中国如何打造实至名归的世界500强-零度新闻网

本篇文章2955字，读完约7分钟

2013年，全球500强企业名单中增加了31家新企业，其中16家来自mainland China。在这16家企业中，有85家mainland China企业进入了世界500强。如果加上香港和台湾的企业，名单上有95家中国企业。上榜的中国企业数量不仅大大超过了日本(62家)，还大大缩短了中国企业与美国企业的距离(132家)。

中国企业集团在全球化趋势中崛起是一件好事。进入《财富》全球500强意味着我们公司的规模正在迅速增长。然而，我们应该清楚地看到，大企业并不等于强企业。我们应该清醒地看到企业取得的进步，从大量大型企业的快速发展中看到企业存在的问题。

首先，中国企业的经营业绩需要提高。

与《财富》500强公司的平均水平相比，mainland China上市公司整体表现良好，尤其是销售收益率和资产收益率均高于《财富》500强公司的平均水平。mainland China上市企业的销售回报率和资产回报率均高于世界500强企业的平均水平。mainland China上市公司的销售收益率为5.38%，财富500强公司的平均销售收益率为5.12%。mainland China上市公司总资产回报率为1.3298%，财富500强公司平均总资产回报率为1.2757%；Mainland China上市公司的净资产收益率为11.81%，而财富500强公司的平均净资产收益率为10.65%。

中国如何打造实至名归的世界500强

然而，名单上的85家公司中有10家遭受了损失，其中6家进入了全球损失最大的50家公司名单。在内地上市的85家企业中，有33家企业的净利润同比出现负增长。特别是，大多数上市钢铁和煤炭企业的净利润为负，甚至出现亏损。由于行业产能过剩，这些企业面临着转型重组的艰巨任务。

mainland China上市公司的平均员工人数接近19万人，远远高于全球500强企业13万人的平均水平。在世界500强企业中，除mainland China以外的415家企业的平均员工人数为11.7万人，mainland China的平均员工人数是其他企业的1.62倍。一方面，我们应该肯定中国大企业为解决就业问题做出了巨大贡献，另一方面，我们也应该看到，与世界500强企业相比，中国大企业的人均价值创造能力还有很大差距。

中国如何打造实至名归的世界500强

这些事实表明，中国《财富》全球500强企业的经营业绩有待提高。

其次，中国企业仍然缺乏全球一体化的能力。

自1992年以来，随着冷战结束后全球市场的形成，跨国公司纷纷调整其经营战略。它们已经从跨国经营转变为全球经营。他们在全球营销，在全球制造和组装，在全球开发和设计，并建立全球产业链。与此同时，他们的管理和治理结构以及以责任为核心的企业文化也相应发生了深刻的调整。这些企业的海外经营规模不断扩大，甚至超过了母公司所在国家的经营规模。在过去的20年里，这些企业已经完成了从跨国公司到全球公司的转型。

中国如何打造实至名归的世界500强

跨国公司通常有一半以上的营业收入、资产和员工来自海外。根据联合国贸易和发展组织发布的数据，世界100强跨国公司的平均跨国指数达到67%，其中82个跨国指数超过50%。20年前，世界100强跨国公司的平均跨国指数刚刚超过40%。这些现代企业——全球性公司已经超越了国家地理界限，在全球范围内吸收资源，在全球范围内布置价值链并在全球市场上运营，从而大大增加了原始生产要素的价值，并有效地避免了在一个或几个国家市场上运营的风险。

中国如何打造实至名归的世界500强

中国企业的发展经历了或将经历四个阶段:“国内企业-国际企业-跨国公司-全球企业”。国际公司是指通过国际贸易将产品或服务推向国际市场的企业。跨国公司是在两个以上国家投资和经营的企业。全球公司是具有全球战略、全球治理和全球责任的企业，跨国指数超过50%。许多中国公司已经是国际公司或跨国公司。但是很少有公司成为全球性公司。

中国如何打造实至名归的世界500强

跨国指数低意味着中国企业的全球经营能力弱。当世界500强企业中的大部分进入全球企业，建立全球价值链，并在全球范围内吸收和整合资源时，大多数中国企业只能利用自己的资源在中国本土市场上与全球企业竞争。在经济全球化的时代，这种差距是关系到中国企业能否持续发展以及如何做强做大的根本性问题。

第三，中国企业面临市场化改革的挑战

在mainland China世界500强企业名单中的85家企业中，民营企业并不多，只有沙钢、吉利、联想、郑伟、民生、华为和魏桥7家。民营企业是市场化的企业。中国企业集团的崛起需要更多民营企业的崛起。

中国上市企业中，SASAC管理的中央企业44家(不含在港注册的华润)，中央管理的金融企业11家，地方管理的国有企业23家，国有企业78家。

许多进入世界500强的中央和地方国有企业已经进入了相当充分的市场竞争。例如，建筑、建材、钢铁、煤炭等行业的企业。在这些领域经营的国有企业的领导人正日益成为具有真正企业家精神的企业家。

一些企业已经进入激烈的市场竞争，但仍然有一些政策保护，如汽车企业。仍有许多国有企业处于不完整或竞争力不足的行业，如石油、电力、电信和金融行业的一些企业被列入名单。

国有企业应在中国社会主义市场经济中占据重要地位。问题在于如何进一步推进市场化改革。国有企业的市场化包括生产要素的市场化，如高级管理人员在市场竞争中选择，资本、原材料和土地等资源在市场竞争中平等获得。市场化还包括更大程度的市场准入开放。如果这些改革不能实现，国有企业的全球竞争力就不能提高，它们就不能利用全球资源在全球市场上获利，而只能利用中国自己的资源在中国国内市场上获利。如果国有企业不能进行进一步的市场化改革，将难以适应全球化的发展，当然也难以持续发展。

中国如何打造实至名归的世界500强