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随着互联网行业的不断发展，这个在互联网探索阶段于1994年成立的没落巨人开始被越来越多的企业侵蚀。在此期间，雅虎痛苦地见证了谷歌(google)和脸书(facebook)等网站在各自领域的逐渐发展，而这位前门户网站领袖却迷失在社交网络和移动互联网的浪潮中，逐渐远离了前国王宝座。在同一时期，除了看似“盲目”和“疯狂”的收购，雅虎没有做出任何值得称赞的举动。这些收购真的毫无价值吗？随着2014年的临近，我们不妨回顾一下新任首席执行官玛丽莎·梅耶尔(marissa mayer)上任后的这几十起收购，看看这些收购背后雅虎的潜在业务布局。
玛丽莎·梅耶尔上任后的疯狂收购
据外国媒体报道，作为阿里巴巴的第二大股东，雅虎持有阿里巴巴22.4%的股份，根据协议，在阿里巴巴ipo中减持了1.217亿股。减持后，雅虎继续持有阿里巴巴约16.3%的股份。如果按照阿里巴巴68美元的发行价计算，扣除税款后雅虎的减记总额将达到51.31亿美元。这笔巨款无疑对雅虎来说是一个及时的帮助，而眼下资金充裕的雅虎首先要做的就是收购，是的，继续收购。
维基百科列出了雅虎近年来收购的所有公司。根据这份名单，自2012年新任首席执行官上任以来，雅虎已经收购了47家公司。虽然有一些像tumblr这样成功的社交网站，但大多数都是初创企业，而且大多数在被雅虎收购后已经关闭或消失，雅虎也被媒体称为“初创公司的杀手”。
雅虎在过去两年大举收购的一个重要原因是，雅虎近年来错过了太多更新技术的机会，其竞争对手不仅领先，还占领了市场。在当今席卷全球的移动趋势中，仅靠自主创新很难打破被动局面，取得突破。在这种情况下，收购一些未来可能有很大发展前景的公司是一个很好的选择和补充，可以为雅虎的下一次转型打下基础。同时，收购给雅虎带来了另一个巨大的功能，那就是人才的吸收。许多来自几十个创业团队的优秀成员在被收购后选择留在雅虎。这些人有智慧和能力引领行业的最新趋势，这对于一直在努力适应新的互联网形势的雅虎来说是一个无价的资源。
当然，此次收购也带来了不少问题。外界批评最多的是，在雅虎收购的47家公司中，有轻博客、照片软件、视频平台、电话会议系统、新闻摘要客户端、游戏公司、在线直播系统，甚至还有一家中国初创公司。然而，雅虎一直未能有一个明确的发展战略。如何将所有这些不同的产品和团队整合到雅虎现有的核心业务中，或者如何打造雅虎的新拳头产品，是雅虎目前面临的最大问题。
然而，这个问题很复杂。雅虎的辉煌也归功于它自己的收购。2002年，它通过收购infoseek成为搜索引擎行业的领导者。收购序曲的流程实现最早，迄今最有利可图的行动是收购阿里巴巴，这表明雅虎的收购路线已经多次成功。然而，也有一些例子表明flickr、美味和其他明星产品在被收购后变得不温不火，甚至被遗忘。因此，不可能得出一个明确的结论，这种高频收购给雅虎带来的是好是坏。
瞄准流动性和社会化
尽管玛丽莎·梅耶尔上任后的这47笔收购看似无关紧要，但大部分都集中在两个领域，即流动性和社会化。当梅耶尔接手雅虎时，他反复强调“雅虎的未来是移动的，我们将在产品发布中奉行移动优先的原则。”
按照最初的计划，梅耶尔试图将雅虎转型为“一家主要从事移动业务的公司。”除此之外，社会互动也是重中之重。我们可以看几个具体的案例。初创公司jybe是一家个性化的社交推荐服务提供商，它根据用户在社交圈中的轨迹向用户推荐新的兴趣点。
初创公司雯雯专注于社交日记服务，用户可以通过其软件分享自己的旅行经历和日常生活琐事。Snip .这是一个专注于内容整合的社交网站，与pinterest非常相似。另一个被收购的产品，rockmelt的网络浏览器，整合了社交网络功能，允许用户通过浏览器发送facebook信息和浏览twitter帖子。
以上所有例子都是社交工具或服务。在被收购后，他们中的大多数都停止了原有的服务，转而为雅虎未来的社交业务提供平台和技术支持。
另一方面，雅虎也在通过收购帮助其拥有相当用户群的两个产品flickr和tumblr进一步发展，比如提供更多功能和增强移动性。Ptch是一家社交视频应用开发商，旨在帮助用户拍摄照片和视频，并将它们变成“美丽且可共享的电影”。雅虎将把这些技术植入flickr移动应用程序，让摄影师和摄影师制作更有吸引力的媒体内容。照片应用程序的开发者柯立斯几天前刚刚被收购。该应用程序可以在主要社交网络的所有照片网络上浏览用户的照片，并将它们整合在一起进行浏览。除了浏览图片之外，cooliris还可以收集用户在各种社交网络上的图片，然后有选择地通过电子邮件与不同的朋友分享。这个获得的应用程序的任务也是为flickr的后续开发提供技术支持。
