武汉每月万余家中小企业关门专家吁重视死亡定律-零度新闻网

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这些企业绝大多数是中小企业，因为专业化的盈利能力不断下降，导致利润急剧下降。根据武汉青年国民经济研究院和湖北研究院去年的调查，全市中小企业平均利润率下降了10%。其中，过去3年，11%的中小企业利润率在5%至15%之间，30%基本持平，9.4%出现负增长，负增长超过5%。

这种情况并不是武汉独有的，而是全国各地都一样。据调查，中国中小企业平均寿命只有2.5年，重复着“一年致富、两年致富、三年倒闭”的道路。

与短暂的生命周期相反，它是中小企业在社会和经济生活中的重要作用。数据显示，武汉中小企业占全市企业总数的99%，为社会贡献了近50%的gdp，提供了80%的就业机会和60%以上的税收。因此，如何提高中小企业的生存能力就显得尤为重要。

在市工商行政管理局公布的390家被撤销企业中，有51家科技企业、44家房地产企业、38家工程设备企业、20家食品企业、14家服装企业、13家建筑企业、7家金融投资企业和7家汽车工业企业。

从地理位置来看，武汉41%的中小企业集中在江岸、武昌和洪山。如何改善这些中小企业的生命周期也是每个地区的一件大事。

市工商行政管理局的专家分析说，这些死亡企业所在的行业正是武汉最具竞争力的行业。这条规则也适用于全国。根据国家工商行政管理局最新发布的报告，批发零售、制造、租赁和商业服务之间的竞争最为激烈，企业死亡率高达63%。

企业死亡的原因主要包括资金短缺、管理不善、盲目扩张、政策变化、盲目跟进、诚信缺失、人才流失、依赖性强、技术落后和突发事件等。如果一个企业想要长寿，就必须对这些“死亡法则”给予足够的重视。

老板哀叹他没钱付电费

“去年，黄陂区政府出资30万元。否则，我连电费都付不起。”孙并不害怕自己的企业所遇到的问题。

湖北食品公司总经理于2011年以妻子的名义注册了商标“张阿姨”，专营海鲜水饺。

他的妻子也姓张，是满族人，擅长做海鲜饺子。用海鲜包饺子并不难，但做速冻饺子却很难。海鲜冷冻后有很重的鱼腥味，很容易变苦变涩。

“张阿姨饺子”产于山东省。里面装满了刚刚捕获的鲜虾、海参、鲍鱼和鲑鱼，然后迅速冷冻，运往武汉出售。

去年，为了满足市场需求，孙还开发了普通馅的饺子，但韭菜只用叶子，不用根；青椒是山东寿光唯一的甜椒。他说在食品工业中，质量总是第一位的。

然而，高端产品的销售并不令人满意。产品上市后，会被出售给酒店。但是酒店经常压钱，有些需要70%的现金和30%的酒店优惠券。孙说这根本不可能。

目前，“张阿依饺子”只在钟白、吴尚等超市销售。由于价格高，销售疲软，公司日子不好过。

“每天出门前，你必须考虑你口袋里有多少钱，你能做什么，不能做什么。很难想出一条很长的路。”孙对说道。

优秀的厨具坚持营销策略

武汉联合厨房设备制造公司陷入营销策略。与传统产品相比，公司的主打产品是整体灶台，可以自由拆卸，维护和更换方便，很多大酒店都是他的客户。

在最好的情况下，该公司每年生产和销售超过400万元。2008年，山东和广东去了武汉，公司的销售额开始急剧下降。

"在产品质量相似的情况下，与同行竞争时，营销策略非常重要."总经理李建堂说，“现在高校里没有与炉灶相关的专业。我们公司规模很小，很难招聘到员工，留住员工就更难了。”

去年，该公司招聘了四名专修市场营销的大学生，月薪超过3000元，这在几个月内就消失了。下个月底，公司在汉口北方厨具市场的形象店即将开业，营销人才紧缺，只能自己上阵。

目前，只有总经理李建堂和设计经理杨刚兼职销售，所以不容易维护老客户，更不用说开发新客户了。

“大涵口”热干面陷入融资困境

大韩口食品有限公司是一家以武汉热干面为主要产品的小企业，已经渡过了生存危机，但融资困难延缓了其发展。

董事长刘海原昨天谈到困难，似乎有点激动。“如果我有足够的钱，我现在可以在美国开一家工厂。按照目前的发展速度，需要三、五年时间。”

