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如果时间可以逆转，王林绝对不会重复今年7月与马云的会面。
如果没有那次会面，“气功大师”的照片就不会在互联网上曝光，过去的“事迹”也不会被媒体注意到，不会被前信徒邹勇曝光，也不会离开香港。这有点像三年前的历史循环:当时著名的道士李逸因与马云的关系而被媒体追逐，最终成为焦点。
或许，未来所有的“大师”在面对马云时都会更加谨慎。
就像网上的一个问题说的，“王林是在拖累马云还是马云在拖累王林？”。经过多次风波，越来越多的人开始思考，作为一个商业公众人物，为什么马云的言行总是变成舆论的漩涡？
毫无疑问，在过去的14年里，在各种有利条件和各种因素的作用下，商界和政界已经融为一体，最终实现了“神化马云”。他不再是一个身高1.66米、相貌与才华成反比的民营企业老板，而是一位长袖善舞的中国新经济“精神教父”。
马云表示，他过去的许多行为都是“被迫的”:为阿里巴巴的生存游说资金；引入雅虎是为了成为一个大淘宝；为了解决电子商务支付问题，提前进入互联网金融；为了不受物流的约束，建立一个菜鸟网络——如果有必要，马云会找人来做；如果别人做不到或者没有人能做到，马云会自己做。
没有人知道马云的工作会在哪里停止。人们只看到他不断前进，然后再前进。从电子商务、金融到物流，从商业圈、政治圈到文化圈；从冥想、太极和气功到“对未知事物的好奇”；从生意、关系到价值观，无尽的资源、人脉、金钱和赞誉都像一条长鲸一样聚集在马云身上。
那些圈子，那些岁月
成功的商人要么向寺庙借钱，要么从江湖做起，但不管走哪条路，都离不开圈子的帮助。
马云是一位大师:从默默无闻到成为互联网巨头，他的事业发展始终依靠许多朋友，他更善于结合不同圈子的力量来打开局面，确立自己的江湖地位。时至今日，it行业仍有“马云圈、吴英局”的说法。
马云创业时，得到了中央电视台台长范新满的帮助。范心曼是马云的老乡，比他小两岁。1995年，马云创建了“中国黄页”网站。尽管时任央视《东方时间空》纪录片导演的范心曼不理解“网络商业模式”，但他拍摄纪录片《学者马云》帮助马云进入公众视野。
2000年9月，一场轰轰烈烈的“西湖剑议”在杭州黑粉色出现。阿里巴巴和马云当时还不太出名，他们以“金庸现身”为招牌，邀请中国最著名的互联网人士王志东、张朝阳、丁磊、王陶俊来杭，打造自己的品牌。
但是在那之前，马云是怎么认识金庸的呢？到目前为止，江湖上最流行的故事是一个冒险故事:在香港的一个新闻发布会上，一个记者问马云他最喜欢的偶像是谁。马云说是金庸。会后，记者请一位朋友来金庸喝茶。三个小时后，两人成了朋友。很难证实这个故事的真实性。外界可以证实的是，1999年秋，马云忙于为新成立的阿里巴巴融资时，金庸以1元钱的象征性价格将笑傲江湖的版权卖给了央视，该剧随即开拍，并于2000年初完成。制片人是张继忠，范心曼的丈夫，与马云关系密切。
有趣的是，西湖举行了六次剑会，每一次都是流水英雄，被铁打的马云。金庸悄悄退下来后，前两次会议的剑讨论确立了大会的地位。2005年，被雅虎收购的阿里巴巴击败了易趣和电子商务公司江山丁琪媛。马云成为了这个圈子的领袖，西湖剑术的讨论从此被封存。直到五年后，马云和雅虎的股权关系濒临破裂，才被再次持有，也没有后续。
这些年来，马云一直在忙什么？
2006年，杭州三台山路春湾悄然成立了“江南俱乐部”，后来被称为杭州最高档、最低调的会所。由马云发起并投资。
马云在互联网行业的声誉已经达到顶峰，他在这里建立了一个更大的圈子。
起初，马云与冯根生、沈国军、宋卫平、卢伟定、郭广昌等传统行业的浙商交换杯子，后来逐渐扩大到更广的范围。外国政商人士，甚至社会文化名人，如、、王、、李连杰、、科比和法比奥也逐渐加入。
一些好人做过统计，马云生活在很多圈子里:互联网圈、浙江商圈、投资圈、影视圈，甚至“大师圈”。
例如，在首都圈，马云曾经很受欢迎。他最重要的盟友孙正义曾经毫不犹豫地给了阿里巴巴8000万美元，并把雅虎杨致远和思科钱伯斯介绍给马云。在浙商圈子里，同乡的友谊让马云更重。当马云推出新秀网络时，复星和银泰毫不犹豫地给予了积极回应。
无边界扩张？
这个世界熙熙攘攘，都是为了利润，圈子里的故事往往以利益交易告终。
1999年，为了让世界认识到这一点，马云疯狂地去各个国家和大学讲学寻找投资，并会见了孙正义、吴英等人。八年后，软银对阿里巴巴的8000万美元投资增加了71倍，成为软银孙正义最好的投资业绩之一。
2013年之前，这些故事都是阿里巴巴做的脚注。在每个人的印象中，马云就是阿里巴巴，阿里巴巴就是马云。直到他宣布辞去首席执行官一职，并开始建立一个新人网络，大家才发现阿里巴巴并不是马云的全部想法。
他理想中的国家在哪里，它是什么，有多大？外人无从知晓。
然而，如果你去推测马云过去的话，马云希望的可能是成为一个社会企业，建立一个巨大的生态系统，并在未来十年为1万家企业提供一个生存和发展的平台；培养1000万在线群体；创造1亿个就业机会；为10亿人提供消费平台。只有阿里巴巴和电子商务能实现这个理想吗？
也许吧，但前提是我们需要其他支持，比如物流，比如金融。不管网上商店有多大，没有贷款就买不到商品，没有付款就拿不到钱，没有送货也没用。
有人曾经这样定义商业:不管有多少种商业形式，最终都要回到两个网络:一个是信息网络，另一个是物流网络。
在过去的14年里，阿里巴巴已经建立了一个庞大的信息网络，如果马云的新秀网络构想成为现实，另一个物流网络将会被他掌控。从支付宝、阿里小额贷款、余额宝到聚宝盆，马云越来越多地扮演着传统金融机构的“挡箭牌”角色。
这与马云过去的道路没有什么不同。从阿里巴巴的成长来看，这是一部围绕电子商务平台的扩张史:支付宝的诞生是因为它解决了网上购物者的支付信用问题；天猫是为了控制淘宝上的假货；收购新浪微博和高德地图是为了打开移动门户；做小额信贷是为了解决企业贷款难的问题；菜鸟网络是为了解决物流问题...
