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“尽管未来仍存在风险，但这一轮融资至少证明了共享经济模式在中国短租行业是可行的，它确实能为用户提供酒店无法提供甚至无法替代的体验。”小猪短租公司的首席执行官陈驰在接受《中国商报》记者采访时表示，他刚刚赢得了1500万美元的融资。
分享经济的最初胜利？
作为一个类似airbnb的国内短租网站，由前市场主管陈驰和王连涛创办的小猪短租经历了相当曲折的历程。
蚂蚁短租业务负责陈驰，于2011年底上线。2012年初，Jiji.com将当时负责团购业务的王连涛及其下属调到蚂蚁短租。业内流传的说法是，他们的发展理念后来与交易会首席执行官杨浩涌发生了冲突。杨浩涌认为短期租金已经投入太多以至于入不敷出，可能会重复团购的错误。他决定调整蚂蚁短租团队，解散近100人的线下推送团队。在蚂蚁短租业务拆分的提议未获杨浩涌批准后，陈驰等人最终选择了离开市场，并在不到半年的时间里创办了猪短租。
有趣的是，在2013年1月，蚂蚁短租和猪短租在同一天宣布，他们收到了1000万美元的融资。第二年2月，土家宣布已经完成了甲、乙两个系列4亿元的融资。然而，在外界乐观的同时，“爱心日租”倒闭的消息却将国内的短期创业变成了一个寒冷的冬天。
《爱情日租》是airbnb模式在中国最早的翻版。它在2011年6月上线后，一度大受欢迎。然而，在燃烧数千万美元的两年后，它未能找到这种模式自然增长的途径，最终资本撤出团队被解散。
根据公开信息，三兄弟，爱日本租金的投资者，被认为是欧洲“互联网别墅之王”。他们通过高资本投资在空白人国家和地区市场上迅速复制成功的商业模式，然后在经营到一定规模后转售给家庭手工艺品或其他买家。
事实上，samwer有很多成功的案例，比如以5000万美元将alando.de卖给ebay，以7亿美元将citydeal卖给groupon。然而，山姆威尔的三个兄弟投资成立了艾日祖，希望迅速抢占中国网上短租领域的市场份额，然后出售获利，但他们最终失去了阵地。
艾里租金遭受挫折的原因，最终被定义为与欧美市场相比，中国的短期租金市场不成熟。然而，在爱日租成立后，中国很快出现了许多模仿者，如短租、58个省会城市扶持的小猪、短租、Jiji.com的蚂蚁、SouFun.com的游天霞，紧接着是“快乐租”、“成都网”、“朱娜网”等许多试图进入的势力。
目前，我国网上短租领域主要有两种模式，一种是以短租猪为代表的c2c模式。这种模式为租户和房东建立了一个直接交流的在线平台，因为它相对来说比较草根，在租赁行业也被称为“淘宝”。二是以土家族为代表的b2c模式。管理旅游和度假房屋。从租赁和交易到线下物业管理，都由土家负责，走高端商业路线。
“投机和速度并非不可能，但它们不能违背创业的初衷。”在陈驰看来，虽然土家族。com和Piggy short租有不同的模式，这两家公司有相同的特点，使用一种新的模式来创造住房供应，这是以前市场上没有的。新一轮融资表明，前期的市场探索已经到了第二步，在此基础上探索大规模用户市场是可能的。
种子地主扩张问题
“2012年初，在一个金融脱口秀节目上，我谈到了共享经济的模式和我们的理想。当项目组要求我们展示单个房东的房子时，我们最终提供了一个同事家的客厅。这是我们当时仅有的两个个人列表之一，这表明我们一开始是多么困难。”陈驰告诉《中国商报》记者。
对于短租网站来说，目前最重要的是如何找到更多高质量的房子。
与分批租房相比，土家。该公司声称在中国和海外有超过8万套公寓可供出租。该公司在扩大“小猪短租”住房方面行动迟缓，该公司专注于像airbnb这样的个人房东业务。
据了解，目前，存钱罐出租已超过2万套房子，覆盖全国160多个城市，其中只有2000多套是真正的个人房东的房子，但现在大部分交易集中在个人房东。
事实上，对于像airbnb这样租金低廉的网站来说，个人房东的积累是一个漫长而乏味的过程。
据了解，小猪短租的团队现在有50多人。起初，公司有更多的员工。为了扩大短租人的线下职业，小猪短租曾经有一个专门的团队负责“扫街”。然而，随着向个人房东业务的过渡，获得住房的方式开始变得不同。
关于新一轮融资的使用，陈驰说，“我们将扩大现有的方式，如沿社会节点和利用房东推荐房东。如果我们想让更多的房东加入我们，我们需要在更多的城市复制运营团队，告诉他们如何与租户沟通，如何定价，如何管理淡季，等等。事实上，虽然我们的定位是一个平台，但除了扩大地主之外，我们还需要利用一些非平台的操作，尽早解决种子地主的问题，就像淘宝的店主一样。”
业内人士表示，如果闲置房屋的需求市场足够大，房东就会有很强的经济动机去尝试短租。在北京和上海的一些地区，短期租金的收入是长期租金的2~3倍。
然而，如今的中国短租网站仍需面对短租创始人airbnb的进入。
airbnb全球首席运营官varssha rao最近提供的数据显示，目前airbnb在全球192个国家的34，000个城市开展活动，推出了600，000多套高品质的房屋。
易观国际(Analysys)智库分析师朱于正告诉《中国商报》(China Business News)记者，这些巨头进入中国后，肯定会有一个空市场，但发展好不好，取决于它们能否将商业模式本土化，并结合中国国情，经得起市场的考验。
然而，airbnb在中国的主要策略是吸引中国用户使用其海外上市服务。
对此，陈驰表示，我们希望airbnb能给中国带来更多的资源，并与我们合作扩大中国的个体业主，让更多的业主加入进来。
“目前，短租行业只是把蛋糕做大的一个阶段，而不是抢蛋糕的过程。”朱对解释道。
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