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5月18日中午12点，北京农学部“新生篮球比赛”的决赛激烈开战。 各院代表队早早来到篮球场进行比赛前的热身，会场周围人声鼎沸。
与想象中的高中迎击篮球比赛不同，这场对决使用了与国际篮球接轨的比赛模式，具备cba水平的专业裁判和技术统计。 通过严格和高标准的比赛执行，让大学生们体验了作为cba明星的中毒。
“太棒了！ 裁判水平很高！ ”参加北京农学院经管学院比赛的选手告诉科技日报记者，许多同学都喜欢和自己一样打篮球，经常自己摸索学习。 “今天这个球的裁判和统计都很专业，突然感觉自己也像有规格的球星。”
提供这种高规格比赛服务的供应商是最近刚获得近亿元a轮融资的业余篮球比赛企业品牌“都市传说”。
首席执行官星期一帆说:“在篮球爱好者心中，说到业余篮球比赛，80%的人会考虑《都市传说》。 但是，对篮球界外越来越多的非篮球迷来说，能把民间篮球作为“企业品牌比赛”获得国内篮球创业界最大融资的29岁创业者到底有那些传说吗？
终于绝命成为自己最擅长的行业
如果十年前伤病退役不回国，周一帆以为自己会加入cba成为职业篮球选手。
但是，事情和愿望不同。 结束运动员生涯的那年，他才19岁。 “青稚拙，不怎么读书，生活经验少，不擅长做生意，每天什么都不做，很痛苦”现在的周一帆有很好的表现能力，但他没有避开过涉世最初的困难。
从三年级开始打球，然后进入体育学校，加入了北京青年队。 “篮球几乎是生活的全部，即使离开它也完全不知道自己能做什么”从那时起，周一帆开始模糊地意识到篮球周围能不能做点什么别的事情？
机缘一致。 那时，碰巧周一帆的童年偶像、北京街头篮球明星、被称为“扣球王”的王圣淳回国，点燃了球迷们的热情。 “我们称他们的民间球星为‘篮球老炮儿’，很有号召力。 ”。
为了看偶像的风貌，近距离切磋球技，周一帆以“约战老炮儿”为首组织了民间篮球比赛，“结果在当时获得了极高的关注度，反响很好”。
于是，周一帆清楚地认识到“篮球比赛”是可以长时间进行的事件，反而成立了专门组织比赛的企业“都市传说”。
不是成立企业，开始事业，而是用周一帆的话“把前三年作为了实验”。 从篮球爱好和参加者变成了有商业目的的比赛策划者，周一帆走了很多弯路。 卖了为了发工资多年收藏的玉佩，“连家人都不知道你在做什么，以为是卖乒乓球拍的”。
直到2005年，从4a企业跳槽的合作伙伴秦磊为周一帆摸石头过河创业打开了商业化运营的大门。
周一帆被灌输了很多企业品牌的概念，“本来比赛就能扯广告吗！ ”。 从此，周一帆开始关注商业，决定每年保证70~80本书的阅读量，每天阅读50%的时间，“看领域分解报告书，用数据说话”。
十年后的今天，星期一的帆用实际行动打破了人们对以往体育工作者的偏见。 周一帆说，“学习能力而不是学历很重要”，对作为选手的经验始终表示感谢。 “让我理解了为了取得成功，必须多少执着一点，或者需要‘偏执’的精神”。
利用互联网突破领域固有的局限性。
这十年间，周一帆没有离开过篮球，只不过进入了另一个世界。 其实初衷很简单。 就是让草根篮球爱好者可以享受cba的专业级比赛服务。 为了达到这个简单的目标，周一帆说:“睡觉的工资让人吃亏。”
我还是少年。 周一帆在看海外网站的时候，无意中发现了一个叫“约球”的网站。 嗅觉敏锐的他很快找到了外包企业叫“开活网”。
在这个网站上，“都市传说”可以根据过去积累的比赛数据判断现有球队的战斗类别，有“签约战”希望的注册客人可以寻求实力合适的对手，并对比赛进行中介。 比赛中聘请专业裁判员，提供cba联赛比赛的统计和规则服务。 比赛后，可以根据现场比赛情况制作复印件，客户进行社会交流共享等。
周一帆拥有这个网站，找到企业品牌饮料的相关负责人，亲自向对方示范在线操作，在线发布比赛订单，对方应战，双方在线协商，预约会场和时间后向网站派遣团队进行审判、录用 游行结束后，这个负责人立即决定赞助30万人。 从那以后，周一帆的“都市传说”有稳定的企业品牌赞助商。 在他眼里，这反映出“创业项目真的活了下来”。
年4月，约球平台“微战”上线。 联赛采取积分比赛的形式，赢一场比赛记录三分，输一场比赛记录一分。 积分赛后，平台选择了前32名，获得了冠军。 那一年，北京地区有200支队伍报名参加。
年，“都市传说”开始在全国大规模扩大。 到年底，“都市传说”篮球争霸比赛成功了9场。 比赛规模从最初的4支队伍迅速发展到6147支队伍，直接参加人数达到了11万人。
年的目标是把“都市传说”的民间篮球比赛服务模式固定在全国16个省、32个城市。
集中精力服务不业余比赛
“很多人问我，怎么摸创业的路想起了10年的融资。 其实我早些时候找过资本，但没人能理解，不知道“契约战”在做什么。 ”。 周一帆说。 他终于明白，如果不在细分市场上制定领域标准和规则的制定者，就没有迅速发展的机会。
这几年，与篮球的联系方式，尽管网络平台的爆炸性成长突破了“以前传递的比赛固定时间、固定场所、固定人数、固定场次”的限制，毕竟“都市传说”要进行篮球比赛。
此后，近年来，特别是完成prea车和a车融资后，周一帆更加重视标准化服务体系制度的建设。 “去年，我们把这几年的比赛经验全部整理好，每人一份，加强了服务流程和系统，加强了应对突发事件的能力。 ”。
实际上，这两年间，以篮球这一细分行业为中心创业的企业层出不穷，融资次数和金额与其他领域相比还是有差距的。 “对篮球比赛的服务提供商来说，企业品牌是灵魂。 ”。 周一帆说:“企业品牌和知名度逐渐积累，如何推进它形成民间篮球文化，像美国一样给草根篮球和《都市传说》划等号是今后的目标。”
年，“都市传说”在全国540所高中设立了“全高篮球”，为学校自己的比赛ip提供了升级服务。 “每个学校都有自己的比赛，提供vi (视觉识别系统)设计、比赛视频剪辑、比赛执行、赞助招商、裁判员、明星资源的引进等。 》周一帆的目标是将其制成一套标准化的产品，“让主办方根据需要直接检查服务”。
除了业馀成人和高中水平的比赛外，年“都市传说”通过与训练机构合作，将比赛体系进一步扩展到青少年群体。
