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雷军:虽然小米成立才四年半，但我们在一年半前就开始推进国际化了。到目前为止，我们已经在台湾、香港、新加坡、马来西亚、印度和印度尼西亚名列前茅。尤其是最近进入印度后，我们已经成为印度最热门的手机公司。我有信心在两年内成为印度最大的手机公司。
主持人:我期待你尽快到达硅谷。
雷军:因为智能手机的竞争很激烈，我想我们可能会先从印度、印度尼西亚、巴西和俄罗斯绕道环游世界，然后我们可能会把美国市场拖到最后。
主持人:吉利通过收购沃尔沃完成了国际化，联想通过收购ibm的业务部完成了国际化。如果我们按照这样的规则去寻找，你认为当今互联网企业的国际化有什么突出的特点或规律吗？
雷军:对小米来说，最重要的是如何获得国际人才。有了国际人才，就更容易成为国际企业。一年前，我们邀请谷歌全球副总裁和安卓产品副总裁加入小米，这对我来说是一件非常重要的事情。
主持人:最后，雷军先生被单独留下。我想可能有这样的原因。事实上，雷军手中不仅有小米，还有迅雷、猎豹、金山和外燕等上市公司。它会成为你手中一颗非常强大的子弹，瞄准任何你想成为标准的敌人吗？
雷军:我创业较早。我们最早的业务是金山软件。创业20多年后，我觉得如果我能尽可能多的合作，交更多的朋友，少树敌，我自己的人生哲学就是认为朋友越多越好。今天，我和董哥坐在一起，我跟他说了一点。我说小米的战略是什么？少即是多。我提醒自己每天少做点。如果我们能抑制贪婪，保持开放的心态，理论上就会有越来越多的朋友，因为我们不太可能和别人竞争。就像我们在这段时间投资优酷一样，今天我们宣布投资爱奇艺。我们还需要市场上的第三和第四个视频网站吗？不，我不想直接称它们。我需要的内容行业只能在我的终端、手机、平板电脑和电视上使用。也许是因为我们已经创业很久了。在尝试这个问题这么久之后，我觉得我自己也没有这么强的能力。如果我能把那件事做好，那就太好了。
主持人:我认为你对手机时代的应用比较乐观，这与你的几个朋友周的看法大相径庭。在一次采访中，他特别提到，事实上，在移动互联网的时代，这一定是一个强者永远强大，大企业永远强大的企业，这让我觉得小企业几乎没有存在的可能性和理由，这是相当可悲的。你们真的更乐观。
雷军:过去几年是移动互联网大发展的几年，但这也是一个赌马的时代。几乎有许多第一阶段，但第二阶段的发展才刚刚开始。例如，就像我们去年年初做的猎豹清洁师傅一样，去年年初是0，今年5月在美国成功上市。就像今天的标题一样，我认为它在去年年初接近于零，而且只用了不到两年的时间。我相信移动互联网业务才刚刚起步。
主持人:雷先生，今年还有什么项目让我们觉得还有机会吗？
雷军:我今年看到的一个有趣的新产品是今年年初发布的微电，今年的营业额有机会超过300亿元。
主持人:你能直接挑战未来更大的电子商务平台吗？
雷军:移动电子商务应该被视为一个新的模式和新的开始。
主持人:从目前的经验来看，这些创业企业能否发展得更好，并不取决于它们是否站稳脚跟。如果互联网领域非常有名，如果他们不创新，他们就会死亡。但是我想问，创新能生存吗？
雷军:每个人都特别喜欢用创新这个词。事实上，超过90%的创新都会失败。什么是创新？创新无非是两种东西。有一种情况是，别人做了但没有做的事情叫做创新，或者没有人做过的事情叫做创新。这两种事情的成功率极低，创新是一件非常冒险的事情。因为它的高风险，只有没有任何资源的创业公司愿意这么做。许多创新都源于此，也正是因为这个原因。
主持人:从目前的经验来看，这些创业企业能否发展得更好，并不取决于它们是否站稳脚跟。如果互联网领域非常有名，如果他们不创新，他们就会死亡。但是我想问，创新能生存吗？
