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1.谁支持媒体?
在中国好声音的舞台上,如果你不早点想到某个人,第一个转身的教练对运动员有最大的情感牵引是人之常情。
百佳不是第一个从媒体“转身”的平台,而是第一个有诚意的平台。真诚首先表现在能力上。百度在pc端拥有强大的流量分配优势,这可以与微信在移动端相比;其次,通过引入其熟悉的百度联盟广告份额,创作者可以获得真正的利益。
2.获得“印象分”
自从微信这种媒体形式兴起以来,从未得到过腾讯的帮助和支持,优秀的公众号码支持计划似乎也是徒劳的;当百度推出百佳时,对于那些一直在微信上写作的人来说,这是最焦虑、最犹豫的时刻。从这个角度来看,百佳在进入市场时获得了更高的情感认同“印象分数”。
所谓治病救人,要救人,必须先“治病”;利用广告联盟来分化作者,对于一些基于爱好写作的人来说,他们有机会避开公关软文的“唯一途径”和“站着赚钱”;这为作家的焦虑提供了一种间歇性的“治愈”单一模式。
3.投入产出比
贝嘉在电脑端控制了多少流量?
百度,这个域名在百度“最近几个月页面访问率”中排名第27位,远远低于百度的闻库(图书馆)、百度百科(百科)、贴吧(帖子栏)等产品;它只占“最近几个月网站访问量比例”的0.34%(图书馆16.29%,百科全书7.77%,帖子栏6.32%);
查一下百度的“百万人访问量”,这个数字是134640。
对应100人占百度访问量比例的0.34%,每100万人的访问量计算为458。
然后,看看四大科技新媒体平台的“百万访客数”。数字分别为234、168、155和91,平均为162。(主站数据)
虽然pc端有流量优势,似乎这个平台应该能够为内容贡献者产生可观的广告点击量,但是基于这部分流量的广告收入既不是百度的积极投资,也不是百度的潜在广告收入:因为没有作者就没有内容,也没有基于流量的广告费,所以这部分收入对百度来说是新的;
来源于内容,从客户那里获取,并用于作者;
第二,登陆前后,百度主页没有上百个入口,几百个入口都在百度新闻里,这是捕捉第三方新闻展示的做法。因此,百度只放弃一小部分分流位置给其他网站,满足了数百个网站的内容展示需求。
此外,对于百度来说,百佳的流量也有一个类似于“知道”、“发布”和“图书馆”的“壕沟”逻辑,使得这个垂直领域的流量和需求在百度自己的系统内流动。
4.没有交流,就没有爱
百度创办百所学校的想法不是基于其宝贵的公益心态,而是为了帮助媒体赴汤蹈火;也不是基于产品心态,为了做一个大规模的新媒体实验,或者在细分的领域里建一条“壕沟”,这给百度品牌带来的价值仅次于百年。
百度上市后,关于百度的负面信息减少了。除了我们刚才提到的“印象分数”和广告份额之外,百度和媒体之间实际上是一个沟通者,这使得它在争议和危机出现时成为一个“可沟通”的状态。
现在企业公关人员普遍意识到,无论你展示和宣传的品牌有多高端,没有沟通和互动,用户都不会对你有爱!百佳的价值在于它增强了百度品牌的“可传播性”。
5.专注于影响心灵
百度百佳的核心价值贡献应该说是帮助百度建立了一个能够在整个大品牌战略中引领行业的价值;简而言之,就是帮助百度在用户心中树立“科技引领未来”的认知。
为了说明这一点,让我们重温一个短篇故事:1954年,李奥·贝纳将万宝路定位为一个男人的世界。近60年来,万宝路广告中出现了什么?牛仔,牛仔,或牛仔;如果你不得不说些不同的话,那最多只能是场景:立刻,在草棚里,在山上,在篝火旁,但没有它你无法改变。牛仔,牛仔,牛仔!
万宝路的老板对李奥·贝纳的行为很不满,李奥·贝纳说:“你花了这么多钱,难道你不让我监督你不要换牛仔吗?”.....正是因为双方坚持在60年里一次又一次地重复,他们最终建立了一个完美的品牌协会——万宝路,男人的世界!
百度从搜索、云和大数据等多个角度,将品牌定位聚焦于技术、科技和科技!
这是鳟鱼在“定位”中说的。在一个“过度传播的社会”,“沟通就像建筑一样,越简单越好,你必须‘磨砺’你的信息,这样它才能切入人们的思想。”
只关注技术!这就是百度品牌营销的优点。
6.为什么这么高?
