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是的,董哥觉得如果你这样看,它真的一文不值。因为对并购的投资是为了“预防”,而不是为了未来。
首先,让我们看看阿里有哪些竞争对手。在图书类别中,有当当、京东等。淘宝主要靠卖盗版书籍为生;在家电3c通信领域,有京东、Yixun.com等。,明显次于京东、易迅和苏宁乐购;化妆品邂逅聚美友和乐蜂网;家庭建筑材料中的白千层正在兴起,而传统的家庭家具店唱反调。在汽车领域,根本没有可比性。就用户影响力和上游供应链资源而言,汽车之家远远超过阿里;在未来充满希望的o2o领域,因为有了微信,阿里不那么乐观,可以独霸天下。即使阿里比的服装类别很强,Vipshop也将开始通过特价销售入侵阿里领地,京东和当当平台的服装已经超过100亿。
那些日子里的朋友不小。它不仅限制了新的范畴扩张的机会,也对旧的势力范围构成了威胁。董戈认为京东和腾讯的电子商务已经威胁到阿里的地位。如果百度能利用当当网突然进入这个平台,那绝对不是阿里所期望的。
并购投资摧毁了百度做实体电子商务的心脏。
百度是一个服务质量稳定的大型高质量网上购物平台。如果百度的流量是可用的,平台效应可以迅速释放。如果当当由阿里投资,百度只会彻底放弃。打造自己的网上购物平台绝对不可能。关键是太迟了,太慢了,你没有这个能力。其他电子商务公司根本没有百度对网上购物平台的要求,全面性和平台化。
有了当当网,图书用户市场将被牢牢封闭。
在标准化商品中,淘宝的图书总是处于弱势地位。马云最近表示,他将坚持打击侵犯知识产权的行为。书必须开始吗?李国庆已经向你抱怨多年了。许多人开始尝试在b2c下订单,主要是因为他们想买书。图书用户是高质量的用户,图书的回购率相对较高,这也是京东制作图书的原因。因此,投资并购至少可以弥补阿里在图书领域的不足,打击京东、苏宁在图书领域的阴谋。
整合当当网的终端产品,打击Vipshop的特价销售。
阿里有一笔好交易。你还需要当当网最终产品交易的小版本吗?东哥当然认为。因为保利的成本效益并没有投入存储,所以质量控制和服务体验不如Vipshop。因此,用户真的想购买服装等特价商品,去Vipshop比聚在一起更划算。对于去库存的服装品牌供应商来说,选择Vipshop显然比获得更高的成本效益要好得多。如果阿里继续忽视Vipshop,依靠低廉的价格和服务优势,它将很快真正威胁到阿里的服装类别。那么,阿里能以低成本高效率改造保利吗?不,你不能,你也不能,但是这份工作可以交给当当网。在阿里资本、商家和交通的支持下,加上仓储物流经验的加强,我们仍然可以非常有效地攻击Vipshop。
国防投资。
有些人仍然认为这件事不可靠。阿里是一个平台,不可能投资于自营b2c。事实上,这是可能的。2010年,当鞋类b2c成为热点,阿里投资了著名的鞋店,以捍卫非标准类别的b2c的影响。此外,防御性投资在互联网领域也很常见,腾讯更是如此。
接下来,你还可以写一系列的文章,比如“腾讯为什么投资收购当当网”……只有一个结论。当当网是目前为数不多的具有投资价值的电子商务公司之一,是一个关键的电子商务。董戈认为,由于2014年是电子商务模式最关键、最具决定性的一年,巨头们必须想办法保持自己的帝国地位,入围第一批电子商务,而过去无所作为或采取自己的策略只能接受被彻底淘汰的风险。
三国之初,曹操占据了北方,孙权占据了江南和吴国,刘表在荆州休养生息了19年,被认为是舒服惬意的。当雄心勃勃的曹操南下统一中国时,刘表因病去世,被夹在两个大国之间。他的儿子刘聪选择了投靠曹操阵营。
2014年,“曹操南下赤壁”,电子商务模式即将确定。李国庆会做出什么选择?投靠,还是继续独立发展?
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