包养者的智慧：郭美美干爹将博爱小站做成超级代理模式-零度新闻网

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1.商业红十字会副秘书长、王淑敏私人公司王鼎咨询，2007年至2008年利用与红十字会的纸质授权合同进行民间融资，最终与郭美美、普拉蒂尼、王军所在的深圳五华城达成协议，以千万股的干股换取成立洪钟艾博公司。

2.该合同的核心价值是可以在各城市社区以艾博红十字会的名义设立2万家连锁店，总建筑面积30万平方米。目前，连锁店的收入主要来自分租给保险公司作为营业网点和发布广告。该计划还包括连锁药店业务。该授权的隐含价值可能超过10亿元人民币。

3.该项目的北京业务被中国人寿独家收购，并向洪钟艾博支付了大量咨询费或广告费，使参与方获利。

4.郭美美只是导火线，这可能与实际情况没有什么关系，她最多是为合适的资金筹集资金。

5.在这种情况下，问责的关键是正确的资本:

1)谁授权与王鼎协商授予此授权？

2)王鼎咨询背后的实际利益相关者是谁？3)中国人寿作为最后的支付者，是否有决策者参与利益分配？

让我们从2007年香港上市公司的公告开始:

2007年9月，经中国商业系统红十字会认可的北京王鼎营销咨询有限公司与在香港上市的民丰控股有限公司成立合资公司，从事红十字会博爱站项目，并计划投资30亿元在中国建立2万个博爱站。基于这一认识，王鼎咨询持有该项目30%的股本。

以下是香港上市公司信息披露的截图

合资公司的业务

合资公司的主要业务是实施红十字会进入社区计划？十字架？站着。俱乐部？直播？“它覆盖了整个中国。该计划是由中国红十字会商业工业分会实施的？生意？部门？？十字架？并由中国红十字会国家办公室推广？？十字架。”该方案的目标是在全国初步建立20，000个各种站，暂定名为“人？博。弗里曼站为当地社区提供多样化的健康、保险和金融相关服务，包括:

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(1)急救和保健服务；

(2)销售健康和卫生产品；

(3)提供健康管理卡方案；

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董事会的来信

(4)金融服务；

(五)保险服务。

(6)广告和媒体服务；和

(七)其他相关服务。

(一起，弗里曼关怀企业)

在红十字会的协助、支持和资源分配下，合资公司将经营和管理弗里曼统计，以促进和开展中国红十字会推荐的活动？？十字架？ゥ。每个弗里曼站将完全由合资公司所有，合资公司将全权负责freeman站网络的运营和管理。根据其拟议的公司章程文件，合资公司本身是盈利性质的。

以上内容引自民丰控股(代码279)在证券交易所备案的交易披露文件

http://hkstockfol/070906/132，1357，3321309，00.shtml

请注意:王鼎市场咨询不是商业红十字会的控股公司(它是一个授权机构，在所有权结构图上用虚线标出，其关系是一个授权机构)。谁是它的股东，为什么他们会得到这样的批准？这个问题至关重要，因为这位股东可能会从30亿英镑的公共福利项目中获益。

据悉，该公司邮箱与罗天北京公司邮箱相同(26日，网友温迪洛在新浪微博上发帖称，中国商业系统红十字会留下的邮箱地址13701302525@sina与北京罗天史圣拍卖有限公司、北京王鼎营销咨询有限公司、北京中牟志国广告公司邮箱相同)。中国商业红会未注册，不具有法人资格，但接受捐赠。同时，商务红会副会长王淑敏和副秘书长李庆义都在北京王鼎营销公司工作。王，王鼎公司法定代表人，中牟志国广告公司法定代表人。该邮箱的另一个用户北京罗天史圣拍卖有限公司是罗天控股集团有限公司的子公司，该公司被广泛质疑与郭美美的炫耀财富有关。(

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2008年8月，合资项目突然取消，同时(2008年6月20日)，一家名为洪钟艾博资产管理有限公司的公司注册成立，专门投资、运营和管理艾博红十字会服务站(以下截图显示了该公司的招聘广告和业务信息)

广告上说博爱站是一个由红十字会和民政部联合发起的大型公益项目。与之前与香港的合资项目相同:投资仍为30亿元人民币，还有2万个博爱站有待建设。声称覆盖中国10%的人口。

洪钟·艾博自称是中国红十字会的附属企业。我们不知道是什么关系，但与香港的合同相比，项目的内容基本保持不变，30亿的利益相关者已经变成了洪钟·艾博。(因此，我们甚至可以大胆猜测:中国和王鼎的股权结构可能仍是30%，而另一家私营企业的股权结构可能是70%？(

