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2月10日云南圣科药业组织全体员工召开了好医生集团2024年度工作总结会精神传达暨2025年工作部署大会。会议围绕 “强基固本，创新求变，降本增效，以奋斗者为中心。钻研技术，狠抓质量，快速交付” 主题展开，深度探讨成本控制与创新发展路径。
降本增效是公司发展的重要任务。集团耿福能董事长强调各分子公司需强化成本意识，将降本增效常态化。会上，圣科药业深入研讨具体策略， “以奋斗者为中心” 的理念激发了员工在成本控制工作中的主动性。生产负责人黄庆伟表示，2025 年，生产部将围绕大品种优化成本结构，严格管控库存积压，多措施降低成本。强调生产一线员工秉持奋斗者的担当，积极提升技能，减少故障，提高生产效率。财务部负责人岳香梅表示，财务部将从监管转向督导，优化费用管理体系，并借助相关系统强化数据统计与分析，为成本控制提供决策支持。
创新是企业发展的核心驱动力，集团在研发领域的创新举措为圣科药业指明了方向。质管部副厂长韩强表示，2025年质管部将聚焦业务流程优化与技术创新，招 聘专业人员完善质量管理体系。加强与研发部门协作，严格把控产品质量，探索现代科技与传统中医药结合点，提升产品竞争力。设备安全部张书经理也表示将创新融入工作规划，在设备管理中引入物联网、大数据分析等先进技术，实时监测设备状态，预测故障概率，提前安排维护，降低故障率，提高生产效率。设备维护人员将以奋斗者精神不断学习新技术，提升设备管理水平，保障设备稳定运行。
陈德斌厂长总结讲话，明确指出好医生集团总部年会系统性目标，以及全方位从各层提出了圣科药业改进建议和发展方向，并分享了集团下属生产企业经典案例。指出2025年将完善奖惩制度，加强对创新的奖励，同时重视能干者，肯干者，以奋斗者为中心的奖励制度。强调，2025“干”字为要，让全体员工在2025年鼓足干劲放心干。
会议现场签订了2025 年各部门责任书，明确新一年职责与目标。会议最后，为2024 年优秀个人、团队及突出贡献奖颁发了奖励，激励着全体员工在新的一年拼搏奋进。
此次会议为云南圣科药业2025年发展明确了工作方向，紧跟集团“创新引领 稳进求变 加强管理 协同共赢”的年会主题，云南圣科药业在2025年定将交出满意的答卷。
