董明珠和雷军谁能赢-零度新闻网

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一是有23年历史的传统制造企业，拥有品牌、技术、生产、渠道、售后等所有线下网络，营业额超过1000亿；一个是年轻的互联网公司，它用互联网基因颠覆了传统制造业。它没有自己的工厂，没有线下渠道，也没有全新的轻资产模式。其销售额在三年内已经超过300亿元。五年后谁能赢这场赌局？

当然，赌博只是一个噱头，谁想认真对待它，谁就输了。这场争论值得关注，不是因为两家公司之间的争论，而是因为两种商业模式之间的竞争。代表传统产业的格力和小米，有着多年发展奠定的坚实基础；一个代表了新兴的网络经济，其基因渗透了互联网的创新思维，彻底颠覆了传统的制造模式。未来五年，谁赢谁输，意义深远，值得深思。

董明珠和雷军谁能赢

董明珠和雷军都是受人尊敬的企业家，也是《中国企业家》杂志评选的25位最具影响力的商界领袖。在5年的合同中，实际上是谁能赢得未来，谁能成为未来舞台上的主角。

但从宏观角度来看，对中国经济而言，这不是这场赌博游戏中谁赢谁输的最佳结果。

对于以董明珠为代表的传统产业来说，挑战是严峻的。但是，正如马云所说，“没有传统企业和非传统企业，只有传统观念。”一旦像格力这样的传统制造企业注入互联网的思想，将实体经济与虚拟经济结合起来，它们的竞争力就会有所不同。作为传统制造业的领军人物，张瑞敏先生曾经说过，传统制造业要么触网，要么消亡。海尔已经和阿里巴巴达成战略合作，未来制造业和互联网的融合非常明显。格力必须面对这一变化:用户不是简单的购买者，而是参与者，企业必须为整个过程创造最佳体验。没有互联网的帮助，格力无法做到这一点。

董明珠和雷军谁能赢

对于以雷军为代表的新兴网络经济来说，最大的考验是如何长期做下去。随着互联网的发展，它已经成为不可阻挡的趋势。从零售到金融再到制造业，互联网公司几乎可以做任何事情。然而，没有实体经济的强力支撑，网络经济将变得无根。所有在线创新和颠覆最终将通过离线生产和交易实现。无论是整合还是自建，如果小米没有线下网络支持，目前很难继续保持如此快速的发展。

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