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《创业之邦》采访了乐面团游戏的早期投资者、联想之星执行董事王鸣要，他重复了乐面团崛起背后的故事。
寻找制高点
投资一家基于平台的游戏公司是联想之星在游戏行业遇到有趣的游戏之前的投资目标。我当时投入外包的乐趣的原因是为了在合适的时间遇到合适的人。
王鸣要仍然清楚地记得，在2010年9月22日的一个星期五晚上，一个朋友帮忙联系，并在晚上10点左右遇到了陈向宇。当时，莱达游戏中心还没有正式推出，陈向宇的公司被称为梦想创造世界。
陈向宇与王鸣要谈了自己的想法，觉得当时国内游戏的质量与国外游戏有很大的不同，引进国外高质量的游戏将是一个重要的核心竞争力。他们碰巧有一些海外频道。
陈向宇给王鸣要看了几场他们认为不错的外国比赛，王鸣要认为他们对外国比赛有很深的了解。让王鸣要兴奋的是，陈向宇想成为一个平台，这与当时联想之星的目标一致。当时，他们制作了相当于游戏订阅的月刊，推荐优秀的游戏。王鸣要当时表示了极大的兴趣，双方同意下周在深圳参观乐道公司。
当时，在深圳一个类似的创业园区一楼的一个卷首房间里，创世梦天地里有几十个人。在小会议室里，陈向宇向王鸣要讲述了白板上的各种计划和愿景，从短期到中期再到长期。王鸣要觉得自己是一个计划周密的人，有很强的逻辑，对行业有清晰的理解，有一套想法。从那以后，这一特征一直延续着，但它一直在被调整。
在这次聊天之后，王鸣要当场给出了报价，一个多月后，联想之星向天使投资公司投资了100多万美元。王鸣要代表联想明星担任乐达游戏的导演。
虽然最初的想法与后来的《窦娥冤》并不完全相同，但它并没有改变总的方向，即成为一个游戏中心。至于他是否真的相信这支球队能成功，王鸣要说他甚至对这支球队没有信心。
对这种信心的最初回应是，音乐游戏在腾讯和其他巨头手中迈出了里程碑式的一步，并获得了当时已经风靡全球的水果忍者在中国的独家代理权。
随后，陈向宇在一封公开信中表示，赚眼球和赚快钱只能是昙花一现，而手机游戏公司可持续发展的基础在于制作好游戏。第一款游戏的意义在于它奠定了高质量的基础，以及后续游戏代理的马修效应带来的乐趣。此后，乐道还发行了许多世界著名的手机游戏，如“天宫逃生”和“地铁跑酷”。
然而，像莱达这样一个鲜为人知的公司能够在第一步就被像水果忍者这样的高质量游戏开发商所认可，这要感谢郜琏，莱达游戏的另一位联合创始人？。高，香港人，一直是一个游戏爱好者。他擅长对外营销，有很多国外资源。他在早期筛选和接触高质量的海外游戏资源方面发挥了非常重要的作用。此外，乐达游戏还有两位联合创始人，首席运营官苏萌和首席技术官关松。他们四人与陈向宇一起在2009年共事。
在投资人的时候，王鸣要也看中了这支团队对国内外游戏产业资源的整合和运作能力。这支队伍给了王鸣要一种感觉。不像许多游戏团队，他们没有被组织起来的感觉。尽管总是在摸索方向和道路，但整个团队总是散发出热情和自信。
类似于音乐调笑，水果忍者的开发团队也感觉像一些游戏爱好者，这两个团队在气质上是相当合适的。凭借对游戏本身以及国内外玩家的了解，莱达赢得了代理权的竞争。
与水果忍者的合作方式也是游戏代理机构运作的一个非常重要的灵感来源。《水果忍者》将游戏的源代码交给了乐达，使其能够根据中国市场进行深度本地化改造。事实证明，效果非常好。这款游戏不仅有超过30%的玩家来自中国，而且大大延长了它的生命周期。它仍然是国内主要应用排名的宠儿。这一开局也让《窦娥冤》最终走出了一条不同于其他游戏代理商的道路。正如苏梦所说，2010年底创梦天地转型为游戏代理运营，是真正创业的开始。
