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一些人坚持记录，而另一些人开始用奇怪的手势拥抱互联网，比如不能上头条的王峰。上周六，他在鸟巢的演唱会吸引了音乐界的关注，不仅因为他承认了“国际章”，还因为他和乐视尝试了“网上直播”的模式。
虽然第二天我的团队来破坏了王峰的新闻发布会，但幸运的是，五天后，乐视音乐团队长期以来的一个大动作终于实现了:为在线直播付费。乐视音乐频道副总编辑梁音在朋友圈里开心地说，有4.8万多人为在线付费直播付费，第二天又有1.6万人付费直播。如果按每人30元的网络费计算，乐视音乐将在两天内获得近200万元的现场直播——回报不多甚至难以回报，但这是乐视音乐第一次试播现场生活系列和现场草莓音乐节，就连贾悦婷也在微博上“刷屏”。
四个月前，乐视音乐梁音在与胡文君谈论当前网络音乐产业时，表达了他对整个产业的看法:避免不必要的音乐版权囤积，主要依靠视频网站制作现场场景，努力成为音乐网站的“设计师品牌”。当时，已经开始通过品牌合作获利的乐视音乐并未透露其付费直播计划——但一切变化得足够快。
就音乐界而言，这场演唱会的意义不在于王峰不会成为头条，而在于乐视试图盈利。
积极的意义在于，本质上，乐视音乐正试图从粉丝经济中获利。这第一次尝试对音乐视频收费更多的是为了探索盈利模式。如果成功了，那些买不起或负担不起明星现场演唱会门票的粉丝们将成为未来乐视音乐的一笔财富。乐视音乐4k直播从今年开始，也为乐视电视制作了大量4k源补充，目前竞争对手难以超越。
挑战在于，一方面，是否有成熟的模式与巨星级的音乐家冯合作，以保证每一个节目的收视率和利润份额相得益彰？如果你为直播付费，它多久会被转换成免费的？如果你不转向免费，乐视音乐现有的和未来的免费直播视频呢？另一方面，音乐人与乐视之间的平台粘性对乐视音乐的品牌团队提出了更高的要求。如果类似的视频网站迅速跟进，对音乐行业来说将是一件好事，但对乐视来说不一定。
然而，你不能通过付费直播赚取更多。粉丝经济的意义不仅在于门票的销售，还在于周边产品、广告甚至更多资源的嫁接。此外，社交互动仍然是乐视的一个缺点。想象一下，如果有一个像腾讯这样的社会秩序，网上售票的收入可能会翻倍好几倍。
付费视频直播是一个很好的尝试，这可能是中国音乐产业在混乱时期的又一个突破。也许几年后，余泉给李宇春的不是u盘，而是一系列网站。
至于谁付钱，请随意。
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