洪钟·艾博已经成为这30亿投资的执行机构，但公司没有说明这30亿投资来自哪里。一些网民说他们是通过红十字会的捐赠来做这个生意的。我不这么认为；那么，洪钟·艾博的私人投资股东是否为该项目做出了贡献？我认为这是不可能的。

那么，谁将出于什么原因投资这30亿美元呢？我们必须先看看艾博站的商业本质。请参考下面的截图:

说白了，所谓的博爱站是一个以便利为名建在社区的小型商业商店。因为它是一个公益项目的标志，不需要支付土地价格，所以建立一个店面的成本只是一辆货车的成本。这个店面可以卖广告(郭美美声称的业务)，更重要的是，它实际上是一家保险公司登陆社区的分支柜台(一家上市公司的报告明确指出，这次投资的重点是保险销售，可能包括未来红色招聘广告中的药品销售)。

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每个博爱站占地15平方米，20，000个站可获得社区内300，000平方米的商业地产，无需支付地价。根据底层商铺10000元的底价，本合同的潜在价值约为30亿元，即使是3000元/平方米，合同价值也将超过10亿元。

所以整个事情符合商业逻辑:

1.洪钟·艾博赢得了在中国20，000个社区建立一系列店面(艾博站)的合同。

2、一份纸质合同，以换取20，000家商店可以卖给保险公司

3.第一阶段，艾博站在北京1000个社区开业，即在北京黄金地段开1000家连锁店，平均面积15~20平方米。这1000家商店节省的地价至少是2亿元。

4.中国人寿获得了这1000家门店的独家合作，并在所有门店都派出了自己的保险销售人员，这相当于中国人寿在北京1000住宅区开设了一个销售部门。请看下面博爱站招聘站员的网页。博爱站工作人员要求保险经纪资格，这充分说明博爱站的本质是保险公司的销售网点。商业利益显而易见。

5.可以肯定的是，中国人寿已经向洪钟艾博支付了至少数千万的费用(中国人寿是一家上市公司，即使是分期付款，在数据审核过程中也必然会有痕迹)，可能是通过咨询费、广告费或其他手段，但其实质是以公益项目的名义，免费(不计地价)购买1000家连锁店的开业权。从长远来看，它有权在全国范围内开设20，000家连锁店，价值超过10亿英镑。

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上述商业模式也可以解释为什么博爱站建在像北京这样的高地价地区，而不是偏远的村庄。在这种商业逻辑下，整个故事实际上是红十字会给了私营企业王鼎营销公司一份特许经营合同，王鼎用这份合同来寻找投资(投资银行的术语叫做合同股权融资，流行的说法是投机)

在公共福利的旗帜下进行社区土地套利的商业逻辑已经很清楚了，那么谁给了洪钟·艾博(更根本的是，王鼎咨询公司)独占权呢？

根据香港公司的资料，是商业红十字会(包括红十字会)给予王鼎独家权利。换句话说，红十字会给了王鼎公司一份价值上亿元的合同，然后间接地给了洪钟·艾博。王鼎的大股东(80%的股份)是王淑敏，我们的副秘书长的私人秘书，他是红商会的副秘书长(我认为这背后的原因更复杂，没有人能独自吃饭，你知道的)。

对上述整体业务逻辑的演绎表明，本案的核心是权力资本的套利。此授权的批准人是谁？谁是王鼎的受益股东？作为中国人寿的最后一个买家，此次交易的决策者有没有什么幕后利益？如果中国的慈善机构放弃追踪这一核心问题，转而关注一个年轻轻浮的女孩，这个女孩炫耀自己的财富，用追求新奇或憎恨自己财富的潜台词来吸引和转移公众的注意力，那将是一个极大的不幸。

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当然，这篇文章也有一点关于美美的猜测(这一段纯粹是虚构的，而且逻辑远没有上面的内容严谨。如果有相似之处，那纯粹是巧合):

G美美可能是上述交易的一部分，但实际上，挖掘G登封的价值可能大于郭美美。有两个原因:

1.梅梅几乎不可能成为一个重要人物的情人。一个富有的老人不能容忍他的小情人和帅哥拍照，和导演调情。不管是军官的妻子还是情人，如果你混淆了，你就厌倦了生活。

2.事件发生后，郭美美第一次飞往北京，被媒体封锁。登机的时候，原来说G登封和G美美在那里，但是只有G美美在那里接机。G·登封在哪里？据说乘客在起飞前临时下了飞机。它是在爬山吗？为什么G爬上山顶躲起来，而G美美却在众目睽睽之下出现以吸引炮火？这说明登封在这个局比美美更重要。学生应该冷静下来，让领导先走。

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