数百个平台每年可以为百度节省一定数量的公关费用,这对于百度建立“技术领先”的用户认知非常有价值;这种价值不是简单的“对金钱说好话”的逻辑,而是数百个平台的存在可以帮助百度建立一个“技术引领未来”的思想源泉,从而长期、持续、潜移默化地影响用户的思维。
具体到操作,对于具体的“技术”主题,数百名编辑将向作者提交稿件,并允许某些推荐的职位,以便他们能够实现基于良好的位置和高流量的好处。这是数百名编辑利用自己的“价格杠杆”来调节内容趋势的手段之一。
此外,例如,百佳正在开展一项名为“大谈”的私人品牌线下活动,这项活动已经进行了两次(标题图)。活动形式是邀请海外有影响力的前辈、学者和大师与白家的作者群体进行“对话”,制作高质量的内容。
两位受邀嘉宾是麻省理工学院教授、《数字生存》的作者尼古拉斯。内格罗蓬特;斯坦福大学虚拟互动实验室的创始人杰里米。拜伦森。
这两位客人,尤其是前尼古拉?内格罗蓬特被认为是一位具有“技术理想主义”的互联网思想家。从这次邀请传达的信息中,我们可以清楚地确认百度在用户心目中的“技术”地位。
一些朋友嘲笑说,数百所学校的“大谈”是在高路上,有ted的意思,字面意思可能是“强迫对话”。我认为这正是百度希望输出的价值。
7、多碳多健康
百度的“大话”游戏对其他品牌有很大的参考价值,尤其是新媒体平台:
例如,于坚最近将爱因斯坦e=mc2占据用户头脑的当前目标表述为:e的有效植入(effective initiation),即通过m(媒体平台m)不断扩大c(基于消费者的内容)
这个公式的核心含义是:用户思想的植入是否成功取决于C能否通过媒体平台M进行放大;基于深度互动获得更多用户互动和内容。
在数百个案例中,百度通过百佳的媒体平台M积极扩大了C方的用户互动:大话最大的优势是让媒体与平台互动,通过与海外专家的交流,沉淀了大量具有新鲜自媒体风格的内容,同时可以传达百度品牌基因。
巧合的是,《老虎嗅探在线》的英文版可以帮助作者在将来翻译一些优秀的文章,这也隐含了一个扩大“C”的逻辑,可以帮助更多的人与《老虎嗅探》的作者互动,帮助作者与更多的机构和高科技用户联系。这项服务对作者来说也很有价值。
无论如何,我认为新媒体平台下一阶段竞争的实质是看谁能尽快发挥“多C多健康”的互动逻辑,用自己的基因和优势创造更有效的互动。
8.关于基因的争论
我以前听过另一种相对尖锐的观点,说百度不能做好一百件事,因为百度没有纯粹的“媒体基因”。
过去,我认为这种观点似乎是正确的,但经过仔细考虑,我觉得有一个问题,因为与竞争对手直接投资媒体和输出影响力的策略相比,百度投资创办100所学校的成本极低,与其说是新媒体试水的突破,不如说是其大市场战略的第一手优势。
此外,这种观点的问题在于,在“一切都是广告”的趋势下,用原有的媒体标准来衡量新媒体是否合适。有没有把两个不同的物种(比如恐龙和人类)放在一起比较的问题?
例如,不管是百佳、老虎嗅嗅、36英寸和钛媒体,当前的内容主题更多的是新闻事件的第二点(观点、评论、解释),而不是事件本身,风格更散漫、随笔和主观感受。它不是一个有严格论点和论据的“官方文件”;无论是ugc还是pgc,其内容构成都与基于雇佣关系的传统媒体的组织结构和生产模式有很大不同,更不用说产品形式和商业模式的变化了。
这让我们怀疑这些新媒体平台究竟是“媒体”还是“具有媒体属性的平台”。
于坚目前的判断是,未来的新媒体平台本质上可能是一个基于内容的社区。一般来说,它是一个“意见领袖俱乐部”,它的高度将由俱乐部交易员对内容的嗅觉(乔布斯的直觉和品味)和交易员制定的一套“俱乐部活动规则”来决定,这些规则通过产品和算法来适应意见领袖。
因此,如果我们问:百度有成为一个具有媒体属性的基于内容的社区的基因吗?
我认为,无论我们是谈论百度与其他新媒体平台的竞争,还是它能否帮助百度实现价值领先,至少在现阶段,从“关系”和“社区”维度思考可能比从内容角度思考带来更高的价值。
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