我们这个时代的7种创新类型-零度新闻网

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创新是一个大话题。说实话，我很难坚持下去，在一篇短文中解释这个事实更难。但这是一个朋友给我的命题作文，所以我必须写下来，所以挑战我自己。

这个世界上没有绝对的好与坏。糖是好东西，但是如果你吃得太多，你的牙齿会变坏。在我们这个时代，创新总是一个带有积极色彩的词。大多数人追求创新是一件积极的事情，但实际上他们很少思考创新——创新是必要的吗，什么样的创新是好的，创新是如何发生的？

创新的背景

事实上，现代人已经习惯了“强制进步”的思维方式。当我还是个孩子的时候，我天真地以为人类技术会无限发展，有一天科幻电影中描绘的未来场景会成真。为什么？因为我们看到我们一直在进步，电脑的中央处理器越来越快，汽车的速度越来越快，城市的建筑越来越高，所以我们自然相信进步会继续。这就是“强制性的进步”。

我们这个时代的7种创新类型

强迫进步实际上是一种非常年轻的思维方式。在整个人类历史上，它充其量只是一个婴儿。人类的历史并不像我们想象的那样呈现线性发展过程，但真实的历史实际上呈现出一些无序。

在欧洲，古希腊的哲学是一个高峰，在1000多年后，人类的思想没有发展多少，进入了漫长而黑暗的中世纪，然后是文艺复兴。文艺复兴复兴复兴了什么？它是古希腊和古罗马的文学艺术，它表明，经过1000多年以后，前人的思想仍然是一个高峰。

在那个时代，创新是没有必要的，因为整个时代的变化很小甚至没有变化，所以继承实际上是更重要的事情。如果你从事创新，你将成为一个外星人，你将不会被社会所容忍。当时，创新不是一个积极的词。

在后工业革命时代，一个人一生中经历的变化可能比前几代人更多。因此，在我们这个时代，创新已经成为大多数人的一种必要和普遍价值。即便如此，创新需要通过具体问题来分析，创新有许多不同的类型。

七种创新

经过大量的搜索，我已经大致把我能想到的创新归纳为以下七种主要类型，它们肯定不全面，但目前我只能想到这么多，所以请帮我补充一下。

1.开拓创新——开拓创新是最有价值也是最困难的一种创新。这种创新创造的东西在历史上从未出现过，是全新的，对历史进程有着深远的影响。它往往伴随着天才的突然灵感，带有一定的偶然性。例如，牛顿开创了经典物理学，爱因斯坦开创了相对论，哥伦布发现了新大陆，莱特兄弟发明了飞机，乔布斯发明了个人电脑和iphone，制药公司发明了新药，等等。

我们这个时代的7种创新类型

2.创新升级——开拓创新很重要，但我们也听到过“早起晚睡”的说法，我们也看到过很多先锋没有赚钱、模仿者赚了很多钱的例子。例如，福特不是汽车的发明者，但是福特通过T型车成为美国最富有的人。尽管比尔·盖茨不是图形操作系统的发明者(图形的最早发明者是施乐公司，最早的商业企业是苹果公司)，但他的视窗系统几乎控制了个人电脑。

我们这个时代的7种创新类型

升级创新实际上非常重要，因为早期产品往往粗糙且昂贵。升级创新可以改进产品，降低门槛，因此也值得尊重。

3.差异化创新——大约10年前，定位理论开始在营销领域流行，有一种感觉认为营销是由定位决定的，定位等于营销。事实上，定位理论只适用于差异化创新领域。据估计，你可以举出很多差异化的例子，比如专门用于老年人的手机、专门用于办公室的笔记本电脑、专门用于越野的吉普车、专门用于枪支的莫莫……差异化创新应该是最常见的创新模式，这是由消费者驱动的。

