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对海尔来说，选择以牺牲操作系统为代价与阿里合作，与它的彩电业务疲软有关。电视从1997年开始建造，但是海尔电视已经十多年没有改进了。从另一个角度看，阿里可以为海尔彩电提供可观的资源。也许阿里真的是一扇窗户，可以让海尔的彩电生意飞起来。
第一台“购物电视”
在这款智能电视中，海尔负责硬件制造，以及电视的所有内置软件，包括操作系统、应用程序、视频游戏教育等。，由阿里包装和提供。
11月26日，阿里巴巴和海尔联合推出海尔阿里电视。准确地说，这是一台包裹在海尔外壳里的阿里电视机。
据《新京报》记者了解，海尔在这款智能电视中主要扮演硬件制造的角色，而电视的所有内置软件，包括操作系统、应用程序和视频游戏教育，都是由阿里打包提供的。
在内容方面，电视配备了阿里巴巴云平台，内置阿里家庭数字娱乐服务，播放中国数字在线(阿里股份)的视频资源，在阿里巴巴云服务器上玩游戏(阿里巴巴在云中运行所有游戏)。此外，它还包括云相册、家庭教育、音乐、语音搜索等服务。
值得一提的是，这款电视注重客厅购物的概念，可以说是业界第一款真正的购物电视。为了改善用户体验，阿里将购物功能优化到了操作系统的最底层。用户可以通过阿里贵宾购物广场进行电视购物，这可以通过遥控器的语音控制来完成。例如，说“我想买枣”，来自不同地区的枣产品会出现在电视屏幕上，包括图片和评估，用户可以通过绑定的支付宝账户进行支付。
用阿里巴巴的话说，这款智能电视提供了迄今为止最简单的电视网上购物。
与阿里提供的强大软件生态系统相比，海尔提供的硬件更加传统。海尔阿里电视采用顶级双高清技术，支持4k视频播放。
据了解，这款智能电视有三种屏幕尺寸，分别为42、48和55英寸。据阿里消息人士透露，双方今后将会有更多的合作。
阿里的“醉酒的意义”
早在去年，阿里就在家电终端制造商中经历了一轮游说。阿里未能与其他供应商达成一致的主要问题是，是否要构建阿里操作系统。
一位在R&D从事彩电企业的人告诉《新京报》记者，当他想到在电视上购物时，他感到很复杂，不知道该怎么办。“看电视的人越来越少了。电视机前有父母和祖父母。他们很难用遥控器按下按钮在电视上购物，也很难填写地址和输入密码。”消息来源称。
因此，在智能电视应用中，购物应用总是排在视频、游戏和教育之后，行业的热情尚未被激活。
这时，阿里和海尔大张旗鼓地推出了“购物电视”。他们的意图是什么？一位资深彩电制造商告诉《新京报》记者，阿里的意图不是喝酒，核心不是推销电视购物，而是推销阿里os。
Ali os是由Ali独立开发的操作系统，它不仅集成了通讯录、短信、输入法、搜索、邮件等基本应用。由阿里独立开发，但也承载着阿里巴巴集团自己的消费级应用，如淘宝巨化、淘宝比价、淘宝女孩等。上述高级官员表示:“消费者并不了解操作系统，因此很难对其进行宣传，而电视购物是宣传的一个很好的卖点。”
阿里推广操作系统的计划早在去年就开始了，并经历了一轮家电终端制造商的游说。去年7月，阿里想与长虹合作推广电视的消息首次传出。当时，双方谈判了很长时间，无休止地争论是否要建立阿里操作系统。
就硬件制造商而言，互联网时代正一步步被挤压。过去，他们通过硬件赚钱，但在未来，他们应该适应硬件赔钱甚至免费，通过互联网推广的内容赚钱的新盈利模式。此时，硬件制造商处于非常不利的境地。他们在内容和软件上没有优势，他们唯一能掌握的就是操作系统。操作系统是所有智能硬件的核心生命线。有了它，所有进入硬件的客户、软件供应商和内容供应商都可以受到限制。
因此，长虹最终不同意内置阿里操作系统，双方合作失败。于是，阿里与创维合作的双品牌电视诞生了。据了解，该电视配备了阿里操作系统和创维天赐。
《新京报》记者近日从创维内部人士处了解到，双方的系统合作已经接近尾声。“去年，阿里创维的双系统电视主要是为商业合作寻找卖点。随着合作的深入，双方的意图越来越清晰。在考虑了各自的立场后，所有人都认为系统内的合作不能再继续下去了。”
