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中美合作油田勘探项目的储油罐群，这是一个位于美国得克萨斯州米德兰的时髦能源。目前，在西得克萨斯州的能源工业领域，来自中国的直接投资数量非常可观。
被中国山东新潮能源公司收购的美国巨浪能源公司的员工展示了在中美合作的新潮能源油田勘探项目中使用的再生水。这份报纸的小编辑高石
"我们珍惜中国投资给我们带来的工作！"在得克萨斯州的米德兰，安排钻井作业的乔·弗莱明在见到边肖时反复表达了自己的感受。乔指着挂在会议室墙上的“生产部门图”，说每个人每天做的事情都反映在这张图上。
事实上，这个挂在墙上的“路线图”清楚地标明了每个员工的工作任务。它每天都在更新。该表单分为位置、任务、资源、风险、完成、授权等。它详细记录了油田生产的每一步。“是中国的投资让我们对未来充满希望。”乔说。
中国企业来到这里后，储蓄无处不在。
作为被中国山东新超能源有限公司收购的子公司，美国巨波能源有限公司在4个月内建成办公大楼并实现商业运营。两年内，资产从3亿美元增加到20亿美元，建立了96人的专业团队和450个合同承包商。与传统的运营模式相比，它节省了很多费用。
公司首席执行官德克斯特为肖做了一个账户:14个半月后，公司的苹果生产区开始运营，节省了200万美元。3个月内，莫斯克里克生产区将投入运营，节省200万美元的服务过渡费。自2015年11月以来，产量在不到两年的时间里稳步增长...
"作为一个企业，我们必须尽可能地节约和降低成本."德克斯特说。
在低油价的背景下，只有降低成本才有出路。页岩油的开采需要高科技。一般来说，页岩油的开采需要很高的技术要求。一般来说，它是在地下挖掘2英里，然后从2英里深水平挖掘2英里。在这种情况下，项目进度每减少一天，就可以节省数万美元。高技术的应用直接关系到油田开发的成本。
在油田的办公楼里，边肖看到了一个连接各种油井开采的大屏幕。由于油田分散，采用无线监控方式。“尽管这将增加数十万美元的成本，但我们的监控技术领先于同一地区的其他同行，并将在未来处于领先地位。”负责该项目的史蒂夫说。
据报道，在西德克萨斯地区，关于油田开发大致有两种想法。一个是一步一步来，另一个是有一个长期计划，比如20年的周期。位于西德克萨斯地区的米德兰盆地由于其地质结构和其他特征，页岩油开采成本相对较低。同行业的许多企业更注重短期开放，而“巨浪”的规划则着眼于未来。“如果我们提前计划并有效利用信息技术，我们可以节省1亿到2亿美元。”德克斯特告诉编辑。
公司之所以能够进行技术创新和投资，与中国母公司的战略规划密切相关。“我们已经将最初的房地产业务与其他业务分开，专注于石油和天然气能源行业。”山东新潮能源有限公司董事长董万振告诉我们的编辑，他的公司已经下定决心要成功地兼并油田。此外，从目前的进展来看，未来的形势仍然相对乐观。
事实上，在中国企业的干预下，投资似乎有所增加，但储蓄无处不在。一个例子是如何用电。油田开发区通常人口稀少，缺乏电力设施。传统的方法是通过柴油发动机发电。由于柴油价格高，用电成本增加。经过评估，浪潮能源购买了一台天然气发动机，利用油田生产的天然气发电，而不是白白燃烧天然气。等到电网建成后，再接入当地电网以减少费用。从柴油发电机到天然气发电机的转换可以节省30-40美分一桶油。
节约用水是另一个例子。利用水力压裂技术开采既需要淡水，又需要大量废水。传统做法是将废水运送到其他地方进行处理，每周运送量为2500辆卡车。如今，通过建立存储和处理设备，每周仅运输500辆汽车，从而大大节省了成本。
完全自主对我们来说是一种信任。
美国是一个资源丰富的国家，它的人民没有意识到节约资源。这些节能措施是对当地传统管理理念的颠覆。如果说美国员工对其经营理念的颠覆感到惊讶的话，更让他们惊讶的是中国母公司给予他们的充分信任和运营自由。
无论是投资还是技术创新，巨浪能源都享有完全的自主权。他们定期向北京汇报项目进展和各项指标的执行情况，但在具体操作方面，中国的母公司是完全分散的。“我们根据前方情况定期向中国总部汇报。在数据分析和反馈后，后端将讨论技术问题并尽快推进项目。他们之间的合作相对和谐。结果，提高了生产率，降低了成本。”德克斯特表示，如果他们是在美国上市的公司，他们在尝试新技术时会更加谨慎，并会更加关注基于季度进展的短期效应。"山东新浪潮给我们的政策更加着眼于未来."
