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在《乔布斯:迷失的采访》(1995)中,当主持人问及如何与个人电脑建立联系时(乔布斯和苹果真正开启了个人电脑的时代),乔布斯讲述了一个至少在很长一段时间内会让我印象深刻的故事:

我第一次看到电脑是大约10或11岁,大约30年前。那时,看到电脑的人不多,知道电脑的功能和原理的人也不多,甚至有少数人与电脑有过个人接触。我很幸运在美国宇航局艾姆斯研究中心看到了一个。它不是一台完整的计算机,设备也很简陋,甚至没有显示器。那只是一台带键盘的电传打印机。即便如此,它还是令人惊叹,尤其是。如果结果和预期的一样,那就意味着程序成功了,这太令人兴奋了!我完全被电脑迷住了。在那之后,我总是想到电脑。后来,我加入了惠普的兴趣小组。我给惠普的比尔·朴正洙打了电话,这再次暴露了我的年龄。当时电话簿里没有隐藏的号码,所以我打开电话簿,查找他的名字。当他接电话时,我说,“嗨,我叫史蒂夫·乔布斯。你不了解我。我12岁了。我正在做一个频率计,需要一些零件。”他和我谈了20分钟。“我一辈子都不会忘记这一点。他不仅给了我零件,还邀请我夏天去惠普工作。我当时只有12岁,这对我产生了难以置信的影响。”...

不妨给老罗和锤子们多一点时间

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我之所以发现这个故事,是因为今天我在罗永好看到很多媒体对一条微博嗤之以鼻,那就是锤子手机第一天出货量不会超过1000部,态度就像是在说:孙子,你有今天,是不是很牛?你不是注定要变得很棒吗?

我觉得很遗憾,不是说罗永好和哈默的手机出货量(事实上,很多比哈默大得多的公司到目前为止都没有很好地解决这个问题),而是所有媒体面对这件事的态度和立场。

多年来,我们一直在高喊创新、鼓励创新和包装创新,但迄今为止,我们似乎仍不理解创新的真正含义,或者我们只是理解它的含义,而不理解它的行为。在大多数媒体中,只有一种站着说话看热闹的心态。

当然,媒体有权质疑,但除了质疑之外,我们还能给出一些理性和客观的分析吗?尤其是面对“别人的创新行为”,你能给予更多的宽容和鼓励吗?

因为即使在过去的十年左右,互联网已经造就了无数的蚱蜢英雄,但创业创新在中国仍然是一件99岁的事情。那些看似很酷的成就都是又穷又白,充满荆棘和困难。也有许多大人物在许多场景中取得了巨大的成就。如何取得成功...

我们不在乎罗永好和其他没有手机制造经验的企业家最终能达到什么样的高度,也不在乎哈默移动最终能走多远。即使是像苹果和三星这样成功的大企业,在面对他们的创新时也应该采取鼓励和认可的态度,这是最基本的。

在这个基础上,如何分析、质疑甚至攻击是怎么强调都不为过的。然而,如果是一种“失败时看笑话”和“成功时说好话”的心态,那就太功利和狭隘了。

我们被平庸所包围的原因并不是我们生来就平庸,而是在避免风险和探索未知之间,前者总是默认的更好的答案。

当一个人做一件新的事情时,他只是开始,每个人都不理解或信任他。当他做得好的时候,他会被称为疯子,但是如果他做得不好,他会被称为疯子和骗子。一旦他做了一件他被责骂的事情,并使企业变成数十亿,世界各地都会有人给他一座纪念碑,让他成为上帝...

360创始人周也有过非常明确的声明:

中国有13亿人口。难道没有年轻人在智商、个性和创新方面能和乔布斯相比吗?我认为,如果我们按比例来看,肯定有。它们就像种子,但不幸的是,它们落入了不宽容的文化土壤。宽容是创新之水。没有宽容之水,这片土地将很难支持创新。不管种子落在这片土地上有多好,乔布斯永远不会成长。

说得好,宽容是创新之水。

我们每个人都渴望并崇拜成功。但事实上,多年来,整个环境真正显示的仍然只是对一串数字、一笔财富和一份名利的渴望,但它没有表现出足够的耐心和诚意来接受漫长的寻找和痛苦的过程。想象一下,如果没有这样的过程,成功不就是一张纸/一句话吗?

在我看来,哈默移动的失败是完全有可能的,罗永好也不一定会达到谁是谁的高度。就连小米这样的企业也可能随时面临颠覆和停顿,但这不是最重要的。

最重要的是,我们应该看到罗永好和哈默、雷军和小米……包括无数其他企业家和初创企业,他们至少敢于选择一条打破常规、追求卓越的创新之路,而千千数以千计的用户也可能有机会享受更好的产品和服务。

创新的真正含义是什么?在我看来,创新的真正含义是敢于承担别人不能承担的风险,创造别人不能创造的更好的产品和服务。面对这样的人,我们应该得到更多的尊重。

退一步说,我认为罗永好没有强迫任何用户或任何媒体预订哪怕是一半的手机,退款的大门永远是敞开的。如果用户担心,他们可以抬起腿离开。我不认为罗永好和哈默是不可接受的。

因为那些真正在乎更好的产品和更好的体验的用户,比他们心中的罗永好更能承担风险,或者他们已经做好了准备,就像那些这些年来一直决心追随imac、ipod、ipad和iphone的用户一样。

总之,创新需要宽容的水来灌溉,所以给老罗和锤子更多的时间。

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来源:零度新闻网

标题:不妨给老罗和锤子们多一点时间

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