然而，问题是，当大量用户依赖这个系统生存时，越来越多的社会资源集中在一个企业，成为事实上的“公共载体”。阿里巴巴甚至马云都必须以管理社会的理念来运营公司，甚至成为维护社会运营的一个基本部分。
然而，作为一个商业组织，资源的供给和利益的获取总是有其局限性。如果负荷过重，很可能会导致整个系统的崩溃，甚至延伸到社会矛盾。
这种风险出现在2011年。在淘宝商城规则修订引发的“保镖与刺客”大反弹，以及内部腐败案件和“价值观”问题背后，一个突出的核心矛盾是淘宝的入口资源已不足以支撑当时多达600万的卖家，结构性矛盾必然导致资源竞争、寻租加剧、淘汰者批量“死亡”。
正如博客中国(Blog China)创始人方兴东所说，来自草根背景的中国互联网企业家很容易被互联网潮流所驱使，在短短10年甚至更短的时间内获得很高的社会地位和人气，因为一切都太顺利，无法及时适应和控制自己的社会影响力。
粉丝们问禅宗，谁说的
对马云来说，目前最大的危机来自神话的崩溃。
可以说，马云在过去的十年中创造了一个神话。这不仅是一个创业成为首富的励志故事，也是因为互联网和电子商务为年轻一代创造了“创业”的可能性。作为这些情感和期待的载体，一向以“边帮世界边接触世界”的理念向人们展示的马云，已经化身为“精神教父”的偶像，也成为网络企业家们所希望的“前辈的影子”。
但显然，这一切只是企业、媒体、政府、专家和公众在特定时代和环境中的共同意愿的幻觉。
归根结底，马云只是一个商人。在阿里巴巴扩张期间，马云的神话为该网站带来了政策支持、资金投入、业务合作、合作伙伴认可和客户认可，从而实现了效益最大化。每个人都需要这样一个神话对象。
但是在形势发生变化之后，隐藏的矛盾就会出现。
现在，无论是商务还是人际交往，都模糊了边界的扩展，这使得马云陷入了越来越被动的境地。
从2010年的李毅事件、2011年的内部腐败案、支付宝股权转让风波和“保镖与刺客”事件、2012年的b2b业务退市纠纷、今年的王林事件等危机中，可以看出马云及其打造的庞大业务系统正滑向失控的边缘。
如果我们考虑到这一点，我们也许能够更深入地了解马云自2011年以来的思想和行动。
2011年6月，阿里巴巴将原来的淘宝分成三个独立的公司，淘宝、天猫和陶艺，为不同的客户服务；2012年7月，阿里巴巴再次将旗下六家子公司调整为淘宝、陶艺、天猫、巨化、阿里国际、阿里小企业和阿里巴巴云7业务集团；2013年1月，阿里巴巴进一步调整了现有的业务结构和组织结构，成立了25个事业部。
2013年5月10日，马云辞去阿里巴巴首席执行官一职。18天后，马云宣布成立新秀网络科技有限公司，并启动了“骨干网”项目。
通过调整企业结构，过度集中的资源将再次被拆除，经营组织形式将被削弱，管理者的身份将转变为经营者。利用业内人士的嘲笑，将整个阿里巴巴集团改造成“沃尔玛+中国银行(市场、咨询)+人民日报+发改委”的模式，组织形式感将被削弱。
通过辞职和建立新的业务系统，马云将从现有业务中孤立出来，然后寻求突破。5月11日，刚刚卸任的马云身着浅蓝色的太极服，出现在由西溪国家湿地公园和李连杰共同打造的太极禅园。现场，马云亲自打了一套太极拳，然后写下了两个字:“粉丝问禅”和“不能说”。
各种各样的忧虑都应该在其中。
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