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电影营销公司的创始人魏亮打扮成一个典型的it人士。他的办公室里挂着一个巨大的液晶显示屏和两台苹果电脑。他称自己为“互联网公司”，并坚决否认自己是“电影工作者”，称自己应该与那些“五六十岁的守旧、保守的中年人”划清界限。
他最近告诉那些所谓的“大牌”导演，“不要以为你有经验，但是你知道现在看电影的观众平均年龄是22岁吗？这是什么概念，也就是说，你的下一代会背着书包走进去。你了解90后吗？”中国电影观众的年龄结构正在发生巨大变化，过去依赖的经验很难在“互联网一代”中发挥作用，这给电影营销公司抓住空·怀特的机会。
2009年，当我第一次创办戏剧角画时，魏亮发现这个行业只有一两个营销案例，预算超过1000万元，但现在可能达到每年几十个案例。这个行业的公司也逐渐从最初的“野蛮成长”发展到了“英雄时代”，各有优势。
电影营销被细分为几个子行业，如专注于电影推广的宣传公司、为品牌寻找合适传播渠道的植入式广告公司，以及两者兼而有之的跨境营销公司。这两种营销方式的共同之处在于，它们利用新媒体来改变电影与观众之间的关系，从而扩大了商业能量。
"电影业，颤抖吧，年轻人颠覆你的时候到了."柯达在战后推出8厘米胶片时是这样说的。后来，当索尼在20世纪70年代推出家用录像机时，它也说了同样的话。如今，这些攻击电影的雄心勃勃的挑战者已经受挫多年，但他们所期待的颠覆时代已经到来。
新人带来了新的游戏方式。互联网和大数据正在颠覆传统电影产业，新的营销方式正在出现，新的粉丝经济和“亚文化”正在形成，所有传统规则正在被新的力量渗透，把电影视为“手艺”的传统电影人正在受到他们的思想的猛烈冲击。
一方面，电影产业正在迅速成熟和壮大，另一方面，作品的人文价值、理念和艺术性在不断丧失，电影作为一种“艺术”的属性在不断弱化，而“商品”的属性却得到了前所未有的强化。电影全面产业化的时代已经到来。
多年来，国内电影的第一波高潮即将结束，制作、发行和放映渠道的垄断格局基本稳定。最重要的变化是飙升的票房推动产业链中的淘金者开始新一轮创业。他们更注重市场营销、互联网和大数据，而轻资产公司在公共关系、广告、法律等方面已经成为一个全新的代表。
电影业的“小”时代即将到来。
这些公司规模似乎很小，一般都是在20世纪80年代成立的，它们正在推动电影业发生深刻的裂变。当《失去的泰国》、《献给青春》、《北京遇见西雅图》等电影在中国电影市场取得票房奇迹的权杖时，这些“小”公司正在改写电影业的未来。
不仅仅是营销，整个电影制作和制作的方式都发生了变化，开源已经成为主流。“十万个笑话”是一个卡通网站，由一系列短片组成。所有的动画内容都是通过互联网发布的，互联网上有很多忠实的粉丝。《妖娆》动画的制作人希望将其改编成一部大电影。他们在点名时间为“10万个笑话”筹集了资金。上线18天后，他们已经为拍摄筹集了20多万元，甚至有港台及海外的网友参与了该剧的募捐活动。“一旦众筹模式在电影行业被证明是成功的，许多小制作公司都有资格参与，并可以去大制作公司pk。”《妖娆》的联合创始人董认为，这种互联网思维将给整个行业带来变革的机遇。
流通环节也正迅速被互联网“捕获”。如果说大多数前电影观众过去常常在拥挤的电影院排队买票，那么在线售票网站和应用程序已经抓住了这群更注重便利和服务的人。自2010年格瓦拉推出在线售票服务以来，上海20%的票房都是通过格瓦拉售出的。2012年，格瓦拉的在线电影票房为4.7亿元。时代网、在线售票网和美团，这三个类似于格瓦拉的网站，共同构成了在线售票网站的大业务。2011年，在线售票约占总票房市场份额的6.8%，2012年已达到16.7%。