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4.组合创新——要理解什么是组合创新，想想瑞士军刀。当我们给拖拉机装上大炮时，我们得到了一辆坦克。当我们在手机上安装摄像头时，我们就有了“扫”的可能。当我们把一台小电脑放在眼镜上时，它就变成了谷歌眼镜。当我们在牙刷上安装引擎时，它就变成了电动牙刷。组合创新也是一种常见的创新模式，它不依赖于技术进步，而是依赖于对新需求的敏锐洞察力。

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5.移植创新——所谓的移植创新是将领域A中使用的技术或模式移植到看似不相关的领域B中，从而创造出一种新的产品或模式。例如，吉列在剃须刀领域发明了“刀架+刀片”的模式，以极低的利润出售重复购买率低的刀架来增加市场份额，然后通过出售重复购买率高的刀片来赚钱。

亚马逊的kindle在战略上几乎和吉列一样。它以非常低的利润率销售kindle，而且基本上在硬件上赚不了多少钱。然而，kindle的流行推动了电子书的销售，亚马逊总体上还是赚钱的。在电子书项目中，亚马逊没有学习纸质书的商业模式，而是学习了剃须刀的商业模式，这就是便携式创新。移植创新取决于对商业模式本质的理解。

6.精神创新——在大多数已经发展到成熟阶段的行业，不要说没有开拓创新和升级创新的机会，甚至没有差异化创新的机会空.此时，你可能只能依靠精神上的创新，而你只能通过获得人们在情感、文化和价值观上的共鸣来实现创新。

如果你的消费者花钱是因为你可以向外界传达你自己的价值主张，比如，开牧民店，穿MUJI，炫耀你的小资产阶级，去西藏旅游，你就会成功。然而，精神创新是一个家，因为没有多少企业有能力输出价值。

7.破坏性创新——很多人可能听过这句谚语:“不要和傻瓜争论，因为他会把你拉到和他一样的水平，然后用他丰富的经验打败你。”颠覆性创新就是这样一种创新。与行业领导者相比，新进入者的唯一优势是他没有什么可失去的，所以他可以制定新的破坏性行业规则，然后把你拉到和他一样的水平，然后用他的经验打败你。那时，淘宝玩易趣，易趣向商家收取货架费和交易佣金。淘宝作为一个后来者，直接打出免费牌，立刻吸引了商家。这是一个典型的颠覆性创新案例。

我们这个时代的7种创新类型

创新是如何产生的？

毫无疑问，创新必须依靠创造力，但仅仅依靠创造力肯定不足以创新。这就像说投资一定要有一定的资本，但是仅仅有资本是远远不够的。

对于创新来说，第一个因素是把现在放在一个历史背景中，看看大趋势是往哪个方向发展。这是我一直倡导的“潮流顶端”理论。世界上最重要的事情是选择。如果你选择了太多的方向，你会不知所措。

看到大趋势的作用是你可以排除90%的选择，把你有限的创意资源投入到10%的选择中，这相当于提高了你的创新成功率。因为我判断我们的时代正在走向一个开放和分散的时代，我愿意在这个方向上赌一把，赌未来的企业将采用一种开放和社会化的合作工作模式，而不是现有的封闭工作模式。

第二个地方是看你在行业中的地位。大多数人的命运可能是注定的，他们进入某个行业是由于一些巧合的原因，所以你应该对这个行业的格局有足够的了解，然后清楚地判断你在这个行业中的地位。如果你是一个领导者，那么你可能只需要“正直”，所以你不需要“令人惊讶”。创新在这个时候可能不是特别必要。

如果你是一个追随者，你可以选择创新的方式，如升级，分化，组合，精神和移植。如果你是新进入者，你甚至可以采用颠覆性创新策略。

我们可以看到，近年来，苹果已经从一个决心创新的有事业心的人转变为一个谨慎保守的人，这可能与其目前的市场地位有很大关系。追随者三星敢于推出一款超过5英寸的大屏幕手机，这是一个新的细分市场。接下来，作为破坏者，国内手机制造商将大屏幕手机的价格从4000多元降至3000元以下，甚至一些新品牌的价格也降至1500元以下，这让三星感到不舒服。

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