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在过去的三个月里，亚洲首富李嘉诚先后在香港和内地出售资产，引发了越来越多关于他“撤资”、“弃亚洲入欧”的传言。
在过去的三个月里，亚洲首富李嘉诚先后在香港和内地出售资产，引发了越来越多关于他“撤资”、“弃亚洲入欧”的传言。李嘉诚白手起家，开始生产塑料花，现在控制着市值接近1万亿港元的商业王国，业务遍及53个国家。他做的每一个决定都是人们关注的焦点。
从2013年初试图出售服务式公寓，到向房地产信托注入资产，再到在中国内地和香港出售业务，以及推动业务拆分和上市，李嘉诚和他的昌河部门正试图在新的经济形势下再次大举注资。
事实上，近年来，李嘉诚旗下的长河投资部已在欧洲市场投资逾1，500亿港元，收购的资产涵盖基础设施、电信、能源和其他业务。在亚洲，如果百佳超市、香港电灯和屈臣氏的资产可以按他们的意愿出售或分割，总现金将接近1，500亿港元。
在这种情况下，“撤资”的猜测似乎更有说服力。面对铺天盖地的舆论，超人甚至不得不在9月17日亲自澄清，称这些出售不是撤资，而是商业决定。“常实和和记黄埔相信，他们将在香港屹立多年。”
事实上，“是否撤资”的问题困扰了超人十多年。每当记者问及是否减少在港投资或撤回资金时，他的回答总是“不”。然而，在实际经营中，李嘉诚始终坚持“谈生意、低买高卖”的经营逻辑。
一个明显的事实是，2012年，李嘉诚旗下主要的“多元化全球业务平台”和记黄埔(Hutchison Whampoa)贡献了欧洲业务42%的营业收入，而香港业务则大幅下降至16%。十年前，即2002年，这两个数字分别为14%和43%。
在李嘉诚“弃亚入欧”的传言中，2013年3月的劳工骚乱和黄的香港国际码头事件往往被视为关键事件。然而，将社会因素视为李嘉诚巨额资产背后的主要原因似乎是有偏见的。因为，一直以来，李嘉诚都非常善于灵活处置和重组集团的业务。20年来，在多元化的思维下，长河区剥离利润微薄的业务，吸纳有发展前途的产业，而欧洲一直是其布局的重点。
一位投资人士告诉记者，近期昌河部门加速转移可能是出于两个考虑:一是亚欧资产价格套利空，与10年前相比，中国大陆的投资回报率大幅下降；其次，考虑到经济活动和稳定，投资海外资产可能会让李感到更有安全感。