2006年，在方便热干面被河南省南街村的企业抢走一等奖后，许多武汉人开始研究开发方便热干面。刘海源在两年内投资了500万元，甚至卖掉了自己的房子，最后开发出了一种非油炸方便热干面。

"波轮干燥杀菌过程是不油炸，原始和耐嚼."他说，它已经获得了国家专利，是中国唯一的一个。

刘海源没有与同行竞争价格，而是坚持科技创新，与同行错位竞争，成为武汉为数不多的幸存下来的方便热干面生产企业之一。去年，大汉口方便热干面卖出了5000多万元，进入了沃尔玛等大型超市。今年的目标是8000万元。

现在，刘海源的热干面已经卖到美国超市，他决定在美国开一家工厂。但是，“大汉口”品牌和发明专利不能抵押，固定资产抵押远远不够。目前，他的银行贷款利率比基准利率高40%。“能够借钱比那些担心生存的企业好得多。然而，如果公司想发展，这一小笔钱是远远不够的。”

这是许多中小企业遇到的难题。以小微企业贷款为例，去年，小企业贷款仅占武汉企业贷款总额的20%，而中小企业数量占武汉企业总数的99%。

节能环保研发慢市场半拍

"自2008年以来，该公司的销售一直停滞不前。"武汉三联节能环保工程有限公司副总经理陈女士说。

该公司主要为石化、煤化工、电力领域提供节能环保设备，拥有11项专利产品，年销售额约5000万元。

对于销售一直停滞不前的原因，陈女士分析说，首先，新产品很难打开市场，占领市场；第二，融资成本高，银行贷款利率抵消了大部分产品利润；三是国内市场知识产权保护意识薄弱，公司新开发的产品很快被同行抄袭。

“产品开发有一个周期。当它上市时，可能跟不上市场需求。”陈女士说，节能环保产业受国家政策影响很大，市场“变脸”很快。如果你不小心，研发费用将被浪费。2010年，公司研发多晶硅产品，但两年后，市场生产销售价格上下颠倒，即产品销售价格低于生产价格，数百万研发费用冲击水漂。

“长寿的秘诀”是了解更多

武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师谭表示，在欧美发达国家，约70%的中小企业寿命不会超过5年。国内统计数据有几种版本:2.5年、5年和7.5年。统计方法不同，数据也不同，但反映的是同一个问题。中小企业“活不长”。

中小企业是短命的，它们肯定有一些问题。一些企业盲目跟风，不知道如何走差异化创新之路，甚至降低假冒伪劣产品的生产标准，然后与同行争夺价格，这绝对是死路一条。

那么，中小企业如何延长寿命呢？谭说，作为一个企业，一味抱怨是没有意义的，它只能适应环境。在市场经济发达的国家，经营者经常参加相关机构组织的培训。除理论研究外，还建立了行业沟通平台，产业链上下游的信息传递更加高效。对操作员的研究就像锻炼一样。身体越硬，抗攻击能力越强。

武汉中小企业服务中心负责人表示，为了克服“企业病”，运营商必须通过专业学习培养持续创新能力，强化战略意识，完善企业制度，创造诚信经营的企业价值观。

武汉企业家协会常务副会长卢永初表示，目前武汉中小企业培训机构少，远远不能满足需求。

对于企业来说，他们也有强烈的紧迫感和变革意愿，希望通过学习提高自己的管理和技术能力，获得专业的盈利能力。

根据武汉青年国民经济研究所去年进行的一项调查，48.8%的中小企业认为，如果不进行调整，未来几年很难继续经营；26.1%的中小企业愿意通过技术改造进行跨地区、跨行业的并购。

编者:武汉中小企业的生命周期太短，缺乏的是提高企业持续盈利能力的专业能力。过去，一些企业凭借勇气、关系、运气、资源、勤奋等获得成功。很有可能。今天的发展需要找到企业的核心竞争力，降低运营成本，提高管理水平。您的企业是否遇到过类似的情况？你的企业是如何度过难关的？欢迎致电82333333讨论并寻找解决方案。

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