的，声称给企业家最好的人际关系和资源，其中一些已经成为价值数十亿甚至数十亿美元的公司(比如dropbox和airbnb)。然而，对于一家可能加入yc的总部位于班加罗尔的汽车租赁应用公司来说，在印度获得一个大大小小的汽车租赁业务可能比与facebook创始人扎克伯格共进午餐更重要，但在地理意义上，硅谷在这个问题上的帮助有限。同样，对于一些科技公司来说，好莱坞、纽约、休斯顿、奥斯汀、波特兰和圣地亚哥在资源方面可能比旧金山湾区更重要。他们需要在这些地方扎根和扩张，但与此同时，这些公司的企业家也向这些地方注入了越来越多的企业家精神和硅谷精神。他们在硅谷学到了思维方式、推动公司成长的方法、构建网络的技能、跳出框框思考甚至讲故事的意识。

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硅谷的分散化不仅仅扩展到美国的其他地方:伦敦，另一个全球设计和时尚的聚集地，以及以色列，下一个结合清洁能源和数字化的突破性创新国家，在旧金山举行了智能硬件讨论会。旧金山不止一名当地硬件企业家表示:你不需要考虑任何事情，只需买张机票，然后去深圳。在深圳寻找合作伙伴，旧金山的硬件加速器，无论是莱蒙实验室还是pch国际，都将让他们的初创企业同时在旧金山和深圳接受不同的培训和洗礼。这些例子也是硅谷权力下放的典型例子。

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随着硅谷的扩张，硅谷已经成为全球创新最时髦的语言和标签，硅谷的风险投资也在发生变化。在过去的两年里，越来越多的硅谷风投开始认真探索硅谷和美国以外的机会。当然，中国是讨论的焦点之一，德国、以色列、英国甚至马来西亚都在其中。我记得我最后一次见到y combinator的新总裁萨姆·奥特曼是在7月底，当时他要去伦敦参加y combinator创业学校的年度活动。谈到中国，他说:如果y combinator真的要在美国以外开设代表处，中国无疑将是第一站。

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让我们来看看硅谷正在发生的问题:除了一些科技公司从硅谷辐射出来，因为科技渗透到社会生活的不同领域，以及对资源配置的重视，硅谷似乎越来越不欢迎新科技公司。大公司垄断了所有的社会和人力资源，住房的租金、生活费用和劳动力成本正朝着令人发指的方向发展，人才流失也越来越严重。即使没有不同行业的资源问题，硅谷的生态系统本身也处于几乎满负荷的状态。在某种程度上，权力下放的调整也是自下而上进行的。

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谷歌联合创始人兼首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)在最近的一次采访中表达的观点，或许也能代表硅谷当前的问题和转折点上的特殊现象:硅谷变得目光短浅，没有取得真正的突破，越来越不关注大创意。这种现象让硅谷不知所措，技术和消费者生活的肤浅结合让那些本应在硅谷的公司走到了他们该去的地方。另一方面，硅谷仍然是世界科技的中心，最具原创性和突破性的技术创新仍然适合在这里发生。

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