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市场有许多特征。哪个更重要？这是刘传志今天上午关于未来的话:巨大的不确定性。
市场是无数消费者的活动，消费者不可能把钱花在口袋里。问消费者他们需要什么样的手机，10，000人有10，000个答案。当乔布斯制造苹果时，诺基亚将无法运转，因为消费者趋势已经改变。
经济学家的回答是，没有人完全知道，他们都在猜测和下注，试图以概率把握未来。不确定性的第二个来源是技术。在那些日子里，日本的整个家电技术都将其财富放在了高清领域，结果，所有的投资在数字革命后都被逆转了。
第三个不确定性是政治环境。例如，山西煤矿黑窑事件在中国被报道，关于劳动保护的思想潮流马上就来了，因为公众和舆论不能接受，黑窑是一个小问题。一旦传播开来，包括全国上层建筑，如全国人民代表大会的立法机关，意见就全部转移，然后政策和立法就通过了。
我们仍然有许多所谓的非常规影响。你不知道危险来自哪里。一旦危险来临，世界将会不同。
只有一种生存方式:大胆尝试
那么，如何应对世界的不确定性呢？好的答案是用无数的企业来处理不确定性，这也是企业存在的原因。历史经验证明，我们为什么要做出市场经济分权的决定？邓小平搞改革，说高度集中的影响太大，做决定是好的，但是犯错误的后果很严重，要分散做。
全国有数千万家企业，而且总是有合适的。如果他们接触到正确的领域，他们将会打开一个完整的领域，并把资源引向那个方向。怎么了？企业死了，人们没有死，他们一翻身就起来了。这是现代有限责任公司的伟大创造。如果你丢了这块，两年后你可以再试一次。市场充满了不确定性，所以很容易出错。一个好的系统会不断地重组资源并重新站起来。
目前，运用所有的智慧很难生存。只有一种方法可以大胆尝试。应该鼓励这个社会的环境、法律、意识形态和文化去尝试。如果你犯了错也没关系。丢掉你的有限责任和财产，过一会儿再试。这是确保我们应对不确定性的最重要环节。
当然，作为一名教师，这样说很容易。如果你真的经营一家企业，你都希望不要失败。这是一个不断学习的过程。我的答案是创造一个良好的环境，鼓励人们尝试和尝试所有可能的方向，因为没有人确切知道明天会发生什么，技术，竞争对手和世界。只有放手尝试，这个国家和市场经济才有希望。
如果企业想“稳坐钓鱼台”，该怎么办
问:在目前情况下，对大环境的估计，尤其是政治方面，可能存在哪些不确定性？
周其仁:答案是我不知道。这个大国，有着众多的人，不同的想法，不同的利益，不同的要求和要求，希望国家政策会到处走，这在我看来是正常的。政治家在某种程度上类似于企业家，所以他们不仅应该关心一群顾客，还应该照顾他们。但在过去，我们习惯了一种模式，即伟大的领袖在那里指指点点，整个国家都去那里。如果你决定做对，那很好；如果你指错了，一切都结束了。我认为现在的状态比过去好。
风浪和潮流正在改变。首先，我们应该认为这是正常的。同时，我们不应该任意放大信号，因为很多信号放大后会扰乱我们的决策。什么是真的，意见不一，传来传去，让它过去，尘埃总会落定。还有一件事，做你应该做的。
有时大趋势与我们当前的决策没有直接关系。作为一名教师，认真听课是应对未来不确定性的最佳方式。那些只教书的人只教书，这是他们的主要工作，他们在业余时间思考社会问题。
企业也是如此。不要听信风或雨，过滤掉噪音，然后做出一个总体上可靠的判断。最后，听听你想做什么，你需要清楚地辨别。在这个时代，没有孤立的岛屿现象，世界各地的事物都是相互联系的，所以很容易制造风暴。因此，我们应该有一个基本的精神状态，那就是“稳坐钓鱼台”，而迅速直接的反应不一定是最好的策略。
企业家的谨慎选择不是玩世不恭
问:刘传志最近在央视《对话》节目中说，如果大环境不能改造，就应该尽力改造小环境。如果小环境不能被改造，你应该适应环境，等待改造的机会。不久前，马云说过，政治改革与企业家无关，只需管理好自己就够了。但是我还是有点困惑。这是中国企业家的生存智慧，还是我们作为既得利益集团维护自身利益的要求，甚至是一种犬儒主义？
周其仁:国内外的企业家都有强烈的政治倾向。因为企业家也是社会成员和公民。然而，企业家在充分发挥公民的需求时有点不同，因为当一个企业追随你的时候，它必须考虑每天有多少员工生活，而且责任很重。社会上是有分工的，你可以表达你的政治倾向，但是这件事有后果，政治上会有各种各样的竞争。当你不得不同时扮演两个以上的角色时，你应该仔细考虑中间的平衡。
在我看来，环境越小，你就越应该把自己视为积极因素之一，因为你所做的事情对小环境有影响。对于大环境来说，把重达数百磅的东西放在上面不会有什么影响，所以我们应该明智地加以区分。
世界各地的企业家，尤其是那些生意兴隆的企业家，在政治上非常谨慎。当然，人类历史上会有非常麻烦的事情。例如，在电影《辛德勒的名单》中，德国企业家只能秘密帮助犹太人。如果他遇到这样一个时期和一个阶段，他将是不合理的。他会用什么策略来做这件事？企业家应该充分利用一切积极因素，例如，国家的布局不同于限制在一个地方的自由。根据历史经验，除了用手投票外，你还可以用脚投票。多点布局增加了企业的安全性，这是可以选择的。当然，不同企业的规模应该区别对待。
综上所述，我们应该仔细考虑如何表达自己的观点以及如何实现表达的情境。我和刘传志相识多年了。他不是一个不知道对错的人。他对目前的热点问题没有意见。一个没有意见的人怎么能如此自信呢？然而，他应该仔细选择如何表达和实现这一观点。这不是玩世不恭，因为企业家仍然承担着一些其他人没有的重要责任。
本文摘自周其仁教授2013年6月1日在郑和岛“六一岛邻里会议”上的讲话。
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