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随着推特(twitter)等社交媒体的兴起，新闻制作已经成为一种“派对模式”，即一个事件的各方可以通过社交网络直接传播新闻来源，而他们对传统媒体报道的依赖度已经大幅下降。然而，flipboard和雪球等新闻聚合应用通过技术手段，按照“关键词”和“读者兴趣”的模式抓取新闻并推给读者，甚至编辑也不再需要它。
互联网的每一个变化都在猛烈地冲击着传统媒体的根基，正如刘在研讨会上所说:“八年前，我们媒体人看不起网络新闻，但五年前，我们看不懂。现在，我们正在思考如何改变自己。”
下午14: 00，研讨会从五年前与牛创办《企业家》杂志开始，这是传媒业改革的前夜。
申银:
2007年，我在四环路上开车的时候，接到了(牛)的电话。那时，我们都是中国企业家。他问我是否想出去一起做一件新的事情。我在电话里直接答应了他。然后我们一起出去创办了《企业家》杂志。我是企业家的第一任主编。
我在企业家公司工作了三年，然后我出去创业。在那三年里，我学到了很多。现在媒体正处于一个前所未有的变革时代。我想每个人都很焦虑，都有很多烦恼。我想分享我自己的经历。有三点:
首先，找到你的用户，找到你的位置。
事实上，当我们从事媒体或杂志工作时，我们经常会问这个职位是什么。老实说，我们不知道《企业家》杂志的定位，但特别好的是我们知道我们想服务的人——企业家。企业家是我们的用户，只要他们为他们服务，他们就可以做任何事情，不管他们是在做网站、会议还是杂志！当时，我们在讨论的时候，纸上画了很多东西，有些东西可能没有实现，但重要的是我们清楚地知道我们应该为谁服务。
在传统媒体实践中，只有读者没有用户。事实上，我们不知道这些读者是谁。例如，当我们写日记时，他们都是在北京和深圳的人，但我们不知道他们是谁，他们做什么。但当我还是企业家的时候，我觉得我们真的知道我们的用户是谁，企业家的特别之处在于我们不断地与我们的用户互动，也就是说，通过沙龙、会议和面对面的接触与那些企业家互动。那时，我们在人民大学旁边一栋特别破旧的白色建筑里。企业家经常和我们交流他们的项目计划。我感到特别感动。他们对你来说非常真实。
第二，除非你准备好了，否则不要出去。
做一个好的产品，做一个适合你的用户的产品，否则市场是残酷的，它最多能原谅你一两次，它会第三次杀了你。当我在《中国企业家》的时候，我认为我是主编的好助手。那时，我一直认为我可以成为总编，所以最吸引我的是我可以成为总编。
2008年，我做了8到9年的编辑和记者。我想我很好，但是当我第一期杂志的时候，我不能见任何人。他(牛)告诉我一句话:“不准备好就不要出去”，所以杂志从来没有在市场上发行过，印了5000本后就封了。
“企业家”做任何事情都非常小心，包括创业的“黑马竞赛”。如果你做得不好，就不要出去。
第三，解决问题的最好方法是创业。
牛佬当时是《中国企业家》的主编，但他仍然有很多烦恼。当我在创业家呆了三年，我也有自己的麻烦。我发现解决我所有烦恼的最好方法是找到解决办法，自己创业，自己做些事情，因为这样做会带来无尽的烦恼和痛苦，你会忘记以前的烦恼和痛苦。创业是解决问题的最佳方式。
(图为企业家创始人牛
在互联网浪潮的颠覆下，媒体不仅失去了读者，也失去了收入。许多纸质媒体已经停止出版。传统媒体今年将损失一半的收入，这已成定局。纸质媒体、新闻门户甚至电视行业等“先吸引读者后销售广告”的传统媒体生存模式注定要失败。
然而，“企业家”的收入今年翻了一番。在现场讨论中，不断有讨论者开始“向老牛开火”，希望挖出“企业家”利润的“骗子”
牛:
我特别同意申银刚才说的最后一句话。解决我困难的最好方法是自己创业。感谢这个时代，我们可以开始自己的事业。没有合适的企业家，很快就会有坑。你必须明白会发生什么。温暖在你心中。成功和失败是一个过程。如果你摔倒了，然后又摔倒了，如果你脸皮不厚，你就做不到。
