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然后,有趣的事情发生了:schmelzer遇到了swoosh。
是的,它是耐克的。Schmelzer的企业生产一种叫做ibitz的儿童活动检测产品。那年晚些时候,耐克宣布他们为高科技初创企业设立了一个特殊的企业加速器,他们希望这些初创企业能帮助他们丰富耐克+平台。然后施迈泽的企业加入了这个项目。
geoplaz的其他联合创始人,包括sheri、schmelzer的妻子和alexandra o'leary,代表了新一代的企业家,他们可以在其他有经验的企业的帮助下建立一个新的企业。例如,著名的商业孵化项目y combinator和dreamit ventures,这些商业孵化项目帮助处于创业初期和中期的企业成功度过青春期,成为成熟企业。
为什么大企业想帮助企业家
大型企业为其他初创企业设立孵化器或加速器项目、帮助企业家创业并为创业提供支持,这种做法越来越受欢迎。许多财富500强公司,如宝洁公司;甘布尔、ibm、沃尔格林、好时公司等。,已经在企业内至少一个部门建立了某种内部孵化器项目。
新市场顾问公司的董事总经理Stephen wunker表示,对于那些需要花费大量精力来处理日常运营和季度收入的企业来说,孵化器项目为他们提供了转型的便利,他们可以通过孵化器项目为长期发展做准备,并可以随着时间的推移快速调整企业。他说:“发达企业最大的恐惧是变革,孵化器项目在应对变革中变得越来越重要。对于许多公司来说,内部孵化器的作用就像政策一样。当市场发生变化时,公司可以随时为方向调整和新业务的快速发展做好准备。”
大约20年前,壳牌建立了一个孵化器项目,作为他们研发部门的补充。孵化器被称为游戏规则改变者,这个项目的设计和运作就像天使投资基金一样。这个孵化器中约25%的项目来自企业内部,但它也会评估其他外部企业,如大学企业,只要它们是与能源相关的初创企业,它们就会感兴趣。
“游戏规则改变者”项目经理Russ conser说,进入孵化器的初创企业通常要学习18到24个月,平均投资50万美元。该公司每年接受30至40个初创企业的孵化申请。
康塞尔说:“在这个项目中,我们把那些能够获得融资的初创企业视为成功的企业。”他还指出,有时候,壳牌自己会投资一些优秀的初创企业。
这些经营孵化器项目的企业也将获得其他好处。他们可以从这些初创企业中选择有用的技术和项目,并扩展和扩大自己的品牌;他们也可以根据自己的愿望和需要建立新的企业;他们可以为自己的未来发展提供保障。
以耐克为例。今年年初,他们与techstars合作推出了一个为期90天的耐克+企业加速器项目。他们的目标很简单:改善nike+的生态系统。耐克可持续商业部门和创新实验室总经理丹·切里安(Dan cherian)表示,对于初创企业来说,这个项目让初创企业能够参加俄勒冈州的训练营,并获得学习和成长的机会。
企业家能得到什么好处
几乎在所有情况下,企业家都参与这些孵化器和加速器,这可以使他们获得母公司的资源,从而更好地扩大他们的业务,利用最新的技术,并与技术专家取得联系。与独立创业相比,这些是加入内部孵化器和加速器的最大优势。
在许多情况下,加入一个内部孵化器也意味着初创企业可以获得财务帮助和专业服务,这些通常要花很多钱,比如法律咨询。例如,蓝星创业公司是由位于檀香山的蓝星软件公司建立的内部孵化器。所有加入这个孵化器项目的初创企业将获得20,000美元的现金和价值超过500,000美元的各种专业服务。
Pharmly是一家位于圣地亚哥的制药公司。该公司今年6月刚刚从蓝筹股毕业。该公司的联合创始人兼首席执行官萨曼莎·戈弗雷(Samantha Godfrey)表示,她的公司从孵化器的导师那里得到了很多帮助,导师告诉她在开始独立运营后应该做些什么。此外,她还从微软天蓝色云平台获得了6万元的信用投资。她说:“我的导师说的每一句话都帮助了我。事实上,在我在孵化器的三个月学习期间,我意识到我需要的许多资源实际上都在手边。在这三个月里,我完成了我花了几年时间才完成的事业。”
此外,企业家可以通过加入企业孵化器和加速器获得许多无形的好处。例如,拉近你和投资者之间的距离,或者快速找到收购者。新市场顾问公司的Wunker说,如果你的人生目标是为企业找到一个合理的出口,并参与企业的内部孵化器,你就有可能实现这个目标。
不可避免的挑战
企业内部孵化器项目不是神话。通常,要加入企业孵化器项目,你需要通过冗长的审核。有时,孵化器会迫使初创企业专注于自身发展,而忽视初创企业的利益。在某些情况下,要加入企业孵化器项目,企业家需要签署协议,转让部分股权或领导权。有时,初创企业甚至会陷入困境,比如大型企业管理的失调和官僚主义的猖獗。
另一个潜在的障碍是孵化器和它的母公司之间会有连接故障。位于休斯顿的地球动力学公司是一家为石油和天然气行业生产设备的企业。10年前,该公司参与了壳牌的游戏规则改变者项目,他们经历了这样的事件。公司总裁马特·贝尔经历了整个事件的过程。贝尔发现了一项可以加强矿物发现过程的技术,并通过这项技术获利。然而,壳牌在推广这项技术方面进展缓慢,这导致其他潜在买家质疑这项技术是否真正实用。
回忆这段经历,贝尔说:“最终,我们没有得到母公司足够的支持。有一家大公司支持你,感觉真好。但如果他们什么都不做,你就会遇到大问题。”
企业孵化器面临的其他挑战更加抽象。例如,一些企业家认为,参与其他企业建立的内部孵化器项目,在某种程度上是把自己的创业企业“卖给”别人。另一些企业家则担心,加入企业孵化器项目会使他们今后无法向其他企业出售自己的产品,因为这些企业可能会对“购买竞争对手孵化的企业的产品”感到不安。
风险资本家也对企业的内部孵化器提出了自己的担忧。总部位于旧金山的风险投资公司artis ventures的联合创始人迈克尔哈登(Michael harden)表示:“如果我想投资这样一家参与大型企业内部孵化器的初创企业,我会担心它的市场将非常有限。”我不是说我不会投资这些公司,但在我决定投资这些公司之前,我会问更多的问题。”哈登的风险投资公司投资了youtube、实践融合和internmatch。翻译|卢兴云
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如何找到合适的内部孵化器
我们如何为初创企业找到合适的内部孵化器?参与这些项目的专家和企业家给出了他们自己的答案。他们认为寻找孵化器的企业需要考虑以下关键因素。
1.你应该确保你加入的孵化器项目是针对你的行业的。
2.在创办孵化器的公司中寻找真正的盟友。理想情况下,你想和了解你的业务、认同你的努力并希望看到你成功的人一起工作。如果你在内部孵化器中找不到至少一个这样的人,这意味着孵化器可能不适合你。
3.找一个你可以利用的导师网络。找一个有大型且容易接近的导师的孵化器项目,这样你可以得到尽可能多的指导和建议。
孵化器最大的优点是你可以得到很多很好的建议。如果你足够灵活,你可以用这些建议来改变你自己的生意。有时企业家会被一个计划所困。此时,我们最需要做的是把自己放在一个质疑一切的环境中。
4.记住,世界上没有免费的午餐。如果一个内部孵化器同意为你提供资金来帮助你实现你的创造力,那么这些资金是有价格的,可能是你企业的股权、控制权或其他东西。
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