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体育产业的竞争在商场等体育场馆中总是激烈而不可预测的。我们相信，恒大的经验会给企业家和管理者以启迪。为此，创业状态总结出许家印成功的八点启示:
1.时机是对的
许家印在一个很好的时候投身于足球。2010年，他以较低的价格收购了恒大。前一年，中国足球刚刚推出“反黑赌博”，中超联赛经常找不到赞助商，球队罢工频繁。许家印多次称自己是“成功的逢低吸纳者”，他把握商机的能力非同一般。
2.尊重法律
从全球经验来看，足球是一个高投资、高回报的行业。自称不懂足球的许家印并不像同龄人那样“低成本经营”，而是大胆投资。据了解，恒大三年的总投资约为20亿元人民币，在中国职业足球史上排在空之前。
3.清晰的策略
恒大的“三步走”战略很明确:(1)在1-2年内成为强大的俱乐部；(2)在5-8年内建立一个以本地球员为主的强大俱乐部；(3)依托足球学校，在8-10年内，它将成为亚洲乃至世界的著名俱乐部，以本土球员为中流砥柱。“三步走”的目标很明确，布局也很扎实，比如“聚焦本土球员，依托足球学校”。
4.灵活的策略
许家印有一个宏大的战略，但它是建立在战术基础上的，比如前三年的高投资和第四年的保本。也就是说，在短期内，依靠外援取得好成绩，打造品牌，支持未来的战略目标。
5.大胆用人
*坚决不要在国内足球界使用“老人”。许家印说:中国足球有什么成功的经验吗？有经验。为什么会这样？
*俱乐部管理团队只有20人，远远少于他们的同龄人。这些人可能不都懂足球，但他们都有专业的管理经验。
*给外国教练里皮绝对的权力。例如，严格规定除教练外，任何人不得进入更衣室参加指挥。
*崇拜李章洙作为老师。李章洙没有里皮有能力，但他是“最了解中国足球的外国教练。”李章洙的建议包括:为玩家提供“五险一金”的保障；不要购买旧的外援，而要与年轻的外援签订长期合同。这些做法与同行有很大不同，但恒大采用后取得了不错的成绩。
6.严格管理
恒大集团有6000多条规章制度和流程，基本上都是许家印介绍给俱乐部的。玩家的行为准则手册有40多页，违法者将受到惩罚，即使是头号球星康卡也不例外。扫除私营企业的味道。
7.投资粉丝
中国的体育俱乐部很少投资球迷，因为效果不是立竿见影的。不过，恒大认为，球迷不仅直接贡献收入，还吸引合作，俱乐部未来的细分回报也将来自庞大的球迷群体。恒大一直在这方面投资，从早期的免费看球，到现在的包机，这似乎很花钱，实际上是造血。
8.善于学习
恒大今天的成就不是一天能实现的。徐家印在涉足体育行业的早期，对体育运动的理解存在很多偏见和误解(例如，他只把团队和赛事作为营销工具)，导致失误频发。但可贵的是，恒大善于总结经验，敢于否定自己，在短时间内实现了理解和能力的飞跃。
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