谈论媒体人的春天还有很长的路要走。现在这只是一个小小的前奏。中国在未来肯定会成为一个过度消费的社会，最后一个过度消费的是文化和品牌。我们的能量很快就会发挥作用。
你说我们都在做内容和内容实现(赚钱)。它是内容实现还是什么是实现？这是一个大问题。我们为什么要做内容？你想从内容中认识到吗？
我最近访问了两个网站，其中一个势头良好。因此，由于商业模式偏向传统媒体，现在越来越难以生存。另一家公司的年收入是10亿英镑，因为他们用内容吸引用户，沉淀用户，然后让用户产生自己的内容，而不仅仅是网站的“读者”。
我最初认为未来的媒体可以分为四层:第一层叫内容，第二层叫用户，第三层叫关系，第四层叫收入。
当我在申银做企业家的时候，我制作内容，然后销售广告，从一楼直接到四楼。任何从一楼直接到四楼的人将来都会有麻烦。中国传统是从内容到广告。读者是你的用户吗？实际上没有。从内容到运作，我们的企业家在过去的五年里已经过来，开始做好内容，然后销售广告。这条路行不通。如果不顺利，我们也应该感谢你没有做好。如果进展顺利，今年收入的50%将会下降。因为这条路行不通，我们会想别的办法。
任何网站都应该从内容开始，即使它来自媒体，它也要靠自己。以嗅老虎为例。你自己的员工做内容还是别人为你做？差别不是很大。如果你把内容做好，你基本上得到一个品牌，然后你卖广告。如果你这样走，你就不能走。
你所做的一切都是为了用户。如果你的内容不能吸引用户，你将无法在很长一段时间内销售广告。做内容的目的是为了用户。阅读你文章的人是你的用户。你永远不能把他当成读者。
有了谷歌和百度，所有内容都是免费的。我们如何与他们竞争？他们的成本是零。如果你让几个人去获取内容，你怎么能把内容变成用户呢？这是最难的一步。你的内容如何吸引用户？然后让用户产生内容，这是关键。
事实上，对于生于媒体的人来说，最重要的是，在从用户到关系之前，你应该忘记营销，只要用户之间的关系已经结束。
媒体人最擅长内容。满足是很重要的，但是当感激我们的人给我们钱的时候，就没有救世主了！我们只能依靠自己。过去，当我们是编辑的时候，我们努力做好内容。我和刘东华走了三趟，在内容、销售分销和向广告商销售分销方面做得很好。现在移动互联网时代是同步完成的，所以我们不给你这个时间。
因此，我们应该仔细考虑你制作内容的时间和方式，什么时候有可能实现或转化为价值。如果你不考虑这件事，别人只能为我们考虑，总有一天别人会为我们考虑，那就没有人会为我们买单。这是我的残酷经历。
如何从内容到用户是最困难的。有各种各样的方法。我认为申银已经突破了这一步。现在创作的《凯子岳》和《逻辑思维》，他们知道自己的用户是谁，和粉丝的关系也很牢固。明年，《罗季思维》将是2000万，明年，王锴将是3000万。从内容到用户，用户将成为关系。当你最终拥有用户和粉丝时，如何变得更先进，如何成为一个品牌是一件大事。
如果我们从内容上进行营销，我们可能会有一些问题，但是我们怎样才能从内容上鼓励用户呢？用户如何将移动互联网作为粉丝和关系？如何在关系中做营销？不要保留这四个步骤中的任何一个。我认为在这个时代，这是一个相对较大的生意，做生意很容易。过去，我们的传统媒体主要保存了中间的两个环节，但是谁能制作中间的两个环节呢？敢于放下身体与有个性的用户交流的人可以做到。老罗(罗振宇饰)和王锴用那种声音与用户交流，每天与用户在一起，这实际上是一种明星效应。如果他们不敢现身，他们仍然会用团队来战斗。我认为仍然有一些问题。你敢个性化你自己的团队。在过去，我们避免了它。现在，按照老罗的说法，你必须把一切都变成人格化，这样人格才能相互作用，只有相互作用才能有一个共同体，而你敢把自己扔出去。
企业家成立后的五年里，申银和我在最初的三年里一直是杂志工作。在背面两面，我基本上是作为一个创业服务“黑马比赛”和“黑马营”。“黑马营”的陈昊芝可能会在明年上市。
现在，从媒体作为用户和服务开始，我打算明年再回到媒体，因为我认为它仍然非常重要，然后再回来，因为我对《企业家》杂志所做的，从内容到用户到服务，我认为动能和动力是不够的，媒体内容仍然非常重要。