雷军:每个人都特别喜欢用创新这个词。事实上，超过90%的创新都会失败。什么是创新？创新无非是两种东西。有一种情况是，别人做了但没有做的事情叫做创新，或者没有人做过的事情叫做创新。这两种事情的成功率极低，创新是一件非常冒险的事情。因为它的高风险，只有没有任何资源的创业公司愿意这么做。许多创新都源于此，也正是因为这个原因。
主持人:事实上，在创新的行列中，我认为美国的创新公司似乎迭代速度更快。昨天你看到了谷歌，今天你可能会看到脸书，但是在中国，恕我直言，速度并没有那么快，因为我主持对话阶段已经14年了，几乎所有人都是以同样的面孔来来去去。每次我在这个时候和我的团队谈话，我都想说英语怎么还是你。事实上，一方面，这表明他们立场坚定，失败了。另一方面，
雷军:我认为互联网行业的差别相当大。15年前，三大门户网站领先。后来，应该有盛大、九城、携程和新东方。再过一轮，蝙蝠就会来了。bat结束后，360和优酷已经被分成了四波。事实上，应该说这一创新绝不弱于硅谷。我站在互联网行业的角度。
主持人:这次你的判断是一样的。
雷军:我认为有一点是，电子商务10年的交易量可能不会超过传统产业，传统产业在未来10年可能会加速整合，提高效率。例如，沃尔玛在美国的零售效率远比我们想象的要高，七点的所有费用都已经解决了。主要问题是我国零售业效率太低，发展时间太短。中国零售业相对落后，电子商务已经获得后发优势。
主持人:事实上，你刚才的观点也符合互联网行业可以说是红与黑的提法。似乎每个人都必须提到互联网思维，否则你会落后，不是这个时代的人。但是当我们仔细询问互联网思维是什么以及互联网思维能做什么时，我们经常找不到一个能说服我们或使我们信服的陈述。今天是一个巧合，因为我知道很多人说雷大师是互联网思维的倡导者。你今天发布了一份权威性的声明。你提到互联网思维是什么意思？对它的期望有多高？
雷军:我一直在想互联网，因为我以前在软件行业工作。事实上，互联网首先打败了软件业，包括新浪。它摧毁了司通方的主要业务。我们是第一个被互联网打败的行业。作为传统软件行业的代表，我们每天都很不服气，但是我们找不到出路，所以1999年我们基本上睡不着。第一阶段的内容是什么？互联网是一种工具。我们只需要上网。我们花了10年时间才发现事实并非如此，因为自从我们上网后，我们所有的业务都是在线的，但我们仍然不是互联网，所以这10年对我来说也很焦虑。金山几年来一直在改造互联网，但一直无法移动。有什么问题吗？互联网实际上是一种方法论和价值观，也就是说，你如何用互联网思维来思考问题？如果你改变了这一点，不管你是否上网，你都将成为新一代的企业。那么什么是互联网理念呢？它源于互联网的特点。我对互联网的总结包括两个部分。
首先，互联网的七字策略是专注、极端、口碑和速度。理解的第二个层次是我们谈论的参与意识。换句话说，这是群众路线。我们如何调动所有互联网用户和每个人的力量？众筹和众包各种ugc？我认为这是互联网的精髓。
主持人:如果这种情况持续下去，我们就不能有一天踩到苹果吗？
雷军:我心里这么想，但是我没有说我说过的话。
主持人:所以，事实上，每个人都会有一种信心，继续以创新的步伐赶上我们前面发展更快的美国，希望有一天，我们能看到更多的创新、更多的发展和更多的应用出现在我们中国网民的日常生活中。
雷军:我先来。2014年，智能手机行业发展迅速，4g牌照发放。因此，我认为4g将在2015年在智能手机上进一步普及，整个行业将会快速发展。
主持人:你能大声点吗？让我们来谈谈中国经济。
雷军:随着今年4g牌照的发放，整个智能手机行业呈现出蓬勃发展的趋势，我相信明年会更好。今年，国家宏观经济水平也很稳定，我认为明年会很好。
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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