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嗅虎记:在上海举行的第六届中国网络视听产业论坛上，“针锋相对”的圆桌论坛刚刚结束。参与对话的两位主角分别是快乐阳光互动娱乐传媒有限公司ceo张若波和艾创始人兼ceo，与爱奇艺在同一条轨道上激烈交锋的优酷土豆集团总裁刘德勒，以及著名财经作家和《蓝狮》财经图书出版人
关于“维多利亚的秘密”:传统媒体能不能不播，但网络媒体能不能播？
张若波:我昨天头疼。我一直在和我的团队讨论，龚做了另一件好事。我吃饭的餐馆叫奶奶的，食物是“维多利亚秀”。谁先知道这个节目，谁先谈论它？你可能没有我好。我还是不太懂电视规则，所以我说这家电视台可以说话和广播。我还做了什么？我联系了美国的环球小姐选举，说我可以通过电视台来做。那时我在湖南史静，我当时就想得到它。
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后来，我的领导狠狠地教训了我一顿，说这些不能在电视上播出。我该说哪些规章制度不能播出？他告诉我，我们的经验告诉我们不要播出它。这是自我意识，不是自我决定。后来，我才想起来。是那该死的东西。一切都必须被打破，打破原有的思维方式，并认为有可能做一些不起作用的事情。重要内容，我们正朝着高质量的方向努力。此外，我们真的需要拓宽思路。像吴晓波这样的典型案例属于高端内容，也适用于高端平台。也许这不是我最好的一部，但爱奇艺是最好的一部。我们需要讨论这个问题，但我最头疼的是，媒体人已经把这个节目变成了“自决”。
传统媒体不能播放，网络媒体也不能播放。我真的对这个标准感到头疼。巩先生播出的电视台《维多利亚秀》不能播出。你现在放松了吗？也许我的自我决定能力应该提高，但这没有用。我现在能突破吗？话说回来，为什么不能播出呢？我一直很叛逆，宣扬美好的事物，我认为这些事物是可以传播的。也就是说，作为媒体人，尤其是电视媒体人，说对不起也好，不说不好。我们必须改变我们的想法去做“爸爸在哪里？”做一些温暖的节目。我们不能说“被迫”，这是我们的“选择”。
龚宇:所有在场的人都与网络视听有关，包括舞台上的人。张先生引起了一场误会，这是我特别担心和现实中发生的。他们电视台的传统影视产业一直说我们有“特殊优势”。罗思刚才说的不是传统媒体不能播我们，也不能播。这不是指这个，而是指核心能力。它反映了主流价值观吗？它是正能量吗？你对社会福利有贡献吗？指的是这些。《维多利亚的秘密》是一场时装秀，但10个人的步调不如一个人，关键点没有暴露出来。形式不是关键，但核心才是关键。
关于“爸爸在哪里”的“独家”争论:龚宇唤醒了他的对手
张若波:芒果电视从今年开始，我们开始破坏视频网站。如何破坏它？我们不能跟着原始的视频网站追屁股。当我第一次见到龚先生的时候，他告诉我我花了多少钱，我必须花多少钱。当我听到这件事时，我觉得我们的导演无法忍受。我回来的时候，没有说龚先生花了多少钱。当导演高兴的时候，他邀请了巩，巩给了湖南广播电视一个很坏的教训。当我卖掉版权的时候，我写了“保留芒果电视的转播权”，关于这件事大家都没什么好说的。后来龚宇总是说我去那个班越来越早，这确保了芒果电视没有被破坏。至少，“爸爸在哪里”的广播效果在爱奇艺会更好。这也是龚宗自己的话。他挖了自己的坑。我情不自禁。感谢龚宗对湖南广播电视的帮助。
龚宇:我们在内心半开玩笑。我说我的肠子在忏悔。我买了他们的程序。他们醒了。他们认为我的工作很有价值。我为什么要给你？让我们自己做吧。这是一个肤浅的玩笑，但却是不可避免的。我和他们的导演谈过了。他们非常真诚，和我交换了问题。当时我也很真诚。如果我们再谈一次，我们就不会这么真诚了。
至于“爸爸在哪里？”，整个行业的规则，无论电视台是否独家销售，电视台的权利是保留的。对于iQiyi来说，缺点是芒果突然发挥了它的力量，投入了大量的资金，所以它实际上变成了非独家的，iQiyi播放它，芒果电视也播放它。一些媒体报道了这个问题，但它并不存在。因为我们的同龄人喜欢玩一个游戏，那就是敌后的武术队。一枚手榴弹留给了伪军和日军。伪军和日军打了起来，他们逃跑了。我们后来与他们交谈，我们觉得我们之间的合作和真诚的基础仍然存在。我们只需要探索一种新的合作方式，让大家共同受益，形成双赢局面。