控制节奏，玩得开心
成为一个游戏中心是双方的共识，但如何去做是一段时间摸索的结果。与当时中国流行的几种游戏平台不同，这些平台主要服务于中国的中小型游戏开发商，每个人都在为数量而战。然而，乔迪认为，如果游戏质量不好，为这些初级开发人员服务可能就没什么价值了。
同时，如何使游戏中心活跃起来？因为休闲游戏的互动性和游戏的生命周期是当时游戏平台和开发者都担心的主要问题。当时开玩笑的想法是成为一个游戏社区。但后来发现，通过游戏本身很难形成社会互动。事实上，微信后来的实践证明，相反，利用现有的社会关系来增强游戏互动是一种更可行的方式，但这是另一回事。经过这两次经历，把游戏中心打造成娱乐中心的想法逐渐清晰起来，那就是引进国外高质量的游戏来带动平台。
但在业务调整方面，王鸣要很着急。当时，创世梦天地的业务专注于外包，向中国电信或其他大型组织提供移动应用，并开发少量游戏。当时，外包业务收入不错。联想明星投资后，陈向宇曾高兴地对王鸣要说，你看，你的钱根本用不着，我们的收入相当不错。王鸣要很着急。这钱是给你的！他与陈向宇讨论，外包业务应该逐步减少，这样切断它就没有问题，而且重心必须完全转移到游戏中心。几个月后，娱乐游戏中心这个名字正式推出。
事实上，切断能够带来现金流的外包业务在当时非常纠结。后来，莱达发展如此之快的原因是团队本身和行业大趋势之间的共鸣。然而，当时许多人对这个行业的规模并不乐观。
莱达在2010年底开始作为一个海外游戏代理机构运作，并准备作为一个游戏中心尽最大努力。然而，直到2011年，当一些业内人士讨论智能手机市场时，许多人判断市场规模可能达到1000万部。尽管如此，联想之星坚持勒托当时毫不犹豫地迅速增加对游戏中心的投资。然而，预计这一问题可能需要两三年时间才能逐渐形成。事实上，进展比预期的要快。把握节奏太重要了，所以你不能每一步都犯太多的错误，否则会影响后续的发展。王鸣要说。
这不是唯一需要把握节奏的事情。在团队建设中，乐斗几乎犯了一个侵略性的错误。在过去的四年里，莱达已经从十几个人迅速扩大到近一千人。由于业务的快速发展，从一开始，乐达就遇到了人力资源建设方面的问题。
在《联想之星》参演后不久，乐斗希望从一家大公司引进一名高级职员，但王鸣要投了反对票。原因是初创企业最需要创业决心。一旦这一点不匹配，风险将非常大。同时，大公司的高层管理人员善于调动资源，但创业公司的资源是有限的，因此大公司的方法在这里将是被动的，可能很难在创业公司中发挥价值。而且，特别是在前期，引入高管涉及到股权分配的问题，而且成本很高，所以我们要特别小心，否则很容易导致后期资源不足，所以我们要控制节奏。这个建议当时被采纳了。
2012年，音乐调笑的内部管理压力变得非常大。此时，联想的内部资源得到了利用，联想之星提供创业顾问帮助他们解决内部问题，并培训了整个中高级音乐家。因此，它逐渐过渡和扩大。
音乐调笑正以意想不到的速度发展，包括整个团队的能力增长，这让王鸣要感叹。这支80后创始团队不仅勤奋、聪明，而且在了解行业、总结规律、调整游戏风格和整合资源方面也令人惊叹。特别是在资源整合方面，乐达的合作从澳大利亚开始，扩展到瑞典、日本、韩国和欧洲，包括中国的腾讯，都是世界一流的游戏公司，给人一种眼花缭乱的感觉。
