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很多人问我，最初的团队中有多少创始人合适？我已经开始了几项业务，并投资了许多创业公司。我建议两三个人是最好的组合。
美国大片中的超人和蜘蛛侠是孤独的英雄，而中国的故事包括“猫王”、“桃园三知”，甚至“梁山好汉百单八将”，都是关于几个志趣相投的朋友和一群人一起努力完成一件大事。所以，是一个很好的人带领一个强大的团队完成了像“秦扫六合”这样的开创性的成功？或者让4、5或更多的人组成一个“历史上最好的团队”去征服世界？在我看来，第一个并不难，因为这种英雄在世界上很难找到。第二，人们经常说得太多，所以很难形成合力。因此，我们应该在中间找到一个平衡点。
首先，一个孤独的英雄，一个垄断全局的人，可以被认为是最强的，但他总是“一刀切”。一个人的决策难免会有偏差，这种团队很难成功。就像电影一样，其他人都是跑龙套的，没有好的导演和编剧可以合作。只是一个明星，然后他浑身是铁，不能打几个钉子，所以他不能拍一部好电影。
其次，人越多越好？有七八个联合创始人。这将走向另一个极端，不利于企业的发展。因为这种团队经常面临两个不容忽视的重要问题。
首先，一加一不大于二。
这种团队经常把强者团结在一起。敢于创业的人一般胃口都很大，自我意识更强，不能形成合力。但就像足球比赛一样，他们都是大牌明星，但他们彼此并不信服，唯一的结果就是失败。
第二，很难统一意见。
夫妻，夫妻，在开始的时候，都是柔情蜜意，但是到了蜜月期之后，各种各样的问题就出现了。创业也是如此。在士气高昂的创业期过后，公司会遇到越来越多的问题，无论是向左还是向右；是张三的投资还是李四的融资？产品应该这样做还是那样做；这是每个企业必备的成人仪式。即使我们为了同一个梦想走到一起，我们的兴趣实际上在这些琐碎的事情上是不同的。
这时，如果创始人太多，沟通成本就会太高。如果意见太不一致，没有主心骨，冲突就会越来越多。最终，它很可能会分崩离析，每个人都将创建自己的公司。就像老电影《大浪淘沙》一样，六个好兄弟一起参加了革命，但最后只有少数人坚持自己的理想，有的成了逃兵，有的叛变了。
因此，我认为一个好的创始团队应该有两个人，最多不超过三个人。在两三个人之后，有一个强大的工作团队来支持他们。硅谷的许多公司都这样做。雅虎的创始人是杨致远和大卫·费罗，谷歌、微软和苹果也有两位创始人。两三个人的沟通成本相对较低，这不仅避免了一个人的随意性，而且更容易拧成一根绳子，形成合力。
这两三位创始人，最好在性格和与人打交道的方式上形成互补。有些人更强壮，有些人更温和；有些人更引人注目，有些人更克制。因为它们可以有相似的值，所以更好。这就是所谓的“君子和而不同”。但是如果两个人脾气暴躁，就像两对夫妇一样，他们肯定会天天吵架。
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