褚橙的滋味-零度新闻网

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年底和年初，江南一片死寂，下一轮全面改革正在进行。从工业到农业，从国有企业到民营企业，“中国改革史上走不开的人”石坚，他的传奇故事能给我们什么启示？国有企业改革、企业家精神、新农业...

[开幕]

改革和柑橘种植的历史

我们的评论员孙乐涛

“我妈妈送了我一盒橘子。橙色是一个叫楚·石坚的种族，他曾经是一个“烟草大王”。我不知道当时我为什么在监狱里。他在狱中生病，被假释出狱。他非常强壮。他出来后又开始做生意了。这次他重新种植橘子。我不知道为什么。他种的橘子很甜。现在他八十多岁了。这是初橘，也叫励志橘。谢谢你妈妈的爱，我会努力的。”

褚橙的滋味

这是一个年轻网民写的微博。人生总是有起有落，精神是可以传承的。在这个朦胧的冬天，你嘴里品尝的不是一个普通的橘子，也不只是健康安全的食物，而是楚石坚的混合生活。这是《楚橙》背后一群有新闻背景的营销人员的主要卖点。

“楚橙去北京”是一次成功的“事件营销”。甚至，因为它背后的故事太满了，它被嘲笑为“只剩下故事，而橘子成了一种免费的体验。”事实上，朱橙的成功是不可复制的。还有什么比前“亚洲烟草大王”、“改革十大风云人物”褚石坚入狱数年，70岁重新创业，“烟草大王”摇身一变成为“橘色大王”，进而成为财富英雄的故事更有营销力呢？

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而且，石坚不仅是“企业史”中的一个人物，他的命运始终与“国企改革”这一重大命题联系在一起。十八届三中全会后，改革的号角再次吹响。楚、、、、，甚至不久前谢幕的葛，都还处在温情脉脉的时代，反映出种种弊端。如果国有企业改革在一天之内失败，这些名字就不会被时代“记下”。

“国退民进”的时间不长

近年来，“国进民退”一直受到社会各界的批评。这是一个时代的节奏。自2003年以来，这个时代已经过去了十年。为了看清时代和未来的方向，我们需要回到2003年以前的时代，那时国家在后退，人民在进步。

“民族退却和人民进步”运动始于1997年，结束于2003年。除葛、之外，上述人物在这一时代都达到了事业的巅峰，在这一运动中，他们没有踏出正确的一步，没有黯然离场，也没有身陷囹圄，英雄们迷失了方向，令人尴尬。用王石的话来说，他们是“制度缺陷的可敬和可悲的受害者”。

“转换经营机制”是20世纪80年代以来中国国有企业改革的主要政策。但总的来说，这种以“分散搞活”为主要手段的运行机制的转变效果并不明显。到20世纪90年代，国有企业效率低下，规模缩小，失业人口增加，成为日益严重的社会问题。随着改革开放的兴起，以“苏南模式”为代表的集体所有制乡镇企业一度充满了生机和希望。然而，到了90年代中期，他们还患上了“国有企业病”、“党政经济社会一体化”、“贫庵富僧”、“浮夸作风”等严重问题。温州模式是在同一时期发展起来的，它强调私人因素，具有良好的效益，避免了上述弊端。

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时间紧迫。20世纪90年代中期以后，中国的企业改革掀起了一场大规模的产权明晰运动。坦率地说，这是私有化，“国家撤退，人民前进”。苏南向温州学习。到2002年底，绝大多数乡镇集体企业已经转变为私营企业，苏南模式结束了。

国有企业产权明晰运动始于1997年。基本思路是，国有资本将从完全竞争的领域和下游产业大面积退出，同时保持其在能源、电信、钢铁、军工等上游产业的主导地位和垄断地位。世纪之交，轰轰烈烈、影响深远的“民族退却，人民进步”运动拉开了序幕。值得注意的是，“民族撤退”并不是无原则的撤退和从“下游”撤退；“人民的进步”不是无原则的，也不应该“越界”。

