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我记得10年前,有一家媒体发表了一篇名为《大王的旗帜在城头上飘扬》的报道,说长虹不再是中国彩电的龙头老大。此后不久,彩电经历了从阴极射线管到平板电视的剧烈变化,市场结构发生了分裂。多年后,这位前彩电大王的光芒逐渐褪去。与此同时,尽管它曾经经历过背投的辉煌,毕竟它没有持续多久。在下一个平板电脑时代,长虹失去了它的荣耀。

长虹:互联网时代赢在与消费者沟通

与此同时,长虹经历了领导人的更替,一代枭雄倪冯润退出了历史舞台,长虹由此进入了赵勇时代。

也许是因为清华博士的背景,缺乏倪的英雄气概,更理性、更谨慎。

2007年后,经营家用电器的记者逐渐发现,长虹总裁赵勇有意淡出公众和媒体的视线,多年来媒体几乎没有出现过关于赵勇的言论。他以前的竞争对手仍在自己的轨道上运行。例如,李东生经历了收购汤姆森和阿尔卡特的极度痛苦,但这并没有阻止他在媒体面前说笑。周厚健和李东生很相似,他们曾经在欣赏对方。科龙收购让海信经历了六年的艰难整合,甚至说他知道原因,但这并没有让周活在幕后。创维在中国彩电行业是一个相对稳定的企业,但却经历了中国彩电企业中最大的风暴。创始人兼大股东黄鸿升因盗窃被监禁6年。其他企业,如海尔,经历了一个从快到慢的过程,而美的经历了一次重大的战略调整。最稳定的是格力,其负责人董明珠被誉为女性

长虹:互联网时代赢在与消费者沟通

也许是因为起起落落,也许是时候潜心练习了。不管出于什么原因,人们从来没有见过赵勇。因此,当赵勇出现在想象发生的现场时,在场的记者敏锐地意识到新战略对长虹意义重大,赵勇不得不用他的亲征。有些人认为赵勇的回归是十年后的一堵破墙。他想告诉人们这些年来他一直在默默地做什么。

显然,任何一个在家电行业有着十多年经验的人都会发现,再次出现在媒体面前的赵勇是成熟、冷静和新鲜的。

他的供词很有趣。他说:事实上,当我旅行时,我通常穿得比今天更正式。我们的计划部长刘海中强迫我穿成这样。他说,我知道他为什么这么做,因为他想让我成为乔布斯。可悲的是,我不是乔布斯。如果这是唯一的安慰,那就是我还活着

就在一分钟前,赵勇还穿着他的深色西装,只有当他听到主持人叫他的名字时,他才起身脱下西装,以浅蓝色t恤的形象出现在媒体面前。

赵勇的演讲时间不长,就像10分钟。然而,如果你听说过雷军、贾跃亭、、杨、的智能电视和互联网,你不得不承认的演讲是最精彩、最有分量的。精彩之处不仅在于赵勇对互联网趋势的深刻洞察,还在于他的新表达。

例如,他说:“小米以前从未做过电视,现在推出了一款电视。”每个人的脸正对着他们,他们的屁股正对着我们。未来似乎属于他们。”。

举另一个例子,他说:当一个人有这么多智能终端时,这些智能终端可以从另一个角度把它当作一个传感器。因为它记录了你越来越完整和丰富的人生形象。因此,如果你问我将来卖什么,我会说我卖电视机,我也卖电视传感器接口。

他还说,在这三个坐标的定义下,可以有无限的想象。但是想象力有时会受到客观条件的限制。我说我明天想去火星,但是艾伦·马斯克和奥巴马都不能帮我。也许我们没有足够的想象力。如果你有更好的想象力,请告诉我。

想想产品的用户体验,想想能激起观众神经的网络词汇、噱头、幽默、自嘲而又不失深刻见解等。,马云,冯仑,罗永好等。在他们的指尖,赵勇努力降低自己在服装,表情和现场形式。传统企业的大老板适应变化,学会如何在互联网时代与消费者沟通和互动。如果你只是低着头听演讲,你很难把它和传统家电企业的负责人联系起来。事实上,这意味着,如果我们用老眼光看家电企业,那可能真的是因为我们老了。

长虹:互联网时代赢在与消费者沟通

我依稀记得十年前赵勇在深圳高交会上的一次演讲。那时,赵勇还年轻,甚至很害羞,所以我不在乎他说什么。从金范回来后,你应该抬头注意六年。

长虹是赵勇的影子,而赵勇是长虹的反映。我认为长虹变了,因为赵勇变了;或者,赵勇变了,因为长虹变了。

事实上,长虹必须改变。如果长虹赶不上平车,至少在智能公交车上不会再落后。

长虹推出的家庭互联网主要由电视、冰箱和空.承载基于家庭应用环境,以人为本,重新定义了电视、冰箱、空等多终端的功能,以及各终端之间的广泛互联和智能协作。这样,在全新的商业模式的牵引下,将会产生一套完整的技术框架和生态系统,为消费者创造越来越舒适、舒适和简单的家庭生活。

互联网的发展正迫使长虹等传统企业转变自身的组织、R&D、管理和制造流程,如打造亚洲最先进的平板电视智能制造生产线,每五秒钟推出一台电视,例如利用互联网金融的力量,通过基金+基地的方式激活内部小团队创新,例如创建想象实验室,让用户可以再次站在R&D流程的天平上。

家庭互联网是时代的潮流。无论是谁提出这个概念,长虹都计划成为微软或苹果。毫无疑问,它代表的方向和趋势。毕竟,人类社会不能停留在小智能时代,而是必须向大智能时代前进。今天的智能电视只是伟大智慧的开始和起点。

因此,没有人怀疑家庭互联网策略的正确性。唯一的问题是:当我们的脚还没有踏入大智慧时代时,真的不可能清楚地描述未来会是什么样子。目前,我们还不能说长虹会在哪里。然而,它告诉我们一个已经非常重要的未来。我们坚信,只有家用电器功能的产品是没有未来的,未来所有的家用电器都将是智能的。

当然,没有人说长虹的未来注定是光明的。只能说,长虹的股价已经出现了上涨的迹象,至少资本市场做出了积极的回应。

人们现在担心的是,像长虹这样的传统家电企业真的能承担起家庭互联网的重任吗?

在很多人的心目中,长虹仍停留在传统家电企业的水平,与家庭互联网和彩电大王似乎相去甚远。这说明长虹变了,但我们没有变。

是的,让想象发生并不意味着让奇迹发生。长虹还有很长的路要走。对于长虹来说,当务之急是让产品尽快落地,让人们的应用体验像长虹描述的那样精彩。

无论如何,国内互联网战略首先是由长虹发起的,这至少证明了我们不能再用老眼光来看待这个企业。毕竟,这是一个美好的开始。(资料来源:《国际商业日报》,作者:刘步尘)

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来源:零度新闻网

标题:长虹:互联网时代赢在与消费者沟通

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