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这两个问题很难回答吗？事实上，一点也不。互联网上的信息足够我们分析，所以我们不必费力去挖掘。
让我们从第一个问题开始:乐视和未来电视之间有版权摩擦吗？从法院判决来看，乐视拥有的部分独家版权内容可以在小米盒子上观看，应鼓励乐视通过法律手段保护自身权益。但下一个小问题不容易回答:为什么小米同时被击落？从利益的角度来看，小米盒子的用户确实喜欢本不属于他们的内容，但如果我们从政策的角度来看这个问题，小米显然属于那个无缘无故被枪杀的人:根据国家广电总局2011年发布的181号文件，所有在互联网机顶盒小米盒子上播放的视频节目，都需要通过其唯一的播出控制平台——未来电视(Future TV)播出。 在相关工作完全合规的情况下，小米对自己平台上播放的内容没有管理权，更不用说主动盗版了 ...这样，让小米承担法律责任，还有商量的余地。如果乐视想证明小米与盗版有直接关系，恐怕还得证明另一件事:要么是小米要求广电总局在其平台上提供盗版内容，要么是小米自己介入了广电总局的工作，而目前获得的信息。
接下来是对乐视公告中“谣言”一词最令人惊讶的解释:未来的电视真的会取消与乐视在许可方面的合作吗？除了乐视，我们将来也应该听听电视的意见。不幸的是，到目前为止，电视仍然保持无线电沉默，并没有作出任何官方声明。
如果正式获取新闻不可行，我们不妨尝试从产品研究的角度获取一些信息，看看是否有帮助:分析乐视自2013年5月以来产品线的演变，S50(2014年初上市)之后的电视型号，包括x50air和s50/s40air，已将其许可证从未来电视更改为中国数字，对于今年2月以后在乐视机顶盒产品线中上市的新产品新c1s，许可证持有人也已更改为cibn。因此，从产品线的角度来看，乐视2014年的新产品不再与未来的电视牌照合作，但经过测试，x60等机型在早期产品中使用未来的电视牌照仍然可以正常使用。
此外，还有一个小花絮值得思考:在4月份的x50air产品发布会上，在贾跃亭背后的渲染中，被许可人仍然是未来的电视，这是一个疏漏吗？有什么要隐瞒的吗？这还不知道。
经过一个比较简单的摆事实和讲道理的过程，我们需要进入一个比较困难的阶段，深入挖掘双方的思想根源，继续搞清楚“争什么”这个核心问题。
乐视小米刚刚变得更强，各种各样的八卦都变得流行起来。总结以下几点:
1.乐视内部有问题。乐视前高管和贾跃亭的近亲在证券市场套现；2.在此之前，c罗被邀请做广告代言。因此，葡萄牙的表现很差，内部批评很大，所以乐视需要转移媒体的注意力；(这太荒谬了...)3 .乐视的股价最近一直受挫，需要新的题材继续保持曝光，以获得股价继续上涨；……
鉴于这些各种各样的笑话，其中一些已接近传播文学的水平。在获得可信的证据之前，没有必要谈论这些娱乐新闻。如果你有时间，你应该自己动脑筋去分析。
首先，让我们来看看乐视的现状:从乐视的业务来看，视频网站是一项需要大量投资版权的活动，而智能电视也是一项需要大量投资研发的活动。当这两项需要烧钱的业务被乐视启动时，也给他带来了沉重的财务压力，这也是乐视在资本市场积极寻求高股价的原因之一，这当然是可以理解的。另一方面，作为一家公司，在这个阶段盈利或者至少减少亏损当然非常重要。因此，乐视需要尽快从财务压力和业务表现方面获取收入数据。当然，它需要采取包括诉讼在内的各种手段来推广其商业模式，努力使其商业模式成为互联网电视圈的一种模式，并尽可能地扩大用户数量。
我们认为乐视对内容侵权的诉讼表面上是一张版权卡，但从更深的角度来看，这仍然是两种商业模式之间的斗争。众所周知，乐视作为一个视频网站，在早期完成了版权发行的原始资本积累，并在拥有丰富的版权内容后进入了网络电视领域。此时，版权的商业方向从发行转向单独播放，希望利用独家版权内容作为产品的卖点；与乐视“依靠自己”的理念相比，更多的网络电视厂商对“依靠所有人”的理念更为乐观，即在不违反广电181号文件的前提下，被许可方将收集不同视频网站的内容，在一个平台上展示。最近，“小米+未来电视+搜狐”和“海信+未来电视”(又是未来电视吗？真的是这样的巧合吗？)+许多视频网站”就是一个很好的例子。从商业模式来看，乐视的“自力更生”采用了前向收费模式。用户开通服务后，需要支付当年的服务费，一次性支付金额大；其他厂商的“人人依赖”模式更关注的是后向支付方式，即整体是免费的，而是针对单件或特殊区域的收费方式，以依靠大量用户进行长尾收费；关于这两种不兼容的商业模式孰优孰劣的争论可能是这场风暴最根本的原因。
为什么要战斗已经说得很清楚了，然后就是如何战斗和如何结束的问题。我们相信，在这一点上，双方都不会有一个非常完整的策略:对于乐视来说，诉诸于有关被许可人工作标准化的法律问题，可能会导致下一个城市，甚至在版权方面占据道德制高点，但把昨天与自己密切合作的被许可人作为目标，用机关枪射击，会对未来的业务合作产生负面影响？(我相信中国数码和智联的内心并不平静...)，而作为小米，在发布回应声明后，他们不得不开始针锋相对的公关策略。双方都投入了资源，但可能无法交换品牌和声誉。声誉充其量是“为战斗而战”...更无奈的是，作为这场战斗中最无辜的群体——双方的用户，他们得到的最多是免费观看一场大型演出。产品的用户体验没有增加。在这里，我们仍然想说服双方，好的钢铁必须用在刀刃上。请让乐视擦亮产品，不断优化产品设计和质量；还请小米利用自身的业务优势，继续拓展在线点播内容库；毕竟，一个允许用户获得利益的企业可以成为一个受到用户尊重的企业。
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