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根据世界著名艺术品市场价格数据库artnet发布的最新《2013年上半年全球艺术品市场报告》，目前全球排名前四的拍卖行分别是苏富比、佳士得、北京保利国际拍卖有限公司和中国嘉德国际拍卖有限公司..保利拍卖和中国嘉德一直保持着快速增长的趋势，而世界第五和第六大外国拍卖行邦汉姆拍卖行和遗产拍卖行的业绩大幅下滑，与之前的巨头的差距正在扩大。为此，《金融时报》还写了一篇专题文章，预测未来全球艺术品拍卖市场将“聚焦中国拍卖行带来的挑战”。
目前，全球艺术品市场整体环境不容乐观，特别是中国艺术品市场，由于中国经济增长下行压力加大，已经进入非常明显的调整期。上亿元的地段，甚至上亿元的地段，现在已经很少见到了。与2011年相比，2012年中国艺术品市场的整体规模缩水了近30%。2013年，虽然市场有所复苏，但总成交量和总成交量已经告别了过去的野蛮增长趋势，进入了一个相对理性的运行期。
“过去两年，国内艺术品市场确实处于调整期。这是很正常的事，也不是坏事。”李达告诉《中国经济周刊》，“在过去，我们似乎一直在跑步。这不一定是件好事。现在我们需要一个调整期来恢复和补充能量。”
“艺术市场的发展和一个国家的经济发展必须紧密相连。我经常有一个比喻，国内生产总值和经济总量就像一个水面，艺术是水面上的船。当水位上升时，船会上升，但当水位下降时，它会下降。艺术品市场的繁荣得益于中国经济的快速增长，而调整也必须是同一时期。”她说。
成功的秘诀:注重艺术市场的培育
北京保利国际拍卖有限公司成立于2005年7月，隶属于实力雄厚的保利集团。然而，李达并不认为光靠保利集团的金字招牌不能“保证”保利拍卖的金身。保利拍卖的成功源于其背后的努力。
“保利成功的秘诀在于，我们做了很多其他拍卖公司不会做的事情，包括我们的前辈苏富比(Sotheby)和佳士得(Christie)。”李达表示，秘诀在于，保利从进入拍卖行业开始，就一直专注于艺术市场的教育和培训，而不是“关门”。
传统上，人们把拍卖公司理解为艺术品交易的中介。他们到处找东西，或者等着卖家把它们拿过来，然后尽最大努力以尽可能好的价格进行艺术品交易。不过，李达认为，这不会成功，至少不会很成功，尤其是在中国。“自保利拍卖成立以来，我们不仅组织了拍卖，而且在过去八年中，我们在培育市场方面做了大量工作。包括苏富比在内的其他拍卖公司都没有采取这一举措。”李达说。
据李达介绍，保利拍卖行成立8年来，已经举办了100多次重要的展览、论坛等艺术交流活动，还出版了100多种艺术书籍。“不要低估这些活动，一个展览将花费近100万元。一本书也要花费几十万英镑，所有这些都是用公司的利润完成的。”她说，这可以说是中国特色，国外很少有拍卖行这样做。
为什么保利如此愿意将时间、精力和成本投入到他不可能完成的事情上？李达说:“通过这样的活动，我们将告诉我们的客人什么是好的艺术作品，什么样的艺术作品是真实的。我们还与艺术家、艺术机构、收藏家、买家和卖家建立了紧密的联系，并收集了行业内的顶级资源。在这个过程中，我们也从一个年轻、非常小的公司成长为一个成熟、实力雄厚的拍卖公司。”
虽然艺术品拍卖的规模和影响力在整个文化产业中微不足道，但李达认为保利的经验值得其他文化产业借鉴，因为对于中国文化产业来说，一个关键的制约因素是缺乏教育和市场培育。
“市场培育是一项基础工作，既费钱又费时费力，而且没有立竿见影的效果。然而，只有把市场教育放在商业成功之前，才能取得真正的成功，否则所谓的商业成功只能是被动的。水，没有根的木头。”李达认为。
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