那我们该怎么办？我们想成为一个创新基金。所有的广告都是免费的，所有的发行都退出渠道，所以杂志不会被出售。杂志本身就是一个纪念品，高质量的内容将免费提供给用户。这是向申银和罗振宇学习，我也想在纸质媒体上尝试一下。如果一本杂志卖给了一个广告商，那它真的是一个乞丐。人们每年给你10万元和20万元。我觉得那真的很丢脸。企业家亲自尝试过。通过企业家的渠道，他帮助了酒仙。提供葡萄酒并参与活动营销。该杂志一期的收入可达100多万英镑。
我认为中国媒体的春天仍然很大，所以让我们等待寒冷的冬天慢慢过去，过一个快乐的日子。
牛认为，做内容是死路一条，然后找广告做赞助，再做收入。新媒体创业有四个层面:内容、关系、用户和收入。直接从第一级跳到第四级是有问题的。对于新媒体来说，因为它可以直接到达用户，用户可以直接购买新媒体提供的增值服务，同时免费消费新媒体提供的高质量内容。新媒体的优势在于通过高质量的内容与用户建立关系，然后成为渠道。
但是如何将内容转化为用户是一个难题。目前，“逻辑思维”和“凯子·岳”都在努力做到这一点，王锴也在研讨会上发表了自己的看法。
(图为中央电视台著名主持人，现来自媒体人“开资凯”和“凯叔讲故事”王锴)
王锴:
做一个新媒体就是死，但不做一个新媒体就是死。
向所有人报告。我们有两个来自媒体的产品:一个叫“凯子越”，另一个叫“开书讲故事”。很多人都在问你，“凯子曰”是不是和其他的表达方式一样，比如“小说”和“罗吉思维”。有什么区别？你如何定位自己？
说实话，我最害怕的是在做这个问题之前被问及如何定位，因为我不姓高，也不姓罗，我与他们自然不同。我总是聚集一群喜欢听我说话的观众。有没有可能用这种心态做好媒体工作？我们不要谈论做得好，我们能让媒体感到舒服吗？至少一开始是不舒服的。我们录制了大约两个过时的节目，第一个节目被录制了几次，但是我们看了之后并不满意。
当我从中央电视台出来后，作为一名自我媒体播放器，我认为我应该扮演什么角色？我想我是一个制作人，我是总导演，团队来和我一起润色内容，最后制作了这样一个节目。事实上，这仍然是传统电视台制作节目的思路。由此产生的“凯子月”被放到了网上，也就是说一个电视台的节目被放到了网上，这和央视在优酷网上的任何一个节目都没有什么不同，所以当时我很困惑。
当我以前做传统电视节目的时候，当我决定一个主题的时候，我的团队会把很多需求整合到一个手稿中，然后我完成了它的录制，这就是我开始的想法。然而，后来人们发现，当“自我”这个词从媒体中进入你的脑海时，许多人对你的帮助却在拖你的后腿。例如，我对一个我觉得很熟悉的导演。当他在写手稿的时候，我觉得它对我造成了完全的干扰。它再也不能代表我此刻想对这个话题说的话，也没有人能帮我说出我的心声。没有办法，所以我和我的团队都很痛苦。
其次，你会发现你的工作量与你想象的完全不同。有一天我发了一条微博，嘲笑真的被人拖垮了。微信每天都会推荐一篇文章，需要评论。在文章发表前花了60秒思考，每期杂志30篇文章就足够了。我从微信开始，我是一名全职编辑。
我还有一个产品叫“开书讲故事”，是专门为孩子设计的，第二天给他一个新的故事。我前一天晚上告诉了我女儿，第二天就放到了网上。这是全日广播节目的工作量，加上节目《凯子岳》。
实话告诉你，当我开始做《凯子岳》的时候，我把手稿写好，放在提词器上，然后我对提词器说，但是网上的观众和电视观众是如此的不同。没人说过我在做电视节目之前看了提词器。在线观众会说，“老兄，你在假装！”我不知道我在假装什么，然后我根本不需要提词器，这是最大的感受。
后来，我发现我是这样一个自我媒体，所以我怎么能让自己陷入困境？很不舒服，很累，但是真的很累吗？后来，我改变了我的思维方式，因为我重新审视了辞职前后的生活。辞职前，我通常至少在中央电视台做两个每日节目和一个每周节目。每天的节目之一是早上5点起床，早点看报。那时，我觉得我没有生活，但尽管我厌倦了媒体，我有自己的生活。熟悉我的朋友都知道我现在的身材完全不同了。为什么？我每天有足够的时间跑步，每天跑10公里。
