任正非内部讲话：华为不再中央集权未来将是班长的战争-零度新闻网

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鉴于今后的竞争，任提出了以争班长为主。任表示，经过20年的发展，华为已经从过去的集权走向了分权。在未来，通过现代化的小单位作战部队，可以在前线找到战略机会，从后方迅速要求强大的火力，用现代化的手段实施精确打击。

但与此同时，他强调，班长的战争并不意味着班长可以为所欲为，而是需要资本的力量来监督。

以下是讲话的摘要:

首先，我们为什么要建立一个子公司董事会

未来的战争是班长之战。在过去的20年里，华为一直采用集中管理模式。为什么要集中，即组织一个小组负责？为什么要由团体来收费？因为我们的火力不强，我们应该分组冲锋，搞海上战术，近距离集中火力。今天，我们的战斗模式已经改变了。我们如何抓住战略机遇？在过去的20年里，我们在向西方公司学习方面取得了很大的进步。前线作战部队可能不需要这么大。在过程信息技术的支持下，通过建立战略机动部门，可以通过现代化的小分队作战部队在前线找到战略机会，快速要求后方强大的火力，并通过现代化手段实施精确打击。这就是为什么我们坚持ltc登陆，实现“五个一”和“账实相符”的目标。

任正非内部讲话：华为不再中央集权未来将是班长的战争

让能听到枪声的人去喊枪声。我们不仅要及时下放权力，把指挥权交给前线，还要防止前线人员乱打乱打，所以监督机制必须及时跟上。我们使用资本的方式保持不变。资本不是一个过程，而是在过程之外。当军队快速前进时，许多汽车呜咽着驶过，子公司的董事会将观察很长一段时间。如果发现问题，他们将被直升机追逐，你将无法处理。世界上的法律支持资本管理和运营。我们子公司董事会的权力代表资本，监督是由资本的权力进行的，但监督不应该影响其他人的运作。我们必须花时间讨论如何监督。今天，我们没有经验，所以我们不能给子公司的董事会完全的权力，如果我们给你完全的权力，你就会干预作战部队。因此，监视器的螳螂后面有一只黄鸟。黄雀不能轻易地抓住螳螂。螳螂正集中精力抓蝉，所以黄雀不应该抓它。如果他的方法不对，他可以总结一下，然后再讨论。

任正非内部讲话：华为不再中央集权未来将是班长的战争

通过命令前进，避免后方机关过大。如果我们从政府那里得到所有的权力，政府在未来会变得越来越大，而成本会越来越高，而不会产生价值。最终的结果是公司迟早会倒闭，这一点被许多倒下的大公司和封建王朝的历史所证实。在这个历史的关键时刻，我们应该清醒地认识到，一个公司不可能有一个庞大的组织，而必须下放权力。在整个ltc过程中，账户和现实是一致的，实现了五个一。在这一过渡时期，子公司董事会承担了一项非常重要的历史使命。

任正非内部讲话：华为不再中央集权未来将是班长的战争

第二，如何建立子公司董事会

在组建子公司董事会时，不要一下子摊得太宽，大家要尽量聚在一起。有必要探索更为可行的方法来提高子公司的治理能力。目前，我们对子公司的监管还不到位，所以我们不能给它完全的自主权。如果监控效果更好，权力将更加分散，自然作战部队的灵活性将更高，从而更快地满足客户需求。

董事也可以再次成为经理。子公司现任董事感到被边缘化是正常的，因为你必须从一线经营者转变为经理。首先，授权是必要的，否则管理将会混乱。专职导演承担这样伟大的历史使命是光荣的。如果你当了一两年董事，懂法律，你还是想回到一线，但是你必须和子公司的董事会好好合作。有两点需要澄清:1 .导演可以随时随地要求回到战场。2.公司的战斗组织已经基本稳定，干部配备也基本到位。加快战斗岗位的晋升和补充。当公司有多余的编制时，人员可以流动。如果你想去战场，你会得到两把枪；如果你想成为一家子公司的董事，你将被授予一根指挥棒。你可以选择未来需要哪种力量。作为子公司的董事并不意味着你在公司的职业生涯即将结束，而是公司希望你发挥更大的作用。目前，公司的董事会也是不合格的，而emt有太多的权力，所以必须有一个过程来归还董事会的权力，并且相应的管理监督必须跟上。

任正非内部讲话：华为不再中央集权未来将是班长的战争

公司未来的发展形式和管理理念。通过针尖发展战略，我们已经进入了一些领域的无人地带，但我们不想要低价。如果我们用低价，西方公司就无法进入，而华为是垄断企业，这让我们非常危险。因此，我们更高的价格将增加我们的盈利能力。针尖使我们摆脱了许多利益集团的纠缠，而且我们不影响他人的利益。在过去的两年里，人力资源做出了巨大的贡献，并提出了一个获取和共享系统。你只有赚钱给我一点，才能分享。如果你赚不到钱，你应该饿了。一旦获得和分享系统出现，利润在过去的两年里迅速增加，每个人的热情和精力也提高了。

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