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此外,智能家居的未来应该与用户保持密切的关系,用户可能是小米,但肯定不是broadlink(如果broadlink继续走文章中提到的老路)。资源的整合(如视频内容等。)并且可以远程控制各种终端账户的开通,具有交互和参与感的智能家居是未来。显然,小米在这方面有基础。小米的手机、小米和雷军在内容和其他领域的产品和服务为智能家居提供了可能。

今日嗅评:有互动感和参与感的智能家居才有未来

王芳:我今年3月写了这种手稿,但是作者漏掉了一个方法。

智能家居实际上有三个突破:一个是broadlink,另一个是红外线盒。其次,路由器增加了红外线盒,如小米。第三,纯路由器,如极性路由。第一个更贵,但更安全。第二个和第三个很便宜,但是安全性很差。一旦坏了,你可以随意进入家里。

这些都不是关键点,它们是平台链接,最后不超过三个,比如海尔的u-home系统和小米的miui。关键是在最底层的创新,也就是说,终端,如家用电器,需要统一的标准,如通信协议,当他们互联和连接到云中。这是家电制造商的商业秘密。你认为大金空会对海尔的美国之家开放吗?这是不可能的。

150,000家国有企业,104万亿资产加上最佳跑道,而年利润只有1.9万亿伊斯特兰:他们占有大量资产,主宰最佳跑道,并享受裁判的照顾...几个百分点的年收入真的不高!

Sars20004:没有人能在生死关头自杀。当一个政党转变为利益共同体时,它希望放弃自己的利益,为人民谋幸福。这就像和老虎找皮一样。

半年净亏损7.49亿元。苏宁应该向左还是向右?电子商务老手斗牛士提交:作为一个规模达1000亿元的大型零售机器,苏宁的转型代表了零售业面临的集体困境。在宽容的同时,从旁观者的角度提出一些建议:第一,提高聚焦能力。第二,抓住服务体验差和流量减少这两大痛点。第三,延伸到产业链的上下游。

迈克尔毛毛:苏宁的未来不在整个产业链布局或目前的收购中,而可能更多地在家用电器领域。这o2o不是简单的苏宁+苏宁乐购,而是苏宁+家电的电子商务,而且只有少数家电的电子商务。京东,淘宝...家用电器的优势是苏宁独特的定居技能,但它缺乏互联网的基因。尽管苏宁乐购相当成功,但它仍然让苏宁看起来很好。

事实上,苏宁应该好好利用它的商店。如果你在网上选择商品,你可以在商店提货,当场通电检查,如果有问题可以当场换货。它比快递快得多。

—————————————————————╮(╯)╭,星期六是你的七夕,这是我洗心革面加入文集的又一天

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来源:零度新闻网

标题:今日嗅评:有互动感和参与感的智能家居才有未来

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