改造社会失败和错误的广告平台
从上面总结的观点来看，雅虎的想法是正确的。毕竟，在这个移动互联网时代，移动市场变得越来越重要，社交网络也呈现出多样化的需求。这两者相辅相成。能够在一个领域采取主动意味着另一个领域也可以发展。
然而，这一次似乎有点晚了，雅虎的创新能力始终不足。很难说它能否简单地通过收购来解决目前的困境。至少到目前为止，雅虎的这两个部分确实没有什么成就。在移动社交领域，instagram彻底击败了Flicker。tumblr在被收购后也不温不火，没有按照最初的想法发展。之前的收购并没有帮助雅虎在移动社交领域的发展，或者还没有令人满意的变化。
然而，我们也发现，尽管在移动社交领域没有任何改进，但雅虎凭借几次辉煌的收购，已经成为最大的移动广告平台，可以说是一等奖的失误。
雅虎于2013年7月首次收购了移动广告初创公司admovate，这是一家移动广告技术初创公司。其业务重点是在合适的时间和地点向使用智能手机和平板电脑的用户发送个性化广告。Admovate的人员和个性化广告技术可以改善雅虎当时落后的移动广告业务。这是梅耶尔上任后的第18次收购，导致雅虎专注于消费者服务和广告技术。在接下来的几个月里，雅虎收购了社交媒体和移动广告设计及发布平台bread，通过在facebook和twitter上创建简短的广告链，为内容制作者创造了收入。雅虎建立广告平台的雄心开始显现。
2014年，雅虎在广告领域的收购变得更加频繁。2014年7月，雅虎斥资数亿美元收购了移动分析和广告平台公司flurry。这家公司成立于2005年，是当今最大的移动广告公司之一。它的主要业务是移动广告和数据分析，它追踪的移动设备数量甚至超过了谷歌或facebook。由于雅虎没有在自己的应用程序之外销售移动广告业务，而flurry目前拥有超过8000个应用程序的广告合作，这将把网络巨头雅虎带入一个更广阔的移动广告空空间。
两个月后，雅虎收购了广告初创公司luminate，该公司提供的服务允许营销人员在在线照片上叠加产品广告、展示广告和文字广告。luminate和雅虎的整合可以看作是一个广告平台，雅虎可以为广告商提供更多形式的广告。真正的大事还在后面。就在半个月前，雅虎以6.4亿美元的高价收购了视频广告公司brightroll，该公司为包括谷歌在内的许多公司和网站提供视频广告服务。在视频广告的到达率和持续时间方面，brightroll一度位居行业第一，是美国第二大在线广告客户。与之前被雅虎收购的初创公司不同，brightroll今年实现了超过1亿美元的净利润。此次收购将有助于雅虎在移动和个人电脑领域的广告业务，并将雅虎的高质量桌面和移动视频广告空与bright roll的程序视频平台和出版商关系整合在一起，从而为这两个平台上的广告所有者创造足够的价值。收购该公司还将使雅虎成为美国最大的视频广告平台。到目前为止，视频广告和移动广告业务已经成为雅虎转型战略的核心，随着雅虎今年的收购和专注运营，相关收入确实有所增加。第三季度，移动广告收入占雅虎总收入的62%，而去年同期为41%。
在这几十次收购中，我们可以看到雅虎终于找到了下一步的发展方向和核心战略，并且正在稳步走向广告平台巨无霸的路线。
结论:找到正确的方向，但复兴并不容易
一些外国分析师对雅虎的收购行为发表了评论:“尽管这些措施可能不会带来新的、大胆的商业化计划和产品路线图，也无法将雅虎的核心资产带入21世纪，但这些收购行动正在整合一些必要的‘部分’。”
雅虎作为过去主要的互联网巨头之一，在当前的互联网领域发展不佳，不得不另辟蹊径，但有望出人意料地走出差异化发展之路。然而，可以预测的是，未来将会有来自谷歌和facebook等强大竞争对手的竞争，而雅虎在这场竞争中仅领先一步，这离最终的成功还很遥远。如果雅虎想要复兴，它刚刚起步。
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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