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中国十多年来独特的发展模式——有人称之为“国家商业化”，其基础是“民族退却，人民进步”的运动。今天，国有企业的地位也是建立在“民族退却，人民前进”的基础上的，国有企业掌握着大量的资金，可以进可以退，可以用也可以用。原因很简单。“国退民进”后，空民间经济活跃，民间财富飙升，垄断上游意义重大。事实是，2003年，民族撤退和民主进步的运动结束了，中国制造业也崛起了。今年，上游能源和原材料严重短缺，价格飙升。1998年，国有企业利润为213亿元，2003年为4769亿元。今年，国务院国有资产监督管理委员会成立，自20世纪80年代以来不断探索和推进的国有企业改革已成定局。一个时代已经过去，另一个时代已经开始，直到今天。

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“企业家精神”与“国家干部”

时隔十余年，回顾这场轰轰烈烈的民族退却和民主进步运动，没有什么特别的味道。中国“富裕一代”的主力军就诞生在这场运动中。然而，这种繁荣并不是情妇们所能企及的，尤其是在泛体育国家，那里缺乏法治，局势不可预测，不容易“在危险中寻求财富”。

这场运动最引人注目的当然是正义问题。归根结底，国有企业的改革是由于体制的不公平，它抑制了人们的积极性和创造性，导致效率低下。楚石坚和李经纬虽然在狱中，但仍然得到了很多尊重和遗憾。人们不把他们视为罪犯，因为他们的不幸主要是由不公平的制度造成的，他们做出了巨大的贡献，但没有犯大错误。

由于长期受计划体制的影响，特别是大众历史观的极端化趋势已经成为民粹主义，中国人缺乏对“企业家精神”的理解。事实上，在现代市场经济体系中，企业家精神是一种极其重要的生产要素，是创新的主要动力之一，是现代企业制度的核心要素之一，也是现代社会极其稀缺的资源。正如熊彼特所说，优秀的企业家能够“创造性地破坏”，重组资源，“建立新的生产函数”，从而使经济效率由低到高，化腐朽为神奇，带来巨大的经济效益和社会效益。这对人们的情商和智商要求极高。一个创新的企业家，就像一个充满激情的艺术家，可以激励他的下属发挥出他们的最佳水平。同时，他富有冒险精神，勇于承担责任，善于组织，并且兢兢业业，持之以恒，使企业从零开始做大做强。因此，一个成功的企业家获得丰厚的回报是很自然的。

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楚有石坚、李经纬、潘宁等。无疑是改革开放后第一批真正具有创业精神的国有企业领导人。褚石坚担任玉溪卷烟厂厂长时，它只是云南数千家默默无闻的小卷烟厂之一。石坚创造性地绕过了体制限制，与烟农签订了合同，建立了自己的原料基地，把烟农的烟田变成了烟厂的“第一车间”，并收购了小烟厂以扩大生产能力。他的勤奋是众所周知的，他的生活很简单，但他痴迷于研究技术。到20世纪90年代中期，过去倒闭的小工厂已经成为亚洲第一、世界第五的烟草企业，贡献了云南60%的财政收入和全国烟草行业近四分之一的税收利润。石坚几乎成了一代企业家的偶像和教父。在他出狱多年后，许多企业家都去看望他，以示敬意。凭借其神奇的品牌营销能力，李经纬把一个小县城工厂的产品变成了“90年代中国公众心目中的十大知名品牌之一。”与科龙的关系，与伊利的关系，甚至葛与上海家化的关系。他们有许多“同时代的学生”，但他们获奖主要是因为他们杰出的创业能力。

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最后，楚石坚因腐败被投入监狱。1998年，10多名NPC代表和CPPCC成员联合呼吁表达他们的不满。万达董事长王健林在接受媒体采访时也表示:“事实上，地方政府应该更聪明。如果他拿了一点钱，最好直接做一个文件，奖励他多一点钱。”没有潘宁和李经纬的科龙和健力宝很快就被“门口的野蛮人”追杀，一代企业家的努力和荣耀荡然无存。

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生于市场，死于体制。这是他们个人的悲剧，也是企业的悲剧。楚案后，引起了社会各界对企业家激励机制的反思，国有企业的薪酬改革开始了。在朱棣文被判刑后的第二年，红塔集团新任总裁的年薪为100万元，超过了朱棣文之前担任厂长18年的总收入。到目前为止，“股份制”后的国有企业、中央企业高管和首席执行官的薪酬已经达到了惊人的水平。然而，这在很大程度上是另一种错配，而正义问题更为突出。