"电影是最适合o2o的方向."格瓦拉创始人张早年从事地图导航的研究与开发。当他发现电影是最适合与伦敦商学院合并的业务时，市场上基本上没有成熟的公司。但是现在，除了传统的票务网站，英美烟草巨头已经陆续进入。新发布的百度地图增加了电影票功能，淘宝电影和qq电影票也不甘示弱，将网上购票业务变成了“红海”。但是现在看来，空.仍然有市场
接着，中间的“分销”环节逐渐弱化，“营销”从产业链中崛起。在中国最早的电影市场，发行和营销是一体的。由于它们的自然垄断和国有企业的性质，它们不可能成为这一轮市场竞争的主角。然而，机制更灵活、更了解市场基础的私营公司拥有最好的入场券。
“现在有华谊开始生产，有光在开始分销，万达在开始筛选，没有公司从营销方面崛起。这种联系肯定会催生一家大公司。”梦工厂传媒投资总监卢子瑞。大量的风投和风投正在密切关注这个新兴市场，三家电影营销公司已经获得了风投投资。“现在他们在赌博。没有人知道谁会变得更大，但肯定有机会变得更大。”吕子睿环视了一下这个行业中的公司，发现几乎所有可以被称为名字的公司都与风投和基金有着密切的联系。
大数据正在打破电影业的壁垒。过去，电影制作人可以根据经验和直觉粗略地判断一部电影的“销售外观”，结果非常接近。然而，快速变化的市场已经让许多大牌生产商“错失良机”，而基于数据的准确营销可以迅速冲击市场。
去年回到中国之前，李湛在美国一家专门从事电影数据研究的公司工作了十年。他告诉中国企业家，好莱坞有一套成熟的工具和系统来监控电影数据。通常，一部电影会花费15%到20%的营销费用在数据上。例如，一部投资一到两亿美元的大型电影肯定会在数据研究上花费数百万美元。“电影是一个行业，所以拍摄头部的经验在早期阶段仍然有效，但在中后期阶段，数据的作用将变得越来越重要。”
一部电影在正式发行前会经过4到5次放映。从美国20个城市中选取300至500个样本，通过问卷调查跟踪观众的观看行为，测试观众的反应。如果第一次筛选的统计结果不令人满意，导演将进行相应的修改，甚至重新拍摄，以通过第二轮测试。如果第四轮测试的结果仍然失败，这部电影将放弃影院发行，进入dvd或利基影院放映频道。在这些测试中，不仅测试电影样本，还测试宣传片、电视广告、标题和海报等宣传材料的效果。在第一次测试中将使用15个版本的拖车，在最后一次测试中将减少到3到4个。
与好莱坞电影产业的复杂性和复杂性相比，中国电影的粗糙程度超出了李湛的想象，甚至许多导演都完全抵制研究和数据。长期以来，李湛在美国的丰富经验在中国已经完全没有用了。在过去的两年里，随着电影营销的发展，数据已经成为电影营销系统中不可或缺的一部分。几乎所有接受采访的电影营销公司都声称在研究“大数据”，要么自己建立和培养数据分析团队，要么寻求外部合作。新电影数字新闻是在这种需求的推动下诞生的“技术公司”。
去年刚刚成立的新电影数字新闻已经与华谊、万达、光明等制片公司达成合作协议。这个业内低调的公司正在做非常前沿的事情——通过社交媒体的数据挖掘，准确估计电影的主要观众、主要演员的粉丝数量，甚至预测电影的票房。据说准确率在90%以上。
激增的商业需求、快速增长的中国市场、激增的年轻人和日益丰富的产业链，这些因素的结合使得一切都发生了迅速的变化。在许多人眼里，这也是一个由“低俗”作家、导演、糟糕的观众品味和迅速成熟的企业组成的“小”时代。
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