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除了友谊，小米对人才日益强烈的渴求也是决定陈彤职业生涯转折点的一个重要原因。至于传闻中的“500万年薪”，则予以否认——不仅“不算多”，而且陈彤还特别强调，这是一个“你说出来可能都不相信”的数字——那么显然，这种慷慨的股权补偿也是合理的。雷军自己在微博上说，“企业家最大的资产实际上是梦想和100%的股权...交换人才、资本和资源的最宝贵的资产。
另一方面，雷军将陈彤置于自己的指挥之下，同时掌握了一项可以增加价值的资产。有小道消息称，新浪很多部门也留下了一批中层骨干，大家都有跟随陈彤到底的强烈愿望。
作为前媒体人，陈彤负责小米的“内容投资和内容运营”，而不是市场公关，这是转型中的媒体人最青睐的。这一立场令公众颇感意外，因为即使小米声称将自己视为一家互联网生态公司，跳出平台的角色去干预相对下游的内容行业，从资本的角度来看，它似乎也不那么重要。
那么，雷军还有什么理由认为这个职位适合陈彤发挥他最大的个人价值呢？
至少有三个。
首先，它在于产业政策的风险规避。
陈彤的第一个任务是建设小米电视和小米盒子的视频内容，这是当今的一个高风险领域。即使它含有大量的黄金，它将被种植在其中，永远不会被回收。
不敢回国的乐视创始人贾跃亭刚刚接受了媒体的电话采访。他的话相当黑色和幽默:“永远不要说我们正在颠覆广播电视行业，因为我们的模式和广播电视实际上是非常互补的”——你知道，他和他的乐视曾经最享受“颠覆”的称号——这种微妙的态度转变表明它正处于水深火热之中。
新浪门户网站的成功很大程度上归功于其稳固的政府关系，而新浪与政府之间的默契与陈彤有着很大的关系，而毛道林就是一个特例。
用新浪一位资深编辑的话说，“陈彤比任何人都清楚内容的底线，什么话题可以做，什么话题不能做，或者如果做了谁会不高兴。”这把尺子是陈彤在新浪拉下来的。”
在广播电视部看来，电视媒体的政治水平远远高于网络媒体。这种认知没有科学依据，甚至有些冷战色彩。然而，一旦电视内容发生意外，后果是非常“可怕”的。
这也是2013年以来网络电视和机顶盒的生存环境变得越来越艰难的原因。在这个领域，没有游戏或诱惑。随着控制压力的增加，如何将电视接入网络，用户有权交换什么内容，将成为阻碍各大智能电视厂商走向家庭娱乐中心的难题。
雷军坦率地表示，小米的高级管理团队大多是技术人员，在做大的过程中，他们可能会与一些地方政府保持良好的关系。然而，在北京，不可能用“给总书记上课”的简历吃掉所有部委。每当文件被卡住，小米在智能电视上的投资就会面临被浪费的风险。
陈彤利用自己与内容监管部门打交道的长期经验，以及通过新浪17年的服务积累的网络资源，帮助小米找到了电视行业的政策礁。这对他来说自然不难，但很难说是不是别人。
第二是充当版权购买者。
大多数致力于构建互联网平台的企业都希望资深媒体人士帮助他们构建内容采购的方向。
特别是在视频行业，ugc的时代正在逐渐远去，一旦引入具有强烈洞察力的版权内容，就有可能产生星级的定量和定性变化。凤凰卫视中国频道前执行总监刘Chun/きだよ 0放弃搜狐视频，田玉娥的“选秀教母”叛逃盛大就是典型案例。
所有在线视频平台都在期待下一部《来自星星的你》。
换句话说，这在形式上与网络媒体的话语权高度统一。过去是“从海量的信息中选择新闻、修改标题和安排新闻，并决定什么样的新闻应该显示在顶部屏幕上，什么样的图片应该是焦点图片。”未来，它将被视频取代，以找到最适合小米电视目标受众的版权内容。
新浪的副总裁是新闻的买家，小米的副总裁是视频的买家，这两者都是媒体焦点的需求，他们的工作方式是继承的。
陈彤还有一个视频中心。他曾经专注于新浪视频，想复制视频新闻模式(原话是“视频新闻是网络媒体竞争的焦点”)，从而增加新浪门户的流量。然而，新浪视频根基薄弱，已经被修改过几次，并且使用了大量的微博资源，但就是不能起来。
在小米，除了直接购买版权内容，如何与其他版权第三方和授权内容提供商合作也是陈彤将负责的一项业务。智能电视不可能是一个美丽的空外壳，这也是整个行业的共识。
最后，帮助小米改善与媒体的关系。
你可以说小米在社交媒体和粉丝群体方面的业务是同龄人无法比拟的，但相比之下，小米和普通媒体的关系几乎是失败的。此前小米所有的舆论危机都是由媒体引发的，许多媒体从业者并没有掩饰他们对小米的厌恶，陷入困境是很常见的。
简而言之，这就是口碑的两极分化:用户的口碑非常好(米黑人不必刻意否认这一说法)，而媒体的口碑极其差。
与媒体相处不好不会对小米产品的销售产生太大的影响——粉丝是盲目的，只要营销到位，媒体的负面影响只会促使他们更加坚定的支持——但是如果你放得高一点，从品牌的角度来看，你就不能取悦媒体，这将会在未来制造一个隐患，也就是说，如果小米有一天上市，就必须注意与媒体交朋友。
小米的公关团队不太依赖供应商，所有的游戏都是自己创造的。换句话说，虽然他们中的许多人来自媒体，但他们不太擅长低头与媒体打交道，因为他们生活在小米这个四年400亿元的奇迹船上。在许多情况下，他们不能判断媒体的需求，而只是简单地把它们分成黑白两类。事实上，这种粗糙的媒体应对方式有很多问题。
陈彤在媒体圈的地位和他丰富的经验帮助小米改善了其在媒体链中的角色形象。根据林俊的流言，马化腾不可能每次都责骂周鸿祎，他必须向雷军寻求建议。后者建议马请帮他“管理”。
雷军知道陈彤能做什么。
无论如何，最终，新浪的陈彤已经过去，小米的陈彤才刚刚开始，如果再过十七年，它将真正成为一个史诗般的传奇。至于军令状上写的“六个月内小米电视和机顶盒的内容将发生翻天覆地的变化”，我并不害怕。如果太难了，我会在小米电视的遥控器上增加一个叫做“翻天覆地的变化”的新按钮，然后就可以解决了。
作者兰微信公众号:techread
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