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看看谷歌的环境、系统、饮食等。，及其整体文化。公司应该为最好的员工提供最好的工作环境。为他们的发展提供最好的支持。
谷歌豪华的工作环境几乎是举世公认的:舒适宽敞的员工站、人性化的休息室、完整的操场，并配有全年运营的健身房、瑜伽室、按摩室和洗浴室...谷歌大厦的每一层通常都有一个巨大的休息室，提供按摩椅、桌上足球、台球和游戏机。此外，精心布置的小吃展示架包括所有主流小吃，装满了最热的饮料，如可乐、雪碧和新鲜橘子，冰箱里还有各种冰淇淋和酸奶…
按摩可以随时预约，餐饮通常是五星级酒店厨师的技能...
在工作区，各种装饰令人眼花缭乱，人们可以自由地展示自己，他们的头遍布房间的每个角落。谷歌的空房间通常以不同的中文名字命名。在这里，打印机也可以标上古代名人的字体大小。员工把他们最喜欢的东西放在工作站旁边，甚至带着宠物去上班...……谷歌特别为每位员工提供20%的自由支配时间。谷歌也经常给最有创造力的员工颁奖。此外，员工可以拥有公司股票，这让每个人都充满希望...
奢侈的环境，相对自由的时间控制，支持更深层次的文化。人们更喜欢自己的工作，不再轻易放弃工作中的每一个机会...
一代精干的、世界上最强大的互联网媒体公司之一已经建立。只要你保持人民的心，这场战争将会胜利或失败！
人才大战的背后是公司理念和实力的竞争，这也是公司管理理念的集中体现。除了谷歌，这些科技公司的人才优势也非常有吸引力:
第一个:脸书
吸收了苹果的精华。我们尽最大努力降低人才流失的风险，并制定了相当严格的内部人才建设计划。加入公司后，我们从做技术员、写代码、做普通工作等方面安排工作。
每个人都有成就。只要一个重要项目完成，目标数据在规定时间内完成，公司将立即加薪并提升项目成员。
Facebook提倡技术人才，一线员工是公司中最高的，而经理们经常为员工服务并做后勤工作。
一流的企业需要一流的人才和一流的回报。他们要么工资比谷歌和苹果高，要么随时被解雇，没有任何懈怠。
打造顶尖企业的独特“Hackerway”，并发挥到极致:努力让facebook成为优秀人才施展才华的最佳平台，从而对世界产生巨大影响。
1.“黑客”意味着快速发展，或者挑战所能达到的极限。充满理想主义情怀，希望为世界做出积极贡献。
2.“黑客”是一种不断改进、进化和创新的做事方式。黑客认为优化没有尽头，产品也不是完美的。
3.强调“完成胜于完美”和“产品胜于雄辩”，希望通过长期的努力创造最好的服务。
4.“黑客”意味着个人实践和积极进步。
5.“黑客”意味着极度开放，精英为王。
6.“黑客马拉松”比赛将每隔几个月举行一次，个人将根据自己的创造力开发原型产品。确保所有工程师都融入黑客文化
7.热爱表达，对现在感到不安，敢于用事实反对权威。
据统计，在2011年硅谷的人才竞争中，谷歌、微软、苹果、雅虎和领英流失的人才都流向了facebook。
第二个:推特
在最近的一项调查中，推特拥有业内最高的薪水，达到11.5万美元，这是对人才最直接和最古老的吸引力。
不仅工资高，工程师们也知道他们正在参与一个改变世界的产品。
Twitter有良好的工作文化，有各种标准的小福利，比如免费午餐和晚餐，每人一台macbookpro，灵活的工作时间，团队和项目的轻松更换，以及令人满意的工作环境。
员工越成功，他们在公司就越受欢迎。
小心对待老员工，选择提拔老员工到有实权的岗位，而不是荣誉称号和奖励of/きだよ 0。
它正在成为一个由工程技术人才驱动的企业。
目前，推特拥有超过5亿注册用户，成为第二大最受欢迎的社交网站，其中近1.5亿是美国用户。这也让twitter的员工感到自豪:“世界和产品已经决定了，现在我们只需要努力去改善和完善它。”
在2011年的人才竞争中，推特在留下一个人后，从其他公司雇佣了近11个人，这是独一无二的，也是有吸引力的。
第三个:ibm