在这种情况下，联想之星内部的管理委员会一致投票，对这个项目表示乐观，并决定不退出。但在2013年，联想之星主动减持股份。
2011年8月，乐道游戏开始了第二轮融资，同年年底，随着王鸣要的引入，乐道游戏从联想控股成员君联资本和红点投资获得了总计1000万美元的投资。到2013年，这个有趣的游戏计划将引入腾讯的投资。当时，由于腾讯要求更高的股份，乐道创始人和B轮投资者的股份不可避免地被稀释，投资计划一时难以协调。最终，联想之星决定将其50%的股份转让给君联资本，以平衡各方的股权比例，从而促使腾讯顺利投资。
王鸣要坦率地说，这件事几乎没有任何牵连。当然，首先，因为君联资本是一家兄弟公司，向对方转让股份的决定应该相对坦诚。但即使没有这种关系，联想之星当时也会做出同样的选择。因为这是当时投资的最高目标。这与联想之星的定位有关。
作为一个业务部门，财务回报是必要的，但它不是唯一的，也不是最近的要求。联想之星总裁、联想控股高级副总裁、联想之星总经理唐旭东曾经说过这样一句话。他强调这一点是为了确保联想之星不会因为目前的诱惑而偏离其投资结构。柳传志对联想之星的定位放松了他对乐道股份转让的立场。每次与刘传志见面，刘传志都会说，你不应该考虑财务回报，只要你把事情做好，帮助企业家成长，回报自然会来。因此，在退股的问题上，联想之星持一种态度，我们愿意在必要的时候做。不需要，我们绝对不会退货。
坚决不投票
娱乐之后，联想之星还投资了一些游戏，比如公司做的3d手机游戏，并投资了娱乐。然而，在整个游戏行业的布局中，联想之星对乐道的投资更为显著。这是联想之星在tmt和王鸣要的第一个投资项目。这个项目在不到四年的时间里上市，不仅仅是为了塑造双方的品牌和信心，用王鸣要的话说，这个过程对双方来说都是一次完整的成长经历，具有样本价值。
但不是每个投资者都能从自己的投资案例中学到一切，这与投资机构在这个项目中的地位有很大关系。对于联想之星来说，这是由于其不遵循投票原则。
王鸣要总结说，联想之星之所以能在音乐娱乐发展的一些重要节点和问题上发挥作用，是基于不跟随投资，因为它能保证投资者和投资企业之间的充分互动。对于投资者来说，只有这样，我们才能锤炼独立的观点，深刻的洞察力，形成投资者的影响力。但投资者强调主导作用并不是要排除企业家引入其他资源。对于早期企业家来说，拥有更多资源更好。王鸣要建议，初创企业应该选择更合适的投资伙伴，两个到几个组合，最好是彼此更容易接受。
新的布局将更加强调赛道的概念。王鸣要说。乐道的成功上市增强了联想之星在游戏行业进行平台布局的信心。不过，王鸣要也透露，联想之星在游戏公司的投资比例未来将会下降。在电信市场领域，将更多地关注互联网与传统产业相结合的产业，如o2o。有智能硬件等等。
但在投资过程中，联想之星的投资结构将根据实际情况进行调整。就像2b业务一样，他们把它作为一个重要的方向，并做了一些布局。然而，后来发现国内2b业务发展非常缓慢。因此，就目前而言，这一块的投资已被调整到一个相对较小的位置。
但是所有这些投资都遵循一个原则趋势+人。王鸣要引用雷军的话说，风一吹，猪就能飞。但是他经常在后面加一句话，但是他找不到猪。否则，当风停了，猪就会掉下来。最糟糕的事情是找到一只鸭子。当风停了，它拍打着翅膀，可以飞了。
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