“我们彼此之间有信任关系。母公司实行宏观调控。美国实施具体控制，但规则由中国决定。”山东新潮能源副总裁兼总会计师姜华告诉《星报》的一名小编辑。
德克斯特对此表示赞同和感谢。“我们是美国的本地公司，必须按照美国的商业环境和商业规则运营。完全自主对我们来说是一种信任。只有诚实，才能有更密切的合作。”
德克斯特在石油和天然气领域工作了几十年，非常了解该领域的市场情况。没有母公司的投资，它就不会取得今天的成绩。当他接手时，没有团队，没有基础设施，没有操作，没有统计系统。两年半之后，巨大的波浪能已经进入了西德克萨斯的前十名。“我们与中国母公司的和谐结合是一个非常难得的机会，它创造的良好的商业环境使员工充满活力和奉献精神，为企业的发展注入了不竭的动力。”
我们看到了创新和更多的机会。
Troyer于今年2月加入Jumbo，在另一家石油公司工作了24年。"在这里工作，我们看到了创新、生产率提高、变化和更多的机会."Troyer表示，许多曾经在其他大型企业工作过、有着丰富工作经验的员工加入了这一巨浪，形成了新的组合，使企业充满了活力。史蒂夫告诉边肖，尽管这是一家中国企业，一个由不同文化背景的企业组成的联盟，但他没有感觉到任何不同。"这是一个新的开始，对我来说很有吸引力。"对乔来说，这份工作意味着他的“第二春”，否则他早就退休了。在巨浪能源，乔一直在不断提升，现在被委以管理钻井和验收业务的重任。
然而，在江伯能源的许多合作伙伴眼中，这家中资企业有许多不同之处。负责提供石油和天然气管道的power solutions ltd .总裁布伦杰克(Brenjak)表示，他已经在石油和天然气领域工作了超过35年。像博朗能源这样的初创公司“非常独特”,除了专业决策之外，还具有合作精神。负责提供钻井设备的balrog钻井和油田设施公司总裁兼首席运营官Byron Hornia称赞了该公司的长期规划，尤其对其战略规划和有序的钻井计划印象深刻。另一家名为“选择能源”的供应商对巨浪能源发表了“非常前瞻性”的评论。这些供应商都希望与浪潮能源长期合作。
事实上，巨大的波浪能合作项目只是得克萨斯州加强与中国合作的一个典型案例。根据美国国家美中关系委员会和荣鼎集团最近联合发布的一份报告，德克萨斯州是美国吸引中国投资最多的州之一。自2000年以来，得克萨斯州吸引了79亿美元的直接投资。去年，220多家中国企业在得克萨斯州运营，提供了5400多个工作岗位。在西德克萨斯地区的能源行业，来自中国的直接投资甚至更多。
在美国的各个地方，也出现了像巨浪能源公司这样的中美合作案例。马里兰州副国务卿刘易斯告诉《星报》编辑，与中国的合作给美国各州带来了巨大的利益。“两国之间的合作确实使人民受益。它将在未来继续发展。美国的每个州都对与中国的合作充满期待。”
《明星》(2017年11月3日，第22版)
