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标志杆-红绿灯杆-龙门架实体批发12月9日，阿里巴巴旗下智能移动办公平台钉钉召开秋冬发布会，宣布通过公司人物财事全链路数字化管理，此次升级将真正以人为中心，提升公司创新创意，中国公司正式进入数字化时代。
中国的数字经济整体居世界前列。 《中国网络+指数报告()》显示，全年中国数字经济区块量为26.7万亿元，比去年同期增长17.24%。 另外，数字经济占gdp的比例上升到32.28%，处于持续快速增长的阶段。
数字经济时代还掀起了新的企业变革浪潮——企业数字化转型。 这标志着公司迅速发展经过纸质时代、it时代，进入数字化时代。
首席执行官陈航(花名无招)在发布会上表示，在数字经济规模快速增长的今天，公司可以打通人、财、物、事的所有运营环节，实现公司经营管理的在线化、数字化，公司即将进入数字化时代。
人是万物的尺度，是一切创新的出发点和落脚点。 数字经济时代到来，公司数字化转型已经成为网络能源实体经济的关键。 在公司数字化转型过程中，让员工摆脱繁琐的过程，激发创新创意，是推动生产关系演化、推动数字经济快速发展的重要基础。
从螺丝到创作者，以人为本实现公司的数字化转型
从以前流传到公司的组织，往往有严格的制度和程序，它们就像一套万能的公式，无论将哪个身体应用于公司，都实现了组织的程序性运转，限制了个人能量的充分释放。 订书机能够最大限度地发挥人的主观能动性，在扁平、直接、网状协同的新格局中，每个人都能够实现最大化的自我发挥和全面快速发展，每一个人都是管理者，创新的创造者。
餐饮公司牧之初心通过钉钉，实现了组织、信息表达、协同、业务、生态数据的在线化，员工自身驱动力和创新力大幅提高，店面最高人均生产利润8万元，月坪效应4万元，8倍以前就传达了餐饮公司的效率。 由于模式跑得很好，第一家店在一年内开了30多家分店。
的五种线上带来的新商业方式，让组织中的优秀个人出类拔萃，激发了各自的创新力，使得集团更胜一筹。 如果用语言来表达扎钉子的“新的工作方法”的管理思想，则是透明的，可以看出每个人身体的优秀。 不说话。
从前端来看，钉子户帮助公司实现数字化工作方法，从后端来看，钉子户涵盖了人才工作的四个场景，用工作方法变革了管理思想，实现了降价的钱，提高了性能，人的全面
10万开发者、100万数字管理专家，创造中国的新职业
数字经济时代，数字素养成为公民的基本素养。 持续提高员工的数字素养，是促进数字经济、扩大内需市场、强化内生动能的前提，也是公司进入数字化时代的重要措施。
之前流传的公司组织员工管理方法分为两种，一种是纸质时代有经验的员工管理模式，另一种是it时代流程化的员工管理模式。 本质上，不是设计流程和系统来推进公司组织的日常工作，解放员工，员工是流程上的一个节点，必须配合流程从事员工。 不，数字公司像电车一样，每辆车辆(每个人)都不是绿皮一样的列车，只有车头在牵引。
数字经济的快速发展推动了就业升级和新的就业。 迄今为止，钉子户培养了20万名数字化管理专家。 发布会上没有宣布启动的100万数字化管理专家培训计划。 其次，以培养100万数字化管理专业人才为己任。 这无疑将推动数字化管理专家成为中国的新职业。
订书机开放平台孵化了10万多名商业应用开发人员。 通过将众多优秀人才引入公司应用和公司服务行业，构建了新的生态系统，将网络思维融入了整个社会的价值创造生态，给公司带来了难以想象的新连接和机会。
数千万数字企业共同驱动数字经济的新引擎
数字经济时代，数据已经成为重要的生产要素，不断分析、挖掘、加工和运用，价值持续提高，叠加和倍增，比较有效地促进了全要素生产率的优化提高，为国民经济的快速发展提供了新的动能。 在未来的一个阶段，如何推进实体经济与虚拟经济的深度融合、制造业与网络的深度融合，将体现数字经济的承载力与包容力。
根据idc的数据，到2021年，中国数字经济规模将达到8.5万亿美元(约人民币58万亿元)，中国数字经济的比例将超过55%。 拆解者认为，数字经济作为未来经济快速发展的重要形式，钉钉带动的公司数字化转型是推动数字经济快速发展的重要动力。
钉子最大的价值在于，它不仅能给4300万家中国企业带来移动网络、云计算技术，还能给中国企业带来网络思维、扁平透明的管理方式。 以创新的主体、机制、流程和模式为依托发生了重大变革，以开放、协同的创新属性，能源公司组织实现了区域、多元化、高效的众智创，支撑了以数字化为核心竞争力的经济生态系统，为数字经济的快速发展创造了新的空间
降低中小企业运营价格，提高经营效率，从技术创新到管理方法创新，为实现全面数字化升级扎下钉子，在数字经济时代不断为中小企业创造新的价值和机遇。
