人人网：与其被边缘化不如重返“校内”-零度新闻网

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这些年来每个人都在衰退的原因是什么？

2011年5月，当所有人都上市时，市值一度达到70亿美元，仅次于腾讯和百度，超过新浪、网易、搜狐和携程。但是今天，只剩下不到15亿美元了。在两年多一点的时间里，为什么每个人都像这样倒下？

1.产品没有聚焦

事实上，自从千橡园从王兴手中买下校园后，校园里的产品一直在蚕食王兴留下的资本和大学生扩招的红利，毫无进展。2009年更名为人人网后，混乱的人人网游戏和开放的鸡肋平台都是每个人为了上市而讲故事的生硬改进，更不用说公共账户和糯米团购的广告了。虽然脸谱+领英+Zynga+Groupon表面上看起来不错，但实际上只是不错。这可能是担任首席执行官的后果。

人人网：与其被边缘化不如重返“校内”

2.移动战略的失败

从个人电脑到手机的转变不仅仅是每个人拥有一家公司的问题。facebook的股票在去年上市后大幅下跌，因为移动业务远低于预期。然而，facebook直到今年才放缓，其股价回到发行价之上。然而，与facebook不同的是，每个人的转变都是困难的，并且已经完全进入了死胡同。不仅每个人的移动终端的功能被大大阉割了，而且个人电脑终端赖以生存的广告价值也大大降低了。然而，今年的手机应用，如Boo Boo，美美，菲菲和同学，已经推出，我一直无法呕吐。

人人网：与其被边缘化不如重返“校内”

3.社会定位模糊

更名之后，每个人显然都想成为一家服务于所有年龄段用户的通用社交公司。然而，与美国社会不同，中国的互联网用户有很大的不同，不同年龄、不同教育背景和不同地区的用户对社交网络有不同的需求。每个人的定位没有吸引社会用户，反而失去了许多大学生。崛起中的微博腾讯已经很强大了，它严重占用了大学生的时间。

人人网：与其被边缘化不如重返“校内”

那么，每个人都应该去哪里？我的建议是回到学校，为大学生服务，让每个人的产品完全面向校园。虽然最初的校园是作为大学生的社交工具，但它与其他社交网络在功能上显然没有太大区别，也不足以培养大学生。事实上，校园生活中的许多地方都值得产品经理仔细考虑，并转向互联网。

1.校园学习

我认为每个人都可以在学习管理上努力，每个人都有机会填补产品上的空白，无论是每个学期学生的选课，还是老兵和同学的作业和提交。最近，流行的超级课程和课程网格表面上是一种课程工具，但实际上它们被大学生用来在课程的幌子下泡妞。然而，这些类似的功能在官方是缺乏的，在大学生的学习中有许多值得探索的地方。其他类似的书籍可以借，请假，通知等。每个人甚至可以建立一个专门的公共主页供教师管理，并负责发布和管理学生的学习任务。

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2.校园生活

首先是社区生活。社区的招募、日常运作、活动和宣传都可以由每个人来做，这也是每个人都缺少功能的部分。虽然大学校园里的许多社区都有针对每个人的主页，但它们与普通账户没有什么不同，只是发布一些信息和上传照片。大家最好模仿微博账户的操作，为运营商提供个性化支持，在网页展示的形式和功能上满足更多用户的需求。

人人网：与其被边缘化不如重返“校内”

其次，校园里的日常生活，如外卖，是o2o。虽然学生的消费水平有限，但毕竟是稳定的。校园消费大有可为。加上周边票务、电影、餐厅等的推动。它不仅能有效地防止用户受到传统广告的骚扰，而且能更精确地到达用户。当然，这样做的成本非常高，所以每个人都可能希望发展第三方业务来适应，他们只需要审查和划分它。

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第三，以学校为单位，建立一个类似波斯特酒吧的互动社区，以满足同一所学校的学生在日常生活中的一些需求，这是一个类似播求的跳蚤市场。学生的需求实际上是多样的，没有意义的。

3.校园招聘

大四毕业前，大学生从每个人都搬到了街上、应届毕业生和其他招聘网站。既然每个人都是大学用户，为什么我们不能在校园里做这项工作？每个人都可以与大公司合作，在每个人身上建立自己的招聘区，允许公司发布招聘信息，允许大学生上传简历和发布工作。对于招聘公司来说，通过每个人的系统了解学生的校园生活状况有助于为他们的职位找到合适的人才。许多招聘网站，如街，尤氏，天际线等。，都是社会化的，所以每个生来就有社会基因的人都自然会开一家招聘公司。

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