“ACCA沈阳峰会新环境下的财务领袖”圆满落幕-零度新闻网

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许多经济学家、学者和商业专业人士被邀请参加峰会。大家讨论了在当前多变的经济环境下，如何制定财务战略，如何培养财务领导，以及财务部门在企业经营中面临的问题，为与会者呈现了一场精彩的思想盛宴。

国务院参事办公室特约研究员、著名经济学家姚景元先生；沈阳市财政局总会计师张虹先生；中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华先生；北京会计学院张庆龙教授和陆丽萍教授；Acca高级会员，诺康生物医药有限公司运营副总裁黄忠辉先生；辽宁高新能源集团有限公司董事长孙凯先生；伍德沃德中国首席财务官赵勇先生在会上发表了精彩的讲话。acca北京代表处首席代表于先生主持了峰会。

“ACCA沈阳峰会新环境下的财务领袖”圆满落幕

姚景元在题为《2014年中国经济支柱和经济走势》的主旨演讲中强调，解决产能过剩是当前中国宏观经济的一项重要任务，中国经济需要升级体制、调整产业结构、化解产能过剩，才能迈向第二季度。解决产能过剩还需要考虑我们可能需要失去一定的经济增长率。

中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华先生在讲话中谈到了财权制衡问题。他指出，财权制衡实际上是指总经理角色的制衡，将财务控制权交给总会计师和总经理共同行使，将管理层对会计的单通道支持转化为双通道支持系统，实现参与企业重大事项、监督重大决策和规章制度执行、处理会计人员人事的权利。

北京会计学院的张庆龙教授在“管理会计引领财务未来”的讲座中说，未来的财务管理趋势是财务支持战略的实现，战略融入财务管理，同时强调会计的过程管理和规范化管理。对财务人员未来能力的要求也在变化。他们需要有全球视野，成为管理者的合作伙伴，以及组织和规划、专业判断和全面决策、学习和晋升以及协作的能力。

“ACCA沈阳峰会新环境下的财务领袖”圆满落幕

随着民营企业的不断发展，传统的财务管理体系已经不能适应新的企业发展模式的需要。东软集团有限公司高级副总裁兼首席财务官张小欧先生就创新型企业财务体系的建立谈了自己的看法。他认为，人员的合理配置、激励员工的薪酬改革以及预算的制定和果断执行是民营企业财务制度的重中之重。

峰会圆桌论坛由北京会计学院陆丽萍教授主持。几位来自不同背景的财务经理分享了他们对中国经理人所追求的领导力的看法。辽宁高新能源集团有限公司总裁孙凯认为，一个企业的发展有不同的时期。在初创期和成长期，企业可能会更加关注产品和市场。此时，首席财务官在金融领域发挥其特定作用的能力更加有限。在成熟期和扩张期，企业更注重资本和资本。在这个阶段，首席财务官应该有首席执行官的想法和整体概念。伍德沃德中国首席财务官赵勇强调，财务人员必须想方设法最大限度地将信息集中在自己手中的企业。当你收集到足够有效的信息时，你与首席执行官的对话将会非常有效。诺康生物医药有限公司运营副总裁黄忠辉认为，在不同的经济模式下，首席执行官和首席财务官在沟通中扮演着不同的角色。同时，他强调严格管理总体预算的重要性。

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