关于大数据:你只能回答你没有写的东西，但是你能写什么取决于作者
包然:我刚才说的话让我慌了。现在，从内容生产者、内容经营者和内容消费者的角度来看，我们都面临着数据过载的现象。现在有太多的东西可供选择，尤其是从线性广播到交互式点播。就背景数据而言，我认为它也是大数据，变化很快。我认为这些数据有很多规律，也可能由于短期现象而导致数据误解。因为用户的热点移动太快，他们不同于传统的渠道。例如，他们今天喜欢柯震东，但明天不喜欢吸毒。但是刘德华这么多年来一直很受欢迎。如何应对热点快速切换、用户需求快速变化的市场？
吴晓波:解决包的问题很容易。有了大数据，每个人的消费行为都可以可视化。像一些已经在做这项工作的新闻客户一样，您想订购哪些频道？你可以主动下载。在未来的视频门户中，会不会出现人人都用手机打开iQiyi和优酷的情况？这样，信息过载的问题就会被过滤掉。当然，这是我的想法。我不确定这是否会发生。
现在接口有问题了。我谈论金融频道，我旁边有一个娱乐节目。就像我穿着西装一样，有一个穿着比基尼的人站在我旁边。他去见谁了？
龚宇:正如吴先生所说，大数据的确是一种非常重要的技术手段。换一个更深入的话题，像我这样的企业是科技企业吗？或者什么样的企业？我们的内部员工有两个基因。在和内外人士见面时，我是公司里唯一一个不是在电视台出生的人，其他人都是在电视台出生的。但是我参加一些会议，所有这些都是工程师的思维方式，我很纠结。幸运的是，我的血型和星座纠结在一起，我可以适应。最后，我们妥协了。我们将iQiyi定义为一家拥有强大媒体基因的科技企业，它根本不是一家媒体企业。为什么我认为这与吴先生所说的一致？我们与传统媒体相对应，我们的专长是技术。流行文化依靠创造力、不合逻辑、非理性和单一突破的价值来获得最佳作品和制作好的节目或戏剧。这个基本定律与视频定律相比并不大。电视、电影和视频产业的基本规律是一样的，但区别在于技术，技术可以解决长尾、受众和差异化问题。要真正满足多元化的需求，让每个人都能看到自己想看的电视剧和电视剧，这就是差异化竞争的优势。
刘德乐:创作什么样的内容？在内容创建之前，你很难预测它。许多人说我们可以完全依靠大数据来制作一部票房电影。出于我们自己的考虑，当我们使用大数据时，它实际上需要一个问题的答案，也就是说，什么是不写的，但什么是可以写的？过去的历史，前三个季度的历史不能证明第四个季度会成功。在许多情况下，它取决于创作者在创作过程中的直觉、经验、灵感和启迪。
未来线上的东西在过去可能不存在。这发生了，然后回去，总结三个可能的因素，导致因果关系，有一个故事讲得很好。例如，《纸牌屋》在包装和营销方面当然很好，但如果你用那种导演和电影赢家，在美国复杂的政治竞争中，1亿美元的投资，即使没有大数据，估计也会非常非常受欢迎。
大数据实际上非常有用。我们联合制作了8到9部电影，使用了宣传资源和部分现金，他们中的许多人都在寻找我们的电影。我们在找哪一个？因为我们的资金有限，而且我们在电影方面的经验不足，所以我们仍然使用大量的大数据，这些数据至少可以被过滤掉。从成千上万部电影的分析来看，收视率特别低，而且有一个共同的特点。如果女人不喜欢看电影，票房一定很差。最后，我们用这些数据进行研究，找出我们看电影时看的是什么电影。决策者都是女性。例如，当一个年轻人去看电影时，两个人去看电影的钱是坠入爱河过程中最方便的事情。当你去购物中心和其他地方时，你会花很多钱。电影+肯德基是一个非常划算的模式。那时，当一个人邀请别人看电影时，他必须让别人来决定。女性对这部电影反感绝对不好。年轻女性喜欢什么，票房一定很好，这在大数据中尤其明显。
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