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李泽楷
后悔？因为李泽楷一生中最“失败”的投资案例肯定是腾讯。1999年，李泽楷投资220万美元，持有腾讯20%的股权，这是腾讯在艰难创业时获得的最重要的风险资本。但不到两年后，李泽楷将这笔股权以1260万美元的价格出售给了南非mih控股集团。
虽然的收入已经超过5倍，但如果仍持有腾讯20%的股份，是创始人马10%股份的两倍，那么现在肯定是中国首富了。如果是这样的话，他不仅可以真正走出李嘉诚的阴影，还可以掌握中国互联网行业的最高权威。
2012年5月，李嘉诚正式宣布其长子与黄集团分离，而则获得逾300亿港元现金。根据福布斯，截至2012年底，李泽楷的个人资产在香港最富有的50个人中排名第28位。
尽管李泽楷之前从未表达过对腾讯投资的感受，但他最近公开谈论了过去十年的错误和教训。他笑着说:“我想我还在学习的过程中，我还没有从好的机会中学到足够的东西。”从错误中可以学到很多东西。”
在香港这个没有太多创新性的城市，李泽楷给人一种叛逆的形象，就像一个总在创造奇迹的小王子，象征着香港年轻一代的颠覆能力。就在20年前，当他只有26岁的时候，他以10亿美元的价格把明星电视卖给了新闻集团，成为了一名与默多克平起平坐的国际媒体大亨。这个消息无疑令人震惊。当时，美国《连线》杂志评论道:也许历史会证明，李泽楷是21世纪亚洲最具颠覆性的人物，是人民革命的真正煽动者——就像列宁、毛泽东和许多其他失败的亚洲人民解放者一样。
直到1999年，他赢得了香港政府的“数码港”计划，试图将香港打造成全球金融中心和贸易中心之外的一个全新的高科技城市。十几年过去了，但是这个科技的大梦想还没有实现，在我们看来，李泽楷正变得越来越保守。
尽管电讯盈科仍是香港最大的运营商，但它实际上只是一台现金流机器。虽然光纤已普及至香港大部分家庭，但它只是高科技中的一个“保守行业”。从网络2.0到社交网站，从在线游戏到应用软件，我们看不到李泽楷的太多。他似乎消失了，撕掉了“高科技企业家”的标签。
去年，他大举投资保险市场，并以21.4亿港元收购荷兰国际集团、香港、澳门和泰国的保险业务。此前，他拆分了房地产业务，与东方燃气一起上市，并将其更名为盈科大研房地产开发有限公司。无论是收购、借壳还是分拆，这些都是香港企业家的传统做法，李泽楷似乎已经成为其中之一。
李泽楷没有试图破坏秩序，而是成为了秩序的建设者。无论是他买下了《时事通讯》，现在建立了宽带电视网络与tvb竞争，还是在金融行业中设计了保险公司，他都“转变”成了一个具有香港意义的商业人物，抛弃了自己的颠覆性形象。
不用说，与梁洛施有了非婚生子女后，成为父亲的李泽楷很少出席公共场合，以免成为三地社会关注的焦点。每个人都更难听到他的真实声音:无论是对他的父亲李嘉诚，对他的家庭，还是对他的企业。
做父亲真的改变了李泽楷。现在，英语单词“可持续性”是他经常谈论的话题。无论是客户的可持续发展、员工的可持续发展还是股东的可持续发展，我们都可以看到李泽楷不再是李泽楷。
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