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为你的新公司找一个有经验的创业导师是非常有效的。

高锟,嘎吱嘎吱的首席执行官,门徒

埃里克·冯,葫芦岛前首席技术官(葫芦岛公司前首席技术官),导师(导师)

文本|格温·莫兰

他们是权威的导师。权威导师是指那些取得辉煌成就,并为初创公司带来长远眼光和广泛接触的人。

克朗彻罗尔总部位于旧金山,提供与亚洲内容相关的日本动画和视频。对于这家公司的创始人来说,他们的指导来自hulu公司前首席技术官eric feng。在这位导师的帮助下,这些创始人正在竞争激烈的在线付费视频行业中争取自己的位置。克朗彻罗尔公司的首席执行官高锟说:“获得冯小刚的经验和远见就像用探照灯照亮我们前进的道路,这样我们就不会因为选择一条行不通的道路而浪费资源。”

成为伟大导师“门徒”的五种方法

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如何找到导师?

要找到一位将你渴望获得的经验、人脉和指导能力结合起来的导师并获得他的帮助并不容易,尤其是如果你不在硅谷或纽约这样的创业温床上。与你的导师取得联系并给他们留下深刻的印象需要你以同样的精力做三件事:调查、建立联系和变厚你的脸。这里有一些提示。在企业创始人看来,这些建议是他们全力以赴时想要得到的指导。

成为伟大导师“门徒”的五种方法

确定你在寻找什么。位于洛约拉的洛约拉玛利曼大学的管理学教授艾伦·恩舍建议,如果你想找到合适的候选人,你需要明确界定自己的需求。你在努力建立客户群吗?你需要财务建议吗?"需求会告诉你在哪里选择权威的导师."艾伦说。

回学校去。如果你心中没有特定的导师,你可能希望联系你所在领域的高等院校和孵化器。许多人积极鼓励创业。也许你能找到愿意在这些地方帮助你的高水平导师。

反向工作。去linkedin,联系校友会,从那些保持联系的人那里找到可能提供介绍的人。然后,是时候做些侦查工作了。导师以前在哪里上学或工作?他或她的爱好是什么?讲师是否加入了在线专业团体或参加了特殊兴趣论坛?

如果你想选择思想领袖并在他们的回应中找到建议,Quora是一个好地方。您可以在搜索引擎中输入导师的姓名或相关主题的讨论内容。另一个免费平台ideacrossing可以帮助有前途的企业主与训练有素的首席执行官建立联系。

露出你的脸。不请自来不是一个好主意,但是在潜在导师参加的讲座或行业会议上露面可能会创造奇迹。探索公司的联合创始人迈克·苏波维奇通过上述方式与evernote公司的首席执行官菲尔·李斌取得了联系。苏普洛维奇在演讲后接近李斌,并向李斌做了简短的演讲。利宾对苏洛维奇的演讲很感兴趣,并答应再次与苏洛维奇见面。从那以后,李宾一直是苏波维奇的导师。

成为伟大导师“门徒”的五种方法

住在纽约鲍德温的热尔韦对一位哈佛教授撒了一个善意的谎言,说他将在未来几天访问该地区。事实上,这不是真的,但教授同意见面。

大胆一点。Tony knopp,spotlight票务管理公司的联合创始人兼首席执行官,设法会见了ask的前首席战略官claudio pinkus,但后者对knopp的话不感兴趣。然而,克诺普不愿意被拒绝。他找到了更多的信息,问了更多的问题。就这样,通过不断的努力,他坚持与平卡斯沟通,最后对方答应帮忙。

伟大的企业家、首席执行官和公司创始人都充满热情。如果你能站在别人面前展示你的激情,你会惊喜地发现它是多么令人上瘾和有吸引力。你永远无法预测这会给你带来什么样的好运。

成为伟大弟子的五种方法

尊重你导师的时间。伯特兰·热尔维斯是指导方面的专家。在他看来,你应该从你的导师那里了解你需要什么,并尽可能少问问题。他说:“与其让导师去吃午饭,不如让导师给你10分钟的电话时间。”然后,注意把谈话时间限制在10分钟以内。

做好充分准备。Claudio pinkus是一名天使投资人,也是ask的前首席战略官,他将详细询问潜在的门徒提交的计划、他们的战略、竞争分析和财务状况。然后做一些调查,编辑你需要的信息。这样,当你回答这些问题时,你就有了心理准备。此外,这样做可以节省宝贵的会议时间。

接受导师的替代。如果你的梦想导师很忙,安排别人联系你,你应该抓住这个机会,这可能会帮助你更好地理解你真正需要的。

承认你什么都不知道。认为自己无所不知的企业家不同意小蜜蜂前主管斯科特·卢茨的观点:“因为傲慢,这些人觉得他们必须成为一切方面的专家。但当你开始创业时,你必须学会谦虚,学会你不知道的东西。”

跟进。你让别人在你身上花一些时间,但你不跟进。这样做会给人留下最坏的印象。你可以给你的导师发一封短信,送一份小礼物,或者发送相关信息,比如行业文章或报告。

(由|李桂香翻译)

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来源:零度新闻网

标题:成为伟大导师“门徒”的五种方法

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