现在ibm也非常重视环境的选择和创造。除了良好的工作环境、培训、福利、高薪和地位，ibm对人才的尊重和重视也是重要原因。如果你想学习，ibm肯定会欢迎的。Ibm的培训是最有吸引力的。公司高瞻远瞩，走在前列，引领社会发展的新趋势；Ibm是一个制度化的公司，不会因为某人职位的改变而改变；员工有适合自己成长的发展空空间；公司有一个非常人性化的系统来满足员工一些意想不到的需求。
如果你感兴趣，你可以做好工作，把你的兴趣和工作结合起来，最大限度地发挥你的潜力，这不仅保证了你的个人成就感，也最大限度地提高了公司的利益。为员工和公司实现双赢。
第四:亚马逊
亚马逊的贝佐斯注重创意人才，与微软的比尔·盖茨非常相似。不管你的背景如何，只要你有自信和创造力，你都可以成为亚马逊的重要成员，从其他大公司的辞职人员、辞职的员工、自由派艺术家、大学学者、摇滚音乐家，甚至职业滑冰运动员和赛车运动员。
贡献创造力，对公司有信心，相信你正在创造历史。
同时，亚马逊的“未来利润分享系统”将包括仓库员工、公司员工、高级主管和行政管理人员在内的所有员工纳入公司的特别股票认购计划。用股票给每个员工一个好的承诺。
第五:惠普
用人:尊重人，培养人，培训人，尽力而为，让人们适合他们的职位。
1.对每位员工的绝对信任和尊重。公司尊重每一位员工，视他们为公司的“医生”，让员工充分释放自己的能量。每个员工的尊严和价值是惠普价值中极其重要的一部分
2.文化多样性、宽容、平等和善良。每个部门的所有员工都在一个大办公室工作。每个人都被平等对待，创造了一个平等友好的氛围，让每个人都能自由自在地发挥自己的作用。
3.“永远不要轻易放弃”。人才=财富，锁定人才和利润。给员工几乎完美的工作保障。即使在国家经济危机中，当大量科技人员失业时，公司也没有裁员。
4.大力培养人才。自学成才是公司的主力军和骨干。开展各种培训，培养一流人才，提供最佳客户体验。把吸引和培养一流人才放在首位。
第六:苹果
为最好的员工提供最好的工作环境。
这是苹果的哲学。乔布斯曾经花了超过四分之一的时间招募人才。不仅公司的外部环境是绿色的，整洁的，美丽的，这使人们向往它。从宽大的环形前台、幽深宜人的木地板走廊、舒适宽敞的具有个人特色的员工办公室、绿草环绕的篮球场、具有内部特色的苹果标志店、温暖宽阔的自助餐厅、巨大有趣的休息室和娱乐室...你会感到不寻常和奢侈。你不仅可以穿着拖鞋去上班，还可以和宠物一起工作。这是公司为员工准备的游泳池和巨大的室内体育馆...
第七:微软
微软的工作环境是众所周知的美丽。雇佣员工的概念和具体的实施规则正在成为业内公认的模式。
与众不同的是，他们强调平等的文化。从最普通的员工到比尔·盖茨，他们的衣着和办公室环境没有区别。创新、开放、尊重和多元化是微软的企业文化，它非常自由、诚实、开放、尊重、愿意挑战、热爱工作、勇于承担责任和自我要求，并已成为实践原则。
第八:linkedin
公司是许多优秀人才多年努力和创新的过程。
目前，鉴于资源分散和暴食的弊端。相信“少做多做”的哲学。
将员工的注意力转向“下一个游戏”
通过寻找对用户更有吸引力的网站，我们可以锻炼员工的竞争力，发现并提升他们自身的价值。
通过持有linkedin股票，员工成功实现了股票变现，增加了收入。
第九:雅虎雅虎
不怕失败，即使失败，你也有勇气重新开始。这是雅虎精神的精髓。或者“只要你在终端前，你就能统治整个世界。”
目前，公司的首要任务是:在目前和今后很长一段时间内，我们必须首先创造一个适合创新和新思想成长的健康的工作环境，然后有效地吸引和招聘一批专业技术人才。
执行高补贴政策离开公司，以确保那些相信公司使命并愿意跟随公司的人脚踏实地，让那些犹豫不决的人自己离开。
基于雅虎！的网站每月访问近2亿用户，拥有美国最大的用户群体之一，它将增加对公司各专业团队的投资，并将继续吸引和培养新人。公司采取各种措施不断创新，力求与众不同，让每个人在雅虎工作、生活和发展时都感觉“很好”。
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