我还发现我有时间学骑马，整个人变得很健康。此外，我觉得一个企业家的心态不能把自己放在创业的过程中，包括最初在我的财富故事中讲述的80%和90%的创业故事，这就是这个伙伴有多难。抛弃了妻子和孩子，我最终被迫走向了死胡同。我想辞职后创业，给自己一些洗礼性的改变。首先，我强迫自己减肥，在40天内减掉了20磅。每天跑10公里没有问题，然后我做了近视手术，试图改变自己的身体。现在我对我的生活条件非常满意，我的女儿和妻子也对我的条件非常满意，因为我觉得这个人很健康，似乎花更多的时间和家人在一起。说实话，我不知道这次是从哪里来的，但它真的不同。
这是创业的心路历程，然后我们将讨论创业项目。“凯子岳”，如果有职位的话，我们希望做一个减压节目，给新来的30人看。因为我今年就要35岁了，在这个年龄我的身份正在改变，作为一个孩子就变成了父亲。虽然我的身份变了，但你会发现生活中的各种纠葛和虫子在这个年龄都是突变的。我该怎么办？我们总是需要放松自己，所以凯子说每个节目都会讲一个或几个故事。通过这些故事，我们可以解读某个生命中的一只虫子，并告诉每个人我们并不孤单。每个人都会遇到这个障碍，看看他们如何生活。看看这些牛和名人，事实上，他们都折在这。这八个字与生活、疾病、爱和恨密不可分。
如何获利？我没想过。申银比我更焦虑。我甚至没有想过在离开码头后的一年内盈利。我不知道他在想什么。他能坚持住吗？但我也有一个相对接近钱的产品，叫做“凯叔叔讲故事”。
我女儿每天晚上至少能哄三个故事，我通常会很开心地告诉自己，但是当我讲故事的时候，我会欣赏她的专注和呼吸，然后我就会知道我今天讲的两三个故事中，哪一个是她最喜欢的，第二天我会直接发到我的微博上，我觉得反馈特别好。我试着把这个故事放在我女儿幼儿园的小组里，所有的妈妈都感觉很好。有人说，你能每天告诉我们一个吗？
我觉得很奇怪，市场上有太多这样的软件来给孩子们讲故事，而且数量很多。你为什么不听听这些，觉得我很棒？真的这么好吗？所以我下载了所有关于在网上给孩子们讲故事的应用程序。后来，我发现，一方面，我确实说得很好，另一方面，每个人都太穷了，不了解孩子。例如，像那些所谓的儿童节目主持人，我不会说“你好，孩子们！”今天我要给你讲一个故事，这个故事叫什么名字？我一定是怀着父亲的心情告诉他的。我甚至不会用“孩子”这个词。我就叫它“宝贝，今天我给你讲个故事。”第二，永远不要匹配音乐，因为要匹配好音乐必须付出很高的代价，但是如果你不匹配好，你会分散你孩子的注意力，你好的嗓音足以吸引他们。
凯叔叔怎么能通过讲故事赚钱呢？我希望将来能把凯叔叔的故事变成一个小而美丽的垂直电子商务。我不仅可以在这里听到我告诉你的故事，还可以点击购买这本故事书。
我相信我讲故事的魅力。我相信，即使没有推广，每天还是有很多人通过微信增加。最好在微信上添加一些游戏。但只是卖书？这应该不仅仅是卖书。当信任达到一定程度，我希望达到半背书的效果。比如某个凯舒认可的奶粉品牌，一个凯舒认可的童装品牌，一个领域里只有一个品牌，我想在凯舒的讲故事中做得很深入，不知道会不会成功，挺有意思的。
成为自我媒体当然不是自我媒体的事情。我想让记者自己写东西，自己完成。然而，《开书讲故事》和《凯子衍》都是政纲之作。将来，凯舒讲故事的时候可能会有视频节目。它需要一个非常强大的团队。我现在很感激我们团队的领导。他们经常尽最大努力在微信上思考一个独特的游戏。例如，昨天在微信上，他们想换个花样玩个游戏。所有的粉丝都参与了。这里是“凯子”，包括进入“凯叔叔讲故事”的研发，我相信这里的活动一定很精彩。
三位发言者的背景介绍:
申银:nta创新传播组织创始人，《企业家》杂志前主编。
牛:《企业家》杂志创始人，《中国企业家》前总编辑。
王锴:中央电视台著名主持人，现在是一个自我媒体人。
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