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这是因为，像潘宁、楚石坚、李经纬这一代国有企业的企业家，当他们“吃螃蟹”的时候，整个国家的基础是薄弱的，他们是真正的企业家，从事的是当时竞争激烈的行业。他们从国家那里拿了一点钱，比如说，潘宁创业了，容桂镇政府支付了9万元，但是即使按照现在的创业和风险投资模式，潘宁的创业能力和技术也应该转化为很高比例的股份资本。然而，这一切在当时都是缺失的。即使在未来，企业虽然出名了一段时间，但大部分企业作为国家干部只拿到一点点工资，这显然是不合理的，无法发挥有效的激励作用，也与市场精神背道而驰。这最终导致了许多人的悲剧，甚至是企业的倒闭，导致了两者都失去的后果。

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产权明晰运动后，国有企业逐渐退居上游和垄断领域。这时，国有企业的巨额利润主要依赖于这种垄断地位，而这种垄断地位与企业家精神没有什么关系，不管它是否是所谓的“股份制”。目前，国有企业的高管和老板应该由国家干部支付工资，因为他们本质上是国家干部，扮演的是国家干部的角色，而不是企业家，甚至是职业经理人。他们的收入与其贡献不相称，这自然会引起社会不满。

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对于这些在20世纪80年代和90年代创业的企业家来说，产权澄清运动中另一个相当不公平的问题是出现了一种普遍现象，叫做“小企业容易变，大企业难变；未知企业容易改变，知名企业难以改变；亏损企业容易变，盈利企业难变。”原因不难理解。那些不赚钱甚至赔钱的人很快就会卖掉并扔掉行李，而那些赚钱的人会继续下蛋。这给企业家的道德人格带来了巨大的挑战和冲击。

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联想常常被视为产权改革的成功范例。联想成立之初，和科龙、健力宝一样，是一个100%的“公有企业”，但柳传志抓住了几个机会，即当企业陷入低谷、不容乐观时，大力推进产权改革，这就是所谓的“重目标、转大弯”的柳智慧。然而，这样的智慧，这样的技巧和姿态，这样的环境——第一次改革赢得了开明的周德安·赵广的支持，这样的“运气”不是每个企业家都能遇到的。正常环境中的“企业家精神”不能包含这么多内涵。

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节奏逆转

在世纪之交，“退国进民”的运动可以说是一场轰轰烈烈的运动，尤其是在东南沿海，它已经成为一条致富的生产线。今天的富豪榜上有很多人从此改变了他们的生活。当然，这是一场泥沙俱下的运动，长期以来引起了很大的争议。但无论如何，像健力宝和科龙这样的双重亏损的结果是最不可能发生的。站在今天，看看张五常教授过去的见解，或许还是不错的:“我收购了这家国企，我采取的手段可能不正确，但我把亏损的国企变成了盈利的企业，这是为了整个中国经济。”这不是一件坏事。”

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2003年，经过几年的结构调整，民间经济活跃起来，中国的制造业达到了顶峰，全国各省市都爆发了“电力短缺”，各种上游能源和原材料供应短缺。因此，近年来，取得长足进步的民间资本大举进入上游，投资重工业，掀起了所谓的“重工业运动”。然而，很快，抑制“投资过热”的宏观调控政策迎头痛击，戴国芳的“钢铁基地”在长江沿岸崩溃，刘永兴的铝巨人梦想最终成为柯南。国家倒退、步伐倒退的时候到了。

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回顾30多年的国有企业改革，最大的动作实际上发生在世纪之交的五年里。改革主要是划分国有企业和民营企业的势力范围，但国有企业的根本运行机制并没有真正改变。这个问题的实质是什么？即如何建立现代产权制度，如何保证各市场主体“依法平等使用生产要素，公开公平地参与市场竞争，受法律平等保护”，如何使“市场在资源配置中发挥决定性作用”，这是十八届三中全会决定提出的下一步要解决的问题。

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如果这个问题得不到解决，将会带来严重的社会公正问题。大多数人努力工作，努力思考，只能赚取微薄的利润，而其他人则利用他们的垄断地位享受他们的利润。这种机制将严重抑制企业家的创业精神，引发普遍的道德危机。这仍然是与石坚、李经纬相同的问题:激励机制长期扭曲，分配长期不公平，最终将导致个人和企业双方的损失。然而，目前的问题比当时的问题更加普遍和严重。

