兵道论商：企业最缺“精兵”还是“良将”-零度新闻网

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所谓的精英士兵是团队领导或团队领导。他们既是管理者又是经营者。他们不仅要了解高层管理人员的意图和方向，执行中层管理人员的工作策略，还要调动团队成员的积极性，为他们提供工作执行方面的帮助和经验。然而，大多数企业的基层管理者都是工作经验丰富的老员工，尽管有一定的实践经验，但他们缺乏实际的管理能力和业务更新能力。长期以来，基层管理者达不到被提升到中层管理的水平，很难合理利用其他团队成员的优势互补来创造最大的工作能量。另外，由于大多数基层管理者缺乏学习机会，很难将本专业的最新技术内容引入到日常工作中。

兵道论商：企业最缺“精兵”还是“良将”

如何帮助企业基层管理者全面提高管理水平和业务水平？一些教育机构已经开始注重对企业基层管理人员的培训。作为国家级公共服务体系，宏成学习中心以网络为主要媒介，利用150多所知名高校近100个学习中心和热门专业，为企业基层管理者提供一站式在线学历教育支持服务。通过学习企业管理等专业，不仅可以提高他们的个人教育，还可以获得企业管理知识，提高他们的管理水平。完全在线的学习过程也使基层管理者不仅节省了往返学校的时间，还让他们找到了再次学习的感觉，便于吸收最新的业务知识。

兵道论商：企业最缺“精兵”还是“良将”

除网上教学范围外，宏成学习中心还将整合优质教育资源，免费邀请班组长培训专家到企业进行面对面培训，为企业班组长提供项目培训，增强管理意识，并分批组织拓展培训，帮助企业和基层管理者建立团队凝聚力。

德国历史学家曼森曾经说过:优秀的士兵往往可以弥补将军的错误。基层管理者自身执行力和管理能力的强弱直接决定了他们所领导团队的执行力和战斗力。目前，基层管理者作为军队的领导者，很难得到企业高层的重视，这往往成为企业战略实施不力、发展缓慢的主要因素，同时也使得企业在人才建设方面难以取得成绩；然而，企业一旦对基层管理者进行系统的教育升级和业务培训，不仅可以为员工提供终身的福利，还可以为企业的长远战略打下坚实的基础。

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