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近年来,当地日化行业发展迅速,但大多数都是区域性的低端品牌。目前,国内高端品牌主要适用于本草、草药和丸美。这些品牌已经成为资本追逐的目标。
进入北京的高端商场,一楼的化妆品区域主要是国际品牌,很难找到国内品牌。但在中国的三、四线城市,小型化妆品精品店是主要的销售渠道。与国际品牌相比,国内品牌在品牌形象和产品研发上并不占主导地位,但在三、四线城市的渠道建设上有很大优势。同时,由于成本低廉,国内高端化妆品品牌普遍具有较高的利润率。
“未来几年,中国化妆品市场的销售额预计将继续保持15%至20%的高增长率。与日本和韩国相比,中国市场在人均消费和工业发展水平方面仍有很大差距。”首创亚洲大中华区董事总经理黄说。
经过三年的谈判,路易威登的子公司l capital asia成为国内高端化妆品公司Marumi的第二大股东。这是首创亚洲对亚洲日化行业的第一笔投资。在此之前,l capital asia参与了上海家化的股权竞争。业内人士预计,丸美与首创亚洲的合作将有助于提高丸美的R&D水平和品牌影响力。
中信产业基金曾之杰表示,中国企业渠道雄厚,国内消费品企业产品能力真正做得好、成为世界级品牌的还没有出现。他认为消费品的核心是产品。
黄表示,未来来自首都亚洲的专业人士将加入马鲁米的管理团队,路威酩轩集团旗下的丝芙兰和全球免税商店将为马鲁米提供销售渠道。同时,路易威登集团的R&D能力和媒体管理能力将与马鲁米合作,丝芙兰、dfs及其奢侈品牌的专家将担任顾问。此外,l capital asia将安排maru团队访问法国的迪奥研发中心。
但也不是没有挑战。据业内人士称,以l capital asia为例,它不是Marumi的控股股东。L capital asia升级和重建原有品牌的努力取决于与原有企业管理团队的合作程度。“双方的合作情况如何,以及是否有可能将路易威登集团管理高端品牌的经验移植到马鲁米,还有待观察。”一位日化专家说。
另一个影响来自电子商务的快速发展。过去依靠传统渠道促销的高端消费品销售模式正在受到冲击。数据显示,在目前的服装消费中,网上购买的比例已经超过1/4。在高端化妆品行业,国内品牌原本占据巨大优势的三、四线城市,通过聚美优品、乐蜂网等电子商务网络,也面临着更加激烈的市场竞争。对此,黄表示,首创亚洲将与Marumi合作,共同开发电子商务销售渠道。
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