苏宁云商2.5亿美元入主PPTV 张近东详解O2O模式-零度新闻网

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成立苏宁银行的投资，即苏宁尚云(002024.sz)的股价在不到两个月的时间里几乎翻了一番。作为苏宁的董事长，张似乎已经摸清了市场的生活。 10月28日，苏宁尚云开盘即停牌，下午宣布将与弘毅投资联手投资4.2亿美元的pptv，其中苏宁出资2.5亿美元，持有44%的股份成为第一大股东。 “这是我们制定互联网战略并实现从在线到离线的重要一步。”仍在湖南出差的张28日晚告诉记者。这是苏宁云商迄今为止最大的战略投资，但对于“烧钱”的互联网数字消费市场来说，苏宁云商“外来者”为什么会“融入”其中，如果他们能够适应未来，谁将是苏宁的下一个“猎物”？ “截至6月底，苏宁的股价仅超过4英镑，参与增发的12名弘毅投资者亏损，但宣布将成立一家银行。虽然没有影子，但股价上涨到了14。随着互联网和影视媒体的流行概念，苏宁的确是一个玩概念的大师。”北京的一位私募股权投资者打趣道。面对这样的疑问，张没有回应。 “互联网化”正在加速事实上，即使不计算未来可能的市场价值增长，这笔交易也是相当划算的。早在2011年2月，软银孙正义投资pptv时，其估值就高达7亿美元。现在，pptv的估值已经大幅下降。与苏宁尚云的这笔交易相对应，其目前的估值仅为5.68亿美元。对于此次收购，张表示，这是苏宁全面实现互联网化、加快转型的关键一步。“我们主要是布置入口。pptv是个人电脑、手机、平板电脑和电视的好频道。” 值得注意的是，在2011年融资2.5亿美元的过程中，原投资者德奉节曾为实现保本退出。苏宁云商这次也投资了2.5亿美元。孙正义以前会不会也采取德奉节的退出策略？对此，张也没有回答。在机构投资者眼中，这是“苏宁互联网转型”和“去电气化步伐迈出大步”的重要信号事实上，从苏宁尚云近期发布的涉及金融、通信和平台服务的各种新业务发展可以看出，随着网上业务的不断完善和渠道整合的推进，苏宁尚云能力范围内的可扩展类别将比以往更加丰富。张认为，苏宁的o2o是互联网环境下商店和网上购物的融合，将苏宁的线上线下业务从“左打右打”的替代关系转变为相互加强。互补关系，“我们在互联网上起步较晚，所以我们必须加快改造互联网的步伐。” 但从近期市场反馈来看，市场对苏宁o2o的具体实施形式仍有疑问。对此，张表示，投资者不必担心。“收购pptv是为了弥补苏宁在数字内容消费方面的不足。这些数字内容将在未来出现在网上购物和智能家居系统的屏幕上。我们正在做软件和硬件的整个生产链模式。” 不需要短期利润事实上，苏宁尚云与弘毅投资的联合投资是pptv的第五轮融资。pptv能否在未来实现盈利已经引起了广泛关注。 “苏宁最近在互联网业务层面的变化显示了管理层积极学习的愿望和能力。”对于此次收购，一位持有苏宁尚云股票的基金经理担心“烧钱”的问题。“pptv去年仍在亏损，而孙正义两年前投入的2.5亿美元据说已经差不多花光了。” 尽管如此，这种“云商业模式”，看起来像是一座云雾缭绕的大山，正在逐渐呈现出清晰的轮廓，并被市场所认可，线上和线下也在慢慢融合为一体。申银万国证券的研究员金泽飞表示，苏宁目前的投资不能仅仅被视为投资线，而是整个投资。无论是物理的还是虚拟的，它只是苏宁云商在不同维度上的一个展示平台。那么，收购pptv之后，谁将是苏宁在互联网道路上的下一个猎物？一位消息人士告诉记者，苏宁尚云的下一个收购目标是全网。“据说它是以500万美元收购的，并于本月底签署。” 此外，消息人士还向记者透露，苏宁尚云仍在与公众评论网讨论收购事宜。然而，上述基金经理对此表示怀疑。他告诉记者，公众评论网倾向于在美国公开。“据说估价已经达到100亿美元。苏宁尚云怎么会花这么多钱收购呢？” 关于苏宁业务的“多元化”，瑞银证券(UBS Securities)研究员彭子凯认为，类别扩张是苏宁逐步改善整体线上线下渠道的唯一途径。虽然最初的新业务很难体现在收入和利润等财务指标上，“从长远来看，它不仅是公司提高线上线下‘扁平化效率’和提升渠道整体客户聚集能力的重要环节，也是未来高毛利率业务的来源。” 真正的问题是，尽管去年的收入达到了8亿元，但新闻显示pptv仍在亏损。花费巨资收购pptv的苏宁云商如何盈利？对此，张告诉记者，pptv未来将保持独立运营，苏宁不会要求其在短时间内盈利。

苏宁云商2.5亿美元入主PPTV 张近东详解O2O模式