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我的朋友就这款产品举行了新闻发布会,在迷上乔布斯之后,他邀请了很多朋友加入他的行列。一些朋友对他说:这个产品可以被认为是免费的,因为免费分发很快——每个人都喜欢免费。但是我觉得,这个产品真的应该像我朋友想的那样:收费,而且成本不应该太低。4s店每年要支付数万美元。

当谈到互联网或互联网思维和基因时,每个人的第一个想法都是“自由的”。基于庞大的用户数量,我们将慢慢地考虑商业模式。但事实上,互联网思维并不等于免费,因为必须考虑的是这样一个问题:如何推广产品?

推广免费产品有两种方式。一是长期依赖口碑;其次,通过广告来粉碎是昂贵的。免费产品很难使用“免费”渠道的力量,因为在渠道帮你推广之后,你不可能白做。渠道的好处在哪里?自然,我向你要广告费。

然而,一旦产品被收取费用,它可能在成功促销后产生佣金:这一原则与cps(每次销售的成本,即广告费根据每次订单/交易收取)相同,而免费产品只能是cpa(每次行动的成本)。渠道仍然需要利益,但这次我不是向你要利益,而是向你的安装客户要利益(你向安装客户支付佣金)。

特定于该产品及其开发团队。我的朋友在深圳从事汽车网络媒体多年,属于这个垂直行业的“本土蛇”。他有足够的资源在深圳进行线下推广。然而,一旦穿越深圳地区,如果资源按照物理距离逐渐减少,他迫切需要更多的人有足够的4s店资源为他促销。只有把产品定在更高的价格,才能鼓励这些人尽力推销他。如果是免费的,除了广告可能没有别的办法。

互联网思维并不等于免费

从我朋友的角度来看,这种o2o式的服务非常注重本地化的个人联系,这可以激励这种个人联系为自己所用,并且必须放弃利益。虽然看起来很多商店会第一次尝试免费产品,但广告费用并不低,更重要的是,他的整个开发团队将处于净亏损状态,除非在短时间内获得大量融资,前景并不好。这种收费模式,一旦可以获得渠道代理,可能就无法迅速传播;第二,它可以形成正现金流收入,在谈判融资时会更加困难。

互联网思维并不等于免费

那么,如何应对其他玩家的“自由”干预呢?必要的防御武器仍然需要准备:快速迭代开发,一旦充电模式很小,自然有足够的资本来加速新功能的启动;此外,在这个时候,做一些免费的产品与主要功能抵制。这个想法很有趣。它总是从免费到免费,但我不太了解它从免费到免费。然而,你必须承认,一个简单的免费版本可以为当地的服务提供商创造一条壕沟,比如汽车美容店。

互联网思维并不等于免费

我认为他的想法在逻辑上是正确的。互联网思维和基因真的与免费收费无关。关键是控制成本的“快速性”:快速配送货物和快速设置障碍,这是核心问题。不收费。根据具体情况,这只是一种方法。

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来源:零度新闻网

标题:互联网思维并不等于免费

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