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“根据我的经验，创新的方式、创新和改变都是通过团队努力实现的。绝对没有全能的天才能独自处理一切。你需要学习、讨论和头脑风暴，然后答案会慢慢出现。创新不可能很快发生，它需要时间，你必须发展理论和假设，但你不能确定读者是否会回应。你需要尽快做大量的实验。不过，在我看来，所谓的‘快’至少应该是几年。”
商业领袖和企业家可以从以下贝佐斯战略中学到一些经验:
1.组
领导者永远不应该希望有一天一个“创造天才”会把一个伟大的想法展现在自己面前。创新是一项集体工作。这就是领导者需要围绕创新议程建立团队的原因。能够一起工作的人越多，最终的结果就会越好。
提示:不要幻想一个创新的上帝，建立一个团队，然后开始讨论。
2.头脑风暴
托马斯·爱迪生曾经说过:“我的成功之路充满了失败。”这同样适用于你的团队。贝佐斯非常清楚这一点，并将其应用到他的头脑风暴和创新讨论中。在最初的采访中，贝佐斯说:“我生来就是一个乐观主义者。”有些人经常对我说，‘杰夫，你真笨，这个问题根本解决不了。“但我不这么认为。事实上，只要需要时间、耐心和更多的实验，这些问题就会得到解决。”
贝佐斯将以小而有组织的方式处理大问题。他喜欢讨论和测试，因为他知道创造力和创新是可以提升的。
提示:库尔特·冯内古特(美国黑人幽默作家)说:“我们必须不断地从悬崖上跳下来，然后在下降的过程中锻炼我们的翅膀。”
3.耐心
创新不是一蹴而就的。这是一个漫长的过程，甚至要经历几年。
商业领袖不应该试图强迫创新，也不应该让创新很快出现。创新是一个缓慢而自然的过程，需要时间沉淀，从萌芽、成长到成熟。
提示:不要强迫创新。让创新自然出现，因为创新无法实现。
最后，一些务实的企业领导者会贯彻一些创新的理念，保持团队创新的势头。商业领袖和企业家应该向贝佐斯学习创新，不要担心他们是否在培养一个“孤独的创造天才”。他们真正应该做的是小心翼翼地建立一个合作团队，不要花时间担心失败。事实上，企业家应该欢迎失败。最后，我们必须承认创新是一个缓慢的过程。
创新不是由独行侠带来的，相反，它将通过时间训练和团队合作来实现。
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