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近年来，国家在前进，人民在后退，这是一个显著的趋势。一大批国有企业和中央企业已经回归下游产业，甚至大规模进入房地产和金融领域，赚快钱，与人民争利。中国烟草也不例外，房地产和金融领域也不乏巨款。这时，前烟草大王正在哀牢山深处修剪、施肥和灌溉。工业，缓慢赚钱，不上市，大草帽，破t恤，和企业家精神。岁末年初，江南阴霾已尽，下一轮国企改革迫在眉睫。这时，品尝橘子，自然会有不同的味道。

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[另一边]

橘、柳、桃、苹果解决中国农业发展问题？

我们的评论员令狐补充道

橘子、柳树、苹果——在一群名人的参与和资金的投入下，农业似乎成了一场营销推广的表演和资本运作的剧场。在这个舞台上，励志故事、理想故事和慈善故事一个接一个上演。风景广阔壮丽，人物令人眼花缭乱，情节跌宕起伏，故事扣人心弦。这是一个节日的气氛，它已成为一年一度的热点，甚至拉动指数的农业概念股在证券市场。这部生动的戏剧背后的场景是什么？这种现象对农业意味着什么？所有这些问题都值得关注和分析。

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营销热凸显了农业市场化和现代化的滞后

在当前人类社会的产业结构中，农业长期以来一直是资源消耗最多、生产效率最低的产业。这是一个全球现象，得到了世界上农业发展水平最高的国家，如美国、法国、日本和韩国政府的高额资本投资和财政补贴的支持。然而，由于长期为工业化和城市化输血，中国农业市场不发达、资源短缺、发展落后，却赢得了民间资本的青睐和关注，这可以说是一个意想不到的惊喜和难得的趋势。当然，我们可以认为，这种热现象是社会经济发展到一定阶段的必然。市场资本在追求利润的同时，客观上回馈和回馈农业，积极参与农业金融化进程和农业产业结构调整。

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然而，从市场经济的逻辑出发，面对资本的逐利性及其敏感的市场嗅觉，不难理解这是自发市场推动的结果。一方面，基于食品安全环境的现状，人们对食品的健康、安全和质量有很大的需求；另一方面，农业自身的资源和发展潜力可以为资本投资提供明确的利润预期和长期、持续、稳定的利润来源。此外，各级政府对农业投资的优惠政策无疑对促进资金沉淀，在竞争激烈、增长乏力的行业市场中寻找出路起到了一定的作用。

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如果我们考虑到中国农业的巨大规模和存在的问题，这些引人注目但为数不多的例子当然是亮点，并且不乏启示，这预示着一种良性趋势。然而，经过仔细研究，我们必须看到，他们大多只是利用自己的资源优势，并在简单的投资水平和经验概念的引入作出了有益的尝试。目前，成果大多集中在营销推广上，这对于那些缺乏资源的人来说往往难以跟进，也未必能有效地惠及大多数中小企业

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以农业为主题，用故事或事件进行炒作，进而达到营销推广的效果，是初橙、、潘苹果等热点案例的共同点，也是他们一贯的特色。事件营销作为一种常见的营销方式，在农业领域取得了轰动效应。尽管主人公的个人魅力是其成功传播的核心价值，但它也清晰地凸显了农业在市场化和现代化进程中的滞后状况。然而，仅仅依靠名人代言和资本干预显然是不够的，还需要大量中小农户的成功转型。

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朱橙的励志故事在市场上获得了成功，以朱橙为例，石坚晚年创业的成功令人惊叹，令人钦佩。然而，还应该指出的是，他在创业之前就已经是一个传奇人物，他拥有其他人可能拥有的丰富的人脉和资本资源；他将自己多年在烟草行业的经验和模式克隆到柑橘种植中。这条具有鲜明个人风格的成功之路可以说不是英雄之路，而是不可能之路，具有很强的精神激励作用，但在现实中很难复制，所以不可能按照葫芦画来传播。

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联想控股在农业上已经投资了数十亿元，坦率地说是进行了长途投资，从水果开始，用柳树桃打造品牌，逐步覆盖其他农产品和服务领域，建立了联想品牌下的农业产业链。这是市场导向下资本的正常逐利行为。就像柳传志倡导的“谈生意”一样，联想在农业投资的营销推广中往往只注重自身的宣传，很少提及其投资对农业进步的贡献和给农民带来的利益。显然，这不是谦逊，而是企业行为，这是可以理解的。问题在于，外部资本和大型农业企业的类似投资模式，一旦追求利润最大化，可能会产生许多弊端。例如，跨国企业对拉美农业的投资不仅促进了当地农业的发展，还导致了垄断和资源透支等一系列社会经济问题，如整个产业被跨国公司垄断、技术滥用、中小农户破产和农业工人失业、农业生产结构单一、环境污染、生态灾难等。

