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2.轻量级、低门槛、病毒式的内容逐一展示，更受公众欢迎，读者愿意积极转发此类文章；
3.在建立了最初的规模和影响力之后，增加新的话题和严肃的报道可以帮助网站吸引新的读者；
4.广告可以像病毒内容一样广泛传播，但前提是它不像广告内容那样具有创新性，并且避免生硬的营销辞令。
新媒体运营的基准
Buzzfeed已经成为新媒体运营的一个基准，其访问量超过了《纽约时报》，跃升为美国第三大新闻网站。尽管它的内容质量受到了严肃的传统媒体的批评，但批评家们的毒舌无法阻止buzzfeed飙升的流量。今年3月发布的一组数据显示，buzzfeed每月能吸引1.4亿的访问量。
创始人乔纳佩雷蒂再次成功。2005年，他和阿丽安娜·赫芬顿等人创办了赫芬顿邮报，凭借分布式新闻挖掘和社会新闻交流模式，该报独树一帜。2011年3月，美国在线宣布以3.15亿美元收购《赫芬顿邮报》；2012年，哥伦比亚大学授予《赫芬顿邮报》普利策新闻奖，该奖项得到了资本市场和传统媒体的认可。
2006年，《赫芬顿邮报》的佩雷蒂从肯尼斯·莱勒那里获得了一笔小额种子基金，并开始酝酿新的想法。
1.新媒体攻击之路
Buzzfeed成立时只是一个试点项目，编辑们用它来测试、跟踪和创建可能在互联网上广泛传播的病毒内容。它的第一个产品是buzzbot，一个即时通讯工具。它的主要功能是将当天流行的信息链接推给用户，信息的优先级是基于链接的点击率。Buzzbot将从数百个合作博客中抓取内容，然后过滤可能受欢迎的文章，最后根据读者的分享次数进一步提取最受欢迎的内容。除此之外，buzzbot还可以搜索新的链接，并将它们传播到其他网站。
2011年，美国在线收购赫芬顿邮报后，佩雷蒂开始全面开发buzzfeed。同年12月，buzzfeed聘请美国顶级政治作家本·史密斯担任该网站的新编辑。史密斯上任后，他开设了一个政治和技术频道，并招募更多记者撰写深度原创新闻。此后不久，buzzfeed推出了一个关于体育和女性的栏目，开始涵盖更多的主题。
2012年底，Pereti在接受《商业内幕》采访时透露，buzzfeed开始重新强调手工编辑的重要性。随着社交网络的兴起，buzzfeed已经从搜索引擎优化中脱颖而出。如今，人们消费内容的方式已经悄然改变，分享变得比搜索更重要。人工编辑显然比机器更了解人们喜欢分享什么。
调整后，buzzfeed开始将更多精力投入到社交媒体上，他们驻扎在facebook、twitter和pinterest等主流社交平台上，他们的内容都接近社交分享。社交网络上的朋友圈里充满了可爱的宠物、夸张的gif图片和带有奇怪故事和有趣兴趣的荒谬新闻。
其次，分享是第一位的
1.网站结构:瀑布流和无处不在的分享按钮
像大多数新媒体网站一样，buzzfeed也将热门新闻和标题文章放在网站的第一栏。主页从左到右分为三个部分，分别是新闻、经过初步提炼的buzzfeed新闻和本周最受欢迎的新闻。网站、广告和招聘信息的订阅渠道也分布在最右侧。
左边和中间的内容模仿pinterest的瀑布式排版，连续下拉后页面仍然可以不断刷出新内容。此外，新内容发布后，buzzfeed会像社交网络一样，在网站左栏顶部和浏览器标题栏提醒您。
一篇文章的布局类似于社交媒体混搭。两家媒体都认为传播是媒体的核心竞争力，所以buzzfeed也把社交网络的分享按钮放在网站的显著位置。
作为buzzfeed的重要组成部分，图片也被添加到共享功能中。当鼠标移动到图片上时，facebook等社交网络的分享按钮会自动弹出在图片的左侧，用户可以随意点击分享。
为了更好地展示内容，一些buzzfeed群组图片中添加了交互元素。例如，在一篇反映吸毒者外貌变化的文章中添加一个交互式插件，鼠标在图片上左右滑动，显示吸毒者吸毒前后的外貌。这比简单地拼接图片更引人注目。
2.移动页面结构:共享优先级
为了迎合日益明显的移动趋势，buzzfeed的移动页面已经针对手持设备进行了优化，例如，桌面上的google+按钮已经被移动页面上的whatsapp所取代。Whatsapp可以简单理解为美国版的微信，今年2月被facebook以190亿美元收购。
如果手机上预装了whatsapp，点击buzzfeed手机页面上的whatsapp Share图标，页面会自动跳转到手机上的whatsapp应用程序，待分享文章的介绍和链接会自动添加到与朋友的对话泡泡中。
同样为了鼓励分享，facebook、twitter、pinterest和电子邮件分享按钮被添加到buzzfeed移动页面的底部栏。这四个按钮不会随页面上下滚动，它们总是停留在页面的底部栏中。
3.内容特点:好奇、有趣和病毒
Buzzfeed最出名的是大量适合在社交网络上快速传播的病毒内容，包括可爱的宠物、排名、名人八卦和奇怪的故事。
将深度内容与buzzfeed联系起来似乎是今年最好的笑话。但事实是，原创深度内容也是buzzfeed不可或缺的一部分。Pereti从未否认原创新闻的重要性。相反，他会把不受欢迎的深度内容放在病毒内容的推荐位置，以便它们能更好地传播。
