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2013年，移动浏览器在日益激烈的英美烟草合并和整合浪潮中进入了漩涡。加州大学已经完全融入阿里。Qq浏览器过去常与uc并驾齐驱。百度凭借浏览器渠道在360中迅速获得了相当大的搜索份额，随后又增加了更多的浏览器，凭借应用优势迅速增长。据cnit报道，第二季度普及率最高的三大浏览器是uc、qq和百度，以及另一家研究机构Speedway。从下载纬度来看，uc、qq和百度已经成为排名前三的移动浏览器。曾经强大的浏览器Dolphin今年7月被畅游收购，标志着第三方独立移动浏览器的彻底覆灭，移动浏览器再次成为“蝙蝠的生意”。
英美烟草公司已经努力使用移动浏览器。首先，由于抓住入口的惯性思维，他们拒绝放弃任何大入口；其次，因为移动浏览器对搜索、电子商务和游戏有很大的帮助，这三项业务都被巨头们所觊觎。也有“意识形态”的争议，比如阿里和腾讯之间的争议，这使得uc浏览器更为重要。
总之，移动浏览器已经进入了bat联合垄断阶段，这种情况正在搜索、支付和o2o领域上演。
其次，竞争的焦点是“能力”+“服务”
在过去，移动浏览器已经连续竞争功能或性能，如内核，浏览速度，压缩能力和多屏幕同步。现在我们进入了“能力”和“服务”的竞争阶段。自动适应pc内容，渲染html5页面是基本功能，所以很难打开缺口。多屏浏览器的数据和账号同步也已经成为一种标准，每个移动浏览器都将成为智能电视和下一代智能手表的相应浏览器。
移动浏览器正在成为超级应用。一方面，它可以通过添加web插件来实现个性化服务。您可以定制主页，安装社交网络插件，安装一些电子商务或o2o生活服务，如内置地图、外卖、充值、彩票等。；另一方面，浏览器本身突出了安全、支付、代码扫描和搜索的基本功能。
此时，超级应用程序移动浏览器专注于“能力”和“服务”，同时玩生态和协作。单一的移动浏览器只能满足用户浏览网页的需求，很难跟上它的节奏。移动浏览器正在发挥越强越强的马太效应。毫无疑问，蝙蝠在各种能力和网络生态吸引力方面的优势。
第三，实现的步伐正在加快
在加州大学完全并入阿里后，最引人注目的是加州大学对阿里财务报告的贡献。阿里第二季度移动电子商务平台交易额超过1640亿元，同比增长约300%，移动平台交易额达到32.8%；移动终端收入24.54亿元，同比增长923%，移动终端收入占比19.4%。实现这一目标离不开uc browser在第二季度与阿里的全面整合，uc正在像新浪微博一样向阿里输入大量流量。
电子商务只是加州大学加速实现的一部分，而今年高调推出的神马搜索是第二大亮点。
同样，qq手机浏览器正在将流量导入搜狗新搜索，这表明搜索引擎已经成为实现浏览器的关键途径。
至此，移动浏览器的实现模式已经明确:
第一阶段是广告+内容流量费用，如导航页面、启动页面广告和内置搜索引擎流量共享，所有这些都将流量导入其他低价值平台；第二阶段是手机游戏，利用分销渠道能力与手机游戏厂商进行联运，uc九友赚了很多钱；第三阶段是自建搜索，使浏览器成为移动搜索客户端，实现基于竞价的实现，提高流量单价；现在进入浏览器辅助交易阶段。Uc向阿里公司进口订单，移动浏览器正成为用户获取o2o服务的工具。所有这些都是在电子商务交易中寻找价值的移动浏览器，它们离钱越近，就越强大。
不同的货币化模式将在同一时期共存，但移动浏览器玩家应该愿意选择能够最大化释放流量价值的方式，只要它不会降低或增强用户体验。经过近十年的发展，移动浏览器已经开始收获颇丰。在稳定的形势下，是赚钱的能力。
作者微博@互联网，微信超常
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