职场上说“不”的艺术-零度新闻网

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场景一:大约10年前，当我在省里的记者站当站长的时候，我在一个很大的油田里遇到了一个文艺界联合会的主席。他文章写得很好，年轻、阳光、优雅，是我们文学界的好朋友。结果，这个人受到了油田领导的青睐，当油田宣传部部长走到生命的尽头时，他被任命为油田宣传部部长。对其他人来说，这是一生一次的晋升机会。开心已经太晚了。然而，每个人都有自己的抱负。这个人真的不愿意当宣传部长。他告诉我，他喜欢自由地写文章，感受世界和生活，不想被琐事和老一套的文章束缚。我当时告诉他，有很多人想当官员。如果你不想做，你应该告诉领导你的想法。然而，他说，他被认为是油田领导班子最合适的人选，甚至连前宣传部长都认为他是最好的接班人。如果他拒绝，领导们会认为他不受赏识。就这样。这个家伙在领导们的殷切期望下已经当了半年多的宣传部长，他的工作取得了很好的成绩。但是就在领导们一致认为他们有一个好的宣传部长的时候，这个人在家里自杀了。根据他的遗书，当他成为宣传部长时，他不喜欢这样，但不想辜负领导们的信任。他尽了最大努力做好工作，但同时也错过了他作为文学艺术界联合会主席的日子，这最终导致他每天都遭受抑郁和绝望。他多次来到领导办公室要求辞职，但多次受到领导的表扬和鼓励，他觉得说不出话来，病情越来越严重。他最终选择了以这种方式离开这个世界。

职场上说“不”的艺术

这个案子听起来不可思议，有人想因为不是官员而死？但这确实是一个曾经发生在作者身上的事实，而且有两三个类似的案例。你可能会问:向领导说“不”怎么会这么难？学会拒绝真的那么难吗？好吧，让我们看看一个很好的拒绝案例。

场景二:王林在一家大型公关公司工作了五年。她工作努力，能力强。她在领导布置的工作中从未犯过错误。她受到总经理的信任，她被赋予了重要的任务。但是让王林做所有重要的工作让她很痛苦。当看到其他同事可以年假、加薪、加薪，而他们的工作量却越来越大时，王林心里有很多想法。她从其他同事那里听说，在公司经过几次讨论后，她的晋升被总经理拒绝了。总经理认为她能负担得起并放弃任何工作，把它放在第一线让人放心。同事们忍不住取笑她:“如果你升职了，总经理哪里会发现你这样一个老牛，工作努力，从不犯错！”

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王林决定掌握自己的命运，她必须学会对她的领导说“不”。第二天，当总经理来找她谈一个新项目并请她做时，王林鼓起勇气说:“经理，我手头有三个大项目和四个小项目。我担心我没有足够的时间。你认为其他人会做这个项目吗？”总经理马上不高兴了:“王林，你从来不怕累，不怕苦。”我相信你会让你这么做的。”“那好吧，我尽量往前走。然而，按时完成确实很费时间。你能派些人来帮我吗？”王林低着头轻描淡写地说，心里想:一定要说出来，否则你会筋疲力尽的。听完之后，总经理震惊了，惊讶地看着王林。过了一会儿，他笑着说，“是的，工作量有点大。我找几个人来帮你，将来由你管。”

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案例分析:在这种情况下，总经理不知道王林的工作量有多大，或者没有这个概念。他只知道王林做得很好，从不说“不”，他对此很满意。当你遇到这样的领导时，不要认为他是在拿你当软柿子，要求调整好心态，明确表示他喜欢这份工作，但要完成它真的很难。要么拒绝，要么要求领导想办法给你提供更好的工作条件。只要你真诚地向领导者表明你不是超人，领导者仍然可以在大多数时候理解和重新考虑。如果你只是不想做这份工作，如第一种情况，你应该尽快向领导解释你的想法。有些事情越来越糟。正常展示你的心，领导会理解的。我最害怕的是我心里不想和领导说话，或者我偷懒了，或者像那个人一样，我折磨自己，忍受疾病，甚至放弃我的生命。

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当然，对领导者说“不”也是一门科学。有时因为时间和精力，有时因为我们对自己能力的理解，我们很想拒绝领导交给我们的工作，但是因为领导的面子和权威，我们不敢说“不”。但不说的结果不仅是工作做得不好，还会给自己带来很多困惑，影响公司的正常工作进度。因此，及时而熟练地向领导说“不”是非常重要的。事实上，当你说“不”的时候，只要你掌握以下主要原则，一般来说，结果不会很糟糕。

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首先，先说“不”。无论是安排工作还是讨论工作计划，先肯定后否定的策略在工作场所都非常重要。无论是从属于上级还是从属于上级，都是同等重要的。这里有一个尊重的问题，这将避免收件人的怨恨。当一个领导者提出工作计划或人事安排时，他必须首先确认领导者的战略和计划的正确性，然后提出自己的想法。然后在肯定领导者的基础上再说一次“不”，这通常很容易被领导者接受。相反，当领导对下属有其他安排或不满时，他们必须首先肯定自己做得好。毕竟，没有信用和艰苦的工作，人们不能一棍子打死。然后提出下属工作中的缺点和不足，或希望改进，或做出其他工作安排，以便下属能更好地接受。突然间，它完全否定了下属容易激化矛盾，而他们的不满就是想办法释放他们，这就容易导致下属的攻击行为。

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第二，不要在同事面前说“不”。在员工的工作安排中，除了讨论工作计划外，领导不得在同事面前对领导说“不”。这种面对面的拒绝会让领导觉得你忽视了他，故意激怒和羞辱他。同时，当面拒绝也暴露了一个人的傲慢，公司里的同事很容易认为你太忙而不能合作，将来会故意疏远你。最重要的是，这种当着所有人的面拒绝更容易引起领导者的逆反心理，使领导者不会平静地接受或听取你的计划或建议，他们会把下一句话扔给你，“你爱做还是不做，你做不到就离开”，从而直接扼杀了问题。

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第三，学会从领导的角度去思考问题。如果你不确定领导安排的原因和对自己说“不”的后果，你不妨不要担心，从领导的角度想想:他为什么要做这样的安排？也许这是一个让你比别人做更多工作的测试？再想想:如果我是一个领导者，在这件事上，我的员工会用什么样的语言或方式拒绝我？在这种共鸣之后，更容易选择正确的语言或方式对领导说“不”，这样这种拒绝就变得有效和无害。

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