阿里内部人士告诉《新京报》记者，在过去两年里，除了家用电器，阿里还向手机、智能机顶盒、投影仪和汽车导航等终端制造商推广阿里生态。为了获得更稳定的用户体验，最好的方法是将系统与内容打包，并将其构建到硬件中。
我们是否愿意接受阿里的“包装合作”取决于每个制造商的态度。
海尔黑店填补空缺
阿里和海尔之所以能成功对话，是因为海尔电视相对较弱。虽然海尔彩电已经运营多年，但仍仅排在行业第三梯队。
长虹谈判失败，创维叫停，海尔和阿里经过一年多终于达成合作，而海尔也接受了阿里的“包装合作”。
一些内部人士告诉《新京报》记者，阿里和海尔之所以能够谈判，是因为海尔电视相对较弱。
众所周知，海尔最初是一家白色家电企业，多年来一直是冰箱的主导者。它的竞争对手基本上不构成威胁。它还在洗衣机和空调整领域排名第一，是目前三大白色电力公司之一。
1997年，海尔进入了黑电和it领域，如彩电、电脑和手机。然而，经过多年的运营，海尔彩电在行业中仍仅排在第三梯队，与其他彩电制造商仍有相当大的差距。
根据中意康的数据，截至10月份，海尔彩电的零售市场份额仅为4.8%，零售市场份额仅为3.58%，在全行业排名第九。“海尔的情况与魅族相似。不久前，魅族阿里推出了手机mx4，还配备了阿里操作系统。魅族做出这一选择是因为它在第一轮手机竞争中处于劣势。”上述知情人士表示。
另外，对于海尔彩电来说，选择与阿里合作可能还有另一个背景。
根据民生证券的研究报告，青岛海尔有望在2016年2月前完成对集团子公司少数股东权益和海外资产的收购，并为上市公司注入黑电和手机业务。一些分析师认为，如果海尔的彩电业务真的需要注入上市公司，就必须启动业绩导向模式，而业绩会急于满足投资者的预期。此时，谁将控制电视主动权的纠缠只能排在第二位。
海尔对这次合作寄予厚望。海尔阿里曾宣布双方计划在2015年出售400万台。这个数字相当于去年国内市场电视机总销量的近十二分之一(超过4700万台)。如果这个目标能够实现，海尔电视的市场份额将翻一番。
也许，强大的阿里真的是一扇窗户，海尔真的可以站着飞。
阿里云操作系统事业部相关负责人王对《新京报》记者表示，在硬件智能化的浪潮中，没有人能够提前知道一步快一步慢会发生什么。
■观察
“购物电视”要被市场接受还需要时间
海尔和阿里推出了“购物”电视，这在目前的智能电视市场上仍然相对不受欢迎。未来的市场是什么？
彩电制造商R&D的一位负责人告诉《新京报》，未来电视购物的增量市场是那些使用遥控器、很少接触电脑和手机的人。在电视上购物有两种可能性:一种是有针对性的场景，例如，当你中午饿的时候，电视上会弹出外卖和送餐等购物页面。其次，它将来可能会与视频内容相结合。例如，电影中会有漂亮的房子或漂亮的电器，当你点击它时，购物页面就会弹出。
不过，上述R&D领导人也表示，这两个步骤目前只能考虑，要真正融入消费者的生活还需要很长时间。因此，目前电视购物的转换率不会太高。
此外，以购物为重点的电视能否被消费者广泛接受，从而实现400万台的销售目标？一位业内人士告诉《新京报》，目前大多数消费者购买电视的主要功能是“看电视”，而所谓的智能电视也是为了更好地服务于“看电视”的功能，所以“购物电视”很难赢得大多数消费者的青睐。
然而，也有乐观的一面。数据显示，2013年电视购物市场达到658.3亿元，同比增长27.10%。预计2014年市场规模将达到753.5亿元。
阿里云操作系统事业部相关负责人王告诉《新京报》记者，虽然电视购物只占整个网购市场的1%-2%，但只要整个电子商务市场的蛋糕越来越大，电视购物就一定会有市场。因此，阿里把电子商务作为他生存的基础，绝对不会放弃这个屏幕。
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