最近的buzzfeed推荐是怀亚特·威廉姆斯写的一篇10，000字的文章。这篇文章发表在民权法案通过50周年前夕，描述了一个抵制密西西比反同性恋法案的厨师。
在这篇文章中可以看到传统媒体所推崇的各种人物特写手法、细节描写和故事布局。Buzzfeed给予长格式内容很多特权:普通文章右侧的相关内容推荐和其他影响阅读体验的元素在长格式文章中是看不到的；页面布局还优化了长文章、大尺寸肖像图片，演讲和对话的精致精髓不亚于传统印刷杂志。
Pereti在2012年雇佣了迈克尔·黑斯廷斯。黑斯廷斯是最畅销的政治作家。他在2010年写的一份报告直接导致驻阿富汗美军总司令斯坦利·麦克克里斯托(stanley mcchrystal)承担责任并辞职。
2012年3月，buzzfeed出版了当前的政治著作《秘密军队:美国军方十大机密的独家披露》，作者是前白宫记者马克·安宾德。Pereti说，读者现在几乎关注所有领域，包括严肃新闻和独立报道。我们已经意识到，随着转型，我们需要覆盖所有可以在facebook和twitter上显示的新闻。这意味着我们需要一个有固定来源的编辑团队。他们可以提供信息和突发新闻，给读者讲他们不知道的故事。
第三，用创意来销售广告
Buzzfeed看不到传统的横幅广告，广告商的促销内容也被加工成文章。Buzzfeed会在文章标题下附加一个突出显示的文本来提示，但是类似的提醒不会影响buzzfeed充满创意的广告的传播，大多数读者仍然愿意分享这些内容。
一篇名为“十次旅行可以教会你”的文章列举了旅行的各种好处:游客可以在印度温泉放松，在科罗拉多高原锻炼野外生存技能，在意大利学习烹饪技能，这仅仅取决于内容。这篇文章符合旅游文章的所有特征。但事实上，这是一个由互助保险公司国营农场投放的广告，旨在表明不论你从哪里开始，国营农场都愿意提供帮助。
2012年，杰夫·格林斯潘，一家广告公司的前高管和facebook的资深人士，成为buzzfeed的首席创意官。他的主要工作是让广告商将他们的想法转化为符合buzzfeed风格的创意文章，而不是使用简单而粗鲁的横幅广告。buzzfeed认为，后者的传播效果并不好。
通用电气是buzzfeed的顶级广告商之一。他们曾经制作了一则广告，用一架遥控飞机拍摄了仍在建设中的通用电气发电厂。广告发布后，buzzfeed和ge委托分析机构vizu调查消费者对ge的感受变化。调查的基础之一是消费者观看广告的来源。
结果显示，与直接观看广告的消费者相比，通过社交网络分享和观看视频的消费者对阿格的评价更高。通用电气全球数字营销和项目总监保罗马库姆(Paul marcum)表示:我们知道，朋友或社区成员分享的东西比我们出价或无意中看到的东西更受用户欢迎。
Buzzfeed的收入来自发布品牌广告。buzzfeed首席运营官乔恩斯坦伯格(Jon steinberg)在2011年表示，buzzfeed的广告收入比去年同期增长了一倍多；2012年，一位内部人士向《商业内幕》透露，buzzfeed在避免使用标准媒体盈利方法后，利润接近2000万美元。
第四，三要素快速发展
Buzzfeed首席执行官乔纳·卢佩雷蒂是研究爆炸性互联网现象的专家。在2001年耐克血汗工厂事件中，Pereti利用互联网的病毒传播成为社会名人，nbc甚至派了一架专机接他去纽约参加脱口秀节目。
今年3月，Pereti在社交写作平台medium上发表了一封长长的公开信，称buzzfeed快速发展的原因主要在于三个因素:技术、规模和多元化的人才。
Buzzfeed在过去已经建立了一个强大的信息发布平台。目前，该发布系统可以实现多媒体内容，如列表、测验、视频、长特写、短文、突发新闻、照片收藏等。同时，它还可以进行统计、分析、优化和测试框架。此外，buzzfeed还拥有强大的社交媒体影响力、多平台移动应用和用户友好的界面设计。
在纸质出版的黄金时代，数百万读者被认为是非凡的。但是现在，互联网给了优秀的内容提供商享受世界人口红利的机会。Buzzfeed今天的读者比20世纪50年代的《泰晤士报》、《生活周刊》、《纽约时报》和《华盛顿邮报》还多。
累积的平台优势和读者群帮助buzzfeed设定了一个高门槛，任何对手都很难在短时间内复制它的成功。越来越多的优秀编辑开始考虑加入buzzfeed。Buzzfeed不仅在纽约招聘员工，还在伦敦、悉尼、圣保罗和巴黎等海外城市建立编辑团队，以拓展海外市场。
摘要:创造力吸引注意力
数字新媒体正在取代传统媒体。在内容生产门槛不断降低和互联网巨大传播力的影响下，内容为王的说法已经成为一个过时的话题。在信息泛滥的情况下，如何吸引读者的目光已经成为媒体从业者的一个新命题。
在互联网上快速新闻的影响下成长起来的年轻读者越来越不喜欢长篇大论和深度报道，轻松幽默和离奇简单的内容更容易吸引他们的注意力。
初始规模确定后，如何协调娱乐内容和严肃内容的比例，以留住更多的读者？Buzzfeed值得学习。他们创造的全新广告形式也值得一试。全世界的读者对广告的厌恶和对创意的热情都是一样的。
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