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然而，潘石屹利用自己的个人形象资源免费发言，为家乡推广苹果，只是做了一件慈善工作。虽然他不够深，看不到它能持续多久，但他实际上可以直观地帮助村民，这似乎更值得称赞。无论是潘主动发言还是受邀发言，农民显然都是故事营销的受益者。潘的行为甚至具有教人捕鱼的意义，这有助于激励他的家人学习和使用有效的营销工具来扩大市场。正如一些评论者指出的那样，利用名人故事进行营销的最大成功也可能是对农业的最大好处，这颠覆了传统的农业销售模式，并为提升农业生产和农产品的价值(市场价格、咨询)提供了支点。

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农业健康和可持续发展的必由之路

面对农业的现状，不难看出，如果许多长期存在的基本问题得不到解决，农业投资的高涨和通过市场投机获得的良好前景可能只是一种虚拟的热度和幻觉。人均农业资源短缺、农业耕作技术落后以及分散和高耗能的小农经济是未来农业增长的主要瓶颈；城乡差距、农民收入不足、农民难以受益于农业生产、政府在经济发展中的价值取向限制了农业自我发展的能力；由于土地权不到位，在生存的压力下，农民只把土地作为借贷和获利的工具，不惜透支资源，进行掠夺性经营，盲目追求产量，滥用农药、化肥和物种，导致农业生态多样性丧失和环境退化，这些都是农业投资和生产的风险和危机。这些问题，在十八大提出的全面改革目标下，显得极为紧迫，亟待解决。

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也就是说，在农业投资的表象下，我们不能只看到农业的市场前景，而忽略了农业投资环境中诸多要素的缺失。此外，规模经营和利润导向的农业投资，如果不能回馈土地和回馈农业，就不一定是农业的幸事，具有环境和生态友好的特点，特别是如果不能使大多数农民受益，保证农民在未来农业中的主体性、权利和利益。从全球来看，机械化大规模现代农业生产模式具有明显的高能耗、环境污染、生态灾难甚至社会动荡的弊端。在农业发达的国家和地区，它正逐步被新的精准农业、生态农业和休闲农业所改造和取代，这些新的精准农业、生态农业和休闲农业富含环保理念，并采用信息技术等高科技手段。

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在20世纪50年代，法国还是一个农业不发达的国家。20世纪80年代初，农业迅速发展的同时，也遭受了化肥和农药的滥用，导致土壤肥力下降、环境污染、生态破坏，农产品质量和国际竞争力下降。在认识到食品安全和保护农业生态环境的重要性后，他们更新了“理性农业”的理念，消除了积累的弊端，保障了农民的利益，保证了农产品的质量，保护了生态环境，实现了农业的可持续发展和良好的经济社会效益，成为仅次于美国的世界第二大农产品出口国。

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农业发达国家和地区的发展经验也证明，保护农民权益、千方百计增加农民收入是农业健康持续发展的必由之路。国家政策的保护和支持，特别是公共财政的补贴，可以为农业的可持续发展奠定坚实的基础，有效维护健康安全的农业市场生态。根据世贸组织公布的数据，美国政府支持农民收入的比例为20%，欧盟为32%，日本为55%，韩国为60%。这些国家的农民享有与城市居民相同的国民待遇，如最低生活保障、失业保险、医疗保险和养老保险。

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随着时间的推移，中等收入阶层已经从沉重的抵押贷款压力中解脱出来，出于对食品健康和安全的需求，它为高利润的高质量农产品提供了足够大的市场，这就是为什么农业概念预计会获得有利的预期和资本青睐。然而，资本的本质和投资的标准是“无利不起早”。然而，农业基础薄弱、资金匮乏的现实使其难以抵御投资的诱惑，更有可能的是这些逐利资本急功近利，浪费精力，透支农业资源。可以看出，最近在市场上流行起来的农业概念，除了市场炒作的卖点外，还有许多值得注意和警惕的问题。

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