周鸿祎：创新不能被神话卖3721错失10亿美元市场-零度新闻网

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互联网“老兵”

翻开这位出生于1970年的“牛人”的简历，让人“看不见，摸不透”。出生于湖北，成长于河南的周很早就开始接触电脑，因为他的父母都是测绘工程师。1992年，周被送到交通大学读研究生。在我的研究生学习期间，我编辑了游戏软件和杀毒产品。为了销售自己的产品，他们还开了两家小公司，都以失败告终。

周的“无为而治”一直持续到他离开方正集团。1995年，周从研究生院毕业后加入方正集团。1997年10月，周组织成功开发了中国第一个拥有自主版权的互联网软件&方正电子邮件。虽然互联网不是方正的主营业务，方正并没有取得预期的成功，但周就在这个项目上实践过。

1998年之前，第一代网民使用复杂的英语网站，他们仍然很兴奋。周只是抓住网民上网的迫切需求，试图说服领导们开发相应的产品，但这一产品理念并没有得到领导们的认可。

1998年10月，28岁的周离开方正，成立国丰互联网软件有限公司..公司网站的名字是3721，意思是“不管3721”。新公司从五个人开始，他们都是他在方正的同事。

同年，周推出了中文网站，3721的前身“互联网实名制”。网上实名制的实质是在英文域名系统下建立一个中文寻址系统，为网上的中国人服务。

今年，根据自己在硅谷的工作和生活经历，在出版了《硅谷的商业战争》，马则集资50万元创办了腾讯。1999年，李彦宏带着风险投资回国创办了百度，丁磊用50万元创办了网易，陈天桥创办了盛大，马云注册了阿里巴巴。

由于准确的定位，有效的产品，以及强大的市场合作和推广手段，网络的真名战无不胜，并以插件的形式迅速安装在千千成千上万用户的电脑上。两年后，3721获得了巨大的成功。中国互联网插件曾经覆盖90%以上的中国互联网用户，日使用量超过8000万人。2001年，3721率先宣布了互联网行业的利润。到2002年，3721的销售额达到2亿元，毛利润达到6000万元，成为当时国内互联网行业的一颗耀眼的明星。

周鸿祎：创新不能被神话卖3721错失10亿美元市场

但是这位明星并没有成为超级明星，一直闪耀到最后。雅虎在2003年收购了3721公司。周鸿袆后来成为雅虎中国的总裁。2005年8月，周在执掌雅虎中国18个月后退休。

随后，周正式加入idg(国际数据集团创业投资基金)作为投资伙伴，并先后投资了多个创业项目。他的主要投资成果包括雷霆和迪斯库兹！许多著名的网络产品，如酷狗。

颠覆性创新

周曾经说过，他后悔卖掉3721，错过了一个10亿美元的市场，或者错过了一个出口价值的机会。

投资360可能是一个梦想。2006年8月，周鸿袆投资奇虎360科技有限公司，在商业模式上，360免费聚集大量用户，向用户销售增值应用获取收入，但360向上游第三方应用提供商收费。以2008年为例，奇虎360近1700万美元的年收入中，66%来自杀毒软件的销售份额，34%来自推荐第三方软件下载的佣金。

然而，“360”的免费战略改变了杀毒软件行业的商业模式，给杀毒软件行业带来了新的变化。一方面，用户普遍欢迎免费软件，另一方面，免费策略必然会给长期从事反病毒收费模式的企业带来一定的冲击。同时，360杀毒软件也“扼杀”了一些互联网企业的商业模式。

2006年7月，奇虎的免费软件“360安全卫士”正式推出，用于扫描用户电脑上安装的恶意软件，并帮助用户卸载流氓软件。

当时，“流氓软件”已经泛滥，成为一些互联网公司收入的一部分，用户也需要一个工具来帮助卸载和清理各种流氓软件。360名保安发布后仅两个月，就有600多万网民下载并安装了该软件，每天有100多万个恶意软件被卸载。截至目前，360名保安的累计用户数已超过4亿，成为仅次于腾讯qq的第二大客户端软件。

2011年3月30日，奇虎360公司在纽约证券交易所正式上市交易。“360从来没有故意针对任何人。过去，为了用户的利益，超过360次占领了“行业”，并向所有灰色利益和潜规则宣战。已经有很多人因为损失巨额利润而对360进行报复。原因是360打破了潜规则，堵塞了灰色利益之路。”周曾经说过。

这种突破，周称之为的颠覆性创新。“颠覆性创新”也被称为破坏性创新。这个理论来自克里斯腾森的创新者系列丛书，这是一本关于企业家如何对抗巨人的教科书。颠覆性创新的核心是积极应对市场变化。

周弘毅认为，颠覆性创新不是专门为it公司或互联网准备的。“现在有一个不好的现象，那就是创新就是神话。说到创新，这意味着大企业必须得到几个研究机构来进行大项目和大发明。更确切地说，创新必须是发明一种新的东西，发明别人没有做过的东西。”

创新意味着即使一个新事物没有被发明出来，它也可以用一些技术把一个成熟的市场变成一个新思维，这也是创新。所有的颠覆和破坏都使用技术来解决两个问题，一个是用户体验的创新，另一个是商业模式的颠覆。

“如果你能让原版免费，那将会有巨大的颠覆。事实上，它是为了让事情变得更好，让事情变得更便宜，让更多的低端用户最终能够进入这个市场，并最终让这个市场得到5倍或10倍的基数扩张。”周对说道。

专注和专注

自2012年以来，互联网对传统产业的颠覆在金融领域迅速发展。今年，到处都是烟。“玩宝”原有的电子商务互联网金融产品已经密集推出，包括余额宝、全资宝、收入宝、生活宝、现金宝、一夫宝、英利宝。虽然这种模式还不成熟，但互联网金融仍然吸引着这些巨头“遥相呼应”。

今年的“双十一”无疑已经成为互联网金融的“演习”。天猫的“双十一”购物节是第一次推出以赚钱为重点的财务管理分会场。在相关网站上推出了涵盖基金和保险的六大“赚钱宝贝”，其中几种定制产品的收益率高达6% ~ 7%。

然而，周却觉得“千军过木桥”。“如果互联网公司无所不用其极，他们将失去创新的动力。我仍然希望中国的互联网公司能够有更多的创新，推出一些创新产品。”

周认为，中国许多商业巨头都没有什么可创新的。马云的支付宝已经做了很多年了。人们追求这一目标并转向互联网金融是合乎逻辑的，但其他互联网巨头也认为这是一大块肥肉。冲进去让人们觉得他们只是在跟随和模仿。我认为有些公司在电子商务方面做得很好，有些在支付方面做得很好。我们可以选择与他们合作，不一定是自己做，而是把事情做好。

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