本篇文章499字，读完约1分钟
PICC市委书记、董事长苗建民今天在公司2019年投资者开放日上表示，3411项目是PICC面对新环境的商业模式重新设计，是向高质量发展的转型，也是PICC的一个重大变化。
据了解，三是推进三个子公司转型，即财产保险、人寿保险和健康保险，四是实施四大战略，即创新驱动发展战略、数字化战略、整合战略和国际化战略。这两个目标是在市中心打一场硬仗，保卫县市场，并在没有系统性风险的情况下保持底线。
根据该计划，PICC将在3至5年内重点发展风险管理+财富管理，构建保险+技术+服务的新业务模式，打造具有卓越价值创新能力的保险金融集团。
在具体规划上，PICC P&C应坚持商业保险业务综合成本率与国际先进同业相当的中长期目标，逐步实现非车险业务占业务结构60%的目标，实现规模、效益、结构同步优化，成为集团市值支撑的砥石。未来3-5年，PICC人寿将把新业务价值提升到更高水平，跻身成熟寿险公司行列，成为集团市值支撑的新支柱。人民健康保险需要国际先进健康保险公司的标杆，加强专业能力建设，真正实现专业健康保险的价值，成为集团市场价值支撑的新亮点。同时，要加强理财业务的发展，使其成为集团增量利润的重要贡献者。
苗建民透露了PICC子公司的详细转型发展规划。PICC P&C在加强和拓展车险业务的同时，应坚持深化两个融合，落实十大重点任务，加快发展非车险业务。PICC人寿将推进三个转变，即从延伸到集约化、从规模驱动到价值驱动、从银行保险业务到个人保险业务，以增强团队实力，实现卓越的支付。保护人民健康，要坚持专业化、精益化、高效化、扁平化的发展方向，突出专业化，体现创新。
苗建民表示，PICC将继续加大技术创新和服务创新力度，以科技赋权释放价值，以服务延伸创造价值，成为风险降低